Scalers:知识付费要过时,行动付费时代要来临 — ScalersTalk成长会 – 持续行动,刻意学习 – ScalersTalk Wonderland

Scalers:知识付费要过时,行动付费时代要来临

成长分享 scalerstalk 浏览 0条评论

01

最近知识付费的话题比较火热。

我们看一下百度指数,蓝色的代表互联网上关于知识付费的讨论,可以看到从近十余天开始“知识付费”的讨论热度,已经超过一直以来的关于“内容创业”的讨论。

 

(百度指数对比情况)

 

(微信指数对比情况)

同样,对比微信指数你也会发现这一点得到了验证。关于知识付费的讨论在最近一个月的时间增长很快。

大家发现知识可以卖钱,加上一些涌现的案例,月入十万的刺激,更是让许多人摩拳擦掌,打算投入这样一场狂潮中。于是有人说知识付费的时代要来临了。

但是你发现一个问题没有,当连你也认为知识可以卖钱,从而想要卖点什么知识赚钱的时候,其实这场浪潮的游戏已经很危险了。所以今天这篇文章,想简单记录一下我关于知识付费的思考。的确现在知识付费很热,但是相信我的思考会给你一些不同的视角。

02

这事要先从我的实践经历来说。我从 2014 年 1 月开始持续写作,到 2014 年 10 月建立社群 ScalersTalk 成长会。这个“成长类”社群的建立时间,比国内大多数的社群要早。在 2015 年底,已经实现了千人付费的规模。在这个过程中,我的订阅用户在 3 万左右,而社群的进群费用已经超过千元。所以如果要说知识付费,我在这个方面的实践算是比较早的。同样的,在付费社群方面,无论是理论还是实践,我也是相对领先的选手。纵观目前国内大部分社群的实践和对社群的理解,还处于我在 2015 年左右的阶段。这几句话放在这里,我有足够的底气。

这个例子如果不能说明我的前瞻性的话,我再举一个小密圈的例子。

我在 2016 年 11 月,小密圈刚刚推出的时候,第一次使用后就感知到这款产品非常适合做付费类社群,我当时向周围主要做成长类公众号运营者推荐,但是多数人表示“不适合”。于是我只好自己做了一个“ Scalers 书友会”(参见《Scalers:我做了个书友会小社群,欢迎来玩》),但是幸好当时是有人听了我的建议,自己也实践了,于是就有这篇故事《认识Scalers,是我财富自由的开始》

现在到 2017 年 4 月,如果你去知乎、微博、微信等公众号上看,已经有很多人开了小密圈了。我对小密圈的创始人吴鲁加老师说,这会真是火了,你看我做的算比较早,吴老师说我眼光好。于是我们相互吹捧了一番。

03

这些例子是为了论证一下我的实践价值,也就为下一步我的观点做一个铺垫。我认为当前的知识付费形势存在以下问题:

1. 大量同质化内容低水平重复生产,信息过载严重。

不管是得到专栏上的付费订阅,还是其他平台的音频主题,如果持续时间长了以后,无一例外地都会涉及到“个人成长”,而对于同一个栏目在长时间密集更新以后,也会面临质量下降的问题。

对于订阅者而言,在付费专栏不多的时候,有一个买一个看一个;但是一旦付费专栏多到一定数量,一是很多人无法全部买下来,二是买了也无法一一阅读,信息过载。许多用户并无信息过载的处理机制,于是“不再打开”便成为一个自然的选择。

当然,整体而言,头部内容的质量仍然优于中文互联网平均水平。但是趁着内容付费的东风,各路内容良莠不齐。对知识付费产业发展,极其不利。

2. 为了一看就懂的“学习体验”,过度讨好学习者。

我一直认为知识的生产是一个重资产行业,看一下科研院校的实验室就知道了。大众的水平其实获取的往往不是真知灼见,而是基于自己有限水平的“啊哈”式的理解。我称为假“豁然开朗”。

为了照顾到学习者的体验,许多真正的知识要点会被简化、具体化成一听就能懂的资讯,以降低学习者的认知负担,这必然会失真变形。于是知识付费会变成“知识感觉”付费。而这一趋势的极致是把学习者比作皇帝,知识服务供应商当成书童,书童念书给皇上听。但是皇帝手里有江山政权,普通学习者手里除了理想大概啥也没有,这个类比略尴尬。

3. 为了达成付费过度宣传,故意制造并收割焦虑。

知识付费本来是一场生意,但是往往会包装成理想情怀的实践。知识提供商往往构建一个未来的图景,宣称未来需要有一些当下消费者没有的能力。于是形成鲜明的有无对比,从而造成焦虑恐慌。

这是一个屡试不爽的套路。我现在就可以实践给你看:

“未来是个人品牌的时代,每个人要有自己的个人品牌才能获利职场中更快的发展。未来只会有两种人,有个人品牌的人,和无个人品牌的人。前者的收入是后者的一百倍。如果你想要建立个人品牌,只需要以下三个步骤。付费订阅XXX,用一年的时间,手把手教你打造个人品牌。

请把上述名字替换成“写作”、“理财”等,如法炮制。

04

知识付费有许多问题,但是我认为最不能容忍的一点就是,故意给大众制造焦虑,通过焦虑收割注意力,通过收割到的注意力实现变现。这是滥用新媒体时代的影响力,干扰社会秩序,对社会主义精神文明建设造成不良影响。

