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Scalers:像做企业一样运营社群

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本文作者Scalers,微博@Scalers,游走在口译世界的IT从业者

一群人把一件事情做好,做出价值,形成品牌,带来成交,其实是顺水推舟的事情。

 

 在和一些行业前辈交流的时候,很多人在知道我是用业余时间做社群时候会表示惊讶,我不知道是真的惊讶还是让我感觉到惊讶,但是基本的观点就是,那么多社群,你怎么有精力顾得过来。

现在社群很热,很多人都想有自己的社群,但是却并不是有很多人对社群有深刻的理解。有的人认为这就是找一群崇拜自己的人的集合,有的人就认为把人圈在一起以后方便发广告……

我觉得这样的模式未必很难持久,而且会面临一个所谓活跃度的问题。新鲜感总是会消退的,我们要用什么来维持社群的生命?我给的理解是,像做企业一样运营社群。但是尴尬的又来了,你又没做过企业,有什么资格这样说。

从个人的持续行动往上走,就会到一个组织或者机构。企业是组织的一种形式,而且企业能够盈利,有共同的价值使命,在一起做事情。人类经济活动的组织主要以企业为基本单位,社会管理中,企业也是一个重要的模块。企业的持续行动其实是个人持续行动之上层次的一件事情,作为有心持续行动之人,应该关心企业的发展和运作。

至少目前我是按照自己所理解的做企业的规格,来做一个社群的。社群需要价值观,需要门槛,需要有筛选,这些都是我的社群的必备组成部分。而沿着这个思路往下走,社群的分工和小组化也是必然的趋势。现在经过三年的迭代,我们的许多小组已经在绽放旺盛的生命力,开始创造自己的收益,而这不就是企业不断生长发展的一种形式。当然这个过程中也必然会有小组的反复尝试而不得成功,我认为是不可缺少的环节。

一件事情要做好做成,涉及的因素非常多,尤其是人的方面,更是影响巨大。而社群本身就是人的联合。一群人把一件事情做好,做出价值,形成品牌,带来成交,其实是顺水推舟的事情。而一个持续行动的社群,在自己的成长道路上,也必然会有这样的阶段。

持续行动的路上,不用害怕挫折失败甚至背叛,所有的经验都是我们自己给自己上的课。在这个世界,最多样性的其实是人,通过做事情识人,通过团结人一起做事,这样才可以把社群的事业做长久,把成长的事业做出生命力。

 

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本文原文:http://www.scalerstalk.com/1172-business