在这个社会上有许多人不能明辨是非,而采用循序渐进的引导方式,而非利用恐惧等心理对大众进行操纵,是现代企业需要具备的道德伦理和基本素养。当然由于当前形势下,经济上成功的人,往往具备无上的道德优先权,占据了善的高点,所以总有人洗地。赚到钱就牛逼了,就会有人说你有多么努力。

知识付费是一个花钱让人给你洗脑的过程。这其实很微妙,如果洗得好了,你会有进步。而一旦洗成傻逼了,那其实就亏大了。但是当人们认为知识能直接卖钱的时候,知识质量的监管没有到位,一定会出现各类假冒伪劣、以次充好的情况。

如果五年前有人告诉你未来房子已经不重要,需要卖掉自己的房子用来投资自己。假若你真的学进去了,我相信绝大多数概率,你的投资自己增长速度,跑不过房价的增速。如果能跑过,我相信你的智商也不会因为学习到一条这样的理解就卖掉了房子。于是结果是你可能再也买不起房子了。那么换一个角度,你如果没有学,按照以前的认知,也许真的买了。所以你说这个知识付费,到底是让你变好了,还是让你更糟糕?

知识供应商在提供知识付费服务时的言论,要经得起时间的检验。而不应该为了传播、为了付费,刻意制造观点,哗众取宠,自相矛盾。

一个产业的健康发展,要取决于这个产业中所有角色的集体行动,是否以产业长远进步为导向。而放在互联网上,那就是,如果知识付费要发展更好,那就要看知识付费在网络上,会团结或者筛选一批什么样的群体,创造出了什么样的价值,并且解决了什么样的问题。

05

知识付费现在最大的问题是“言行不一”的问题。付费购买到的知识所承载的理念,和知识付费提供商供应知识的做法,是相反的。

你的确花了钱买了知识,但是这些始终浮在表面。你看着长长的内容列表觉得有收获,一听就懂以为自己明白然后不会应用于生活,最终的结果都是这些从未属于你。

两种情况都会造成这种局面:付费学习的人自己没有真正的变化,因为只是做做学习的表面文章,没有大量、持续、深入的行动。

我认为,学知识要学到吐,学到哭,边哭边学,学到痛彻心扉的时候,才有可能入眼入心入脑,这里必然会有大量高强度的训练那些看看文章发个朋友圈就当学会了的,那些一听就懂的舒服体验的,其实一直是假学习。但是知识供应商并没有胆量把付费的人虐到哭,因为就是怕收不到钱。(幸好我还是有这个胆量的……)

会有很多人说,大部分人其实不需要真正进步,只需要有点感觉,而这就进入了两难境地。

知识付费本来是抱着给你美好的未来许诺让你掏钱的,告诉你学了这个就会有什么变化,就能掌握XXX,结果最后只能按照“给你一些感觉的安慰剂”做内容设计,这是对知识付费的最大信用消耗。

所以假以时日,等到充满希望的学习者发现自己上了课,听了课,花了钱,还是不会写,不会赚,没改变其中的很大一部分,就会倒戈。不再续费,不再相信,不再关注,就是最终的结局。于是知识付费的浪潮就会完,只好寻找下一波新的焦虑战场,再来一轮概念的新高潮,比如认知升级……

完的意思不在于全军覆灭销声匿迹,而在于失望的眼神里没有了期许的火苗,不再对未来有憧憬,不再看到大势所趋的增长,于是知识付费就会进入一个艰难的时段。

我在这里撰文提醒所有的知识服务提供商,请审慎地提供产品,谨慎地设计,小心地制作文案,不要因为贪图一时的销售数据,贪图一时的山呼万岁般的即时响应,葬送掉整个知识付费行业的未来。

但是知识付费始终是要过时的,过时是因为这个事情大量普及了。你看现在没有谁会说,这是一个“美食付费”、“出行付费”、“就医付费”的时代。因为要钱是正常的,不要钱才不正常。

06

那下一步的趋势会是什么?根据我的实践已经对行情的判断理解,我认为是行动付费。

行动是指持续行动,是指参与到具体生产生活实践中,并为对方提供的和行动有关服务付费,包括训练的引导、持续支撑、价值设计以及风险防控,这些是要在真正干活的场景下才能出现,而非“我做好给你”这种单一方向的一揽子交付。

随着信息的过载,听、看已经完全通货膨胀,完全无法促成改变。当你把所有的材料收拾得干干净净,温润地送到学习者嘴边,学习者会变得更叼钻,因为这些对他们已经不会产生刺激。

而这个时候,其实行动的价值会开始突显并大放异彩。这是因为纸上谈兵带来的体验,完全抵上不真枪实弹的行动训练带来的深度刺激。但凡真正尝到做事甜头,领略持续行动给自己带来的真实改变的时候,就再也回不到过去被动输入的刀耕火种时代。

这就是养电子宠物和养真宠物的区别;这就是看搭讪话术和真正与异性面对面沟通的区别;这就是看爱情动作片和带枪实战的区别。

但是并不是谁都能有行动力的,贩卖知识其实不难,但是贩卖行动,尤其是贩卖持续行动,其实是真枪实弹的比拼。

我们教一样东西,可以提前开挂准备,对着答案讲。而我们如果在行动中做一件事情,如果你要做成演戏的假象,那你一定会在行动付费的时代淘汰。

医生需要看好真正的病人,而不是每天找一堆医托患者托,伪装成自己医术高明的样子。在未来知识付费的时代也是如此,那些能做事、会做事的,会抬高整个行业的标准,从而让那些只会搬运的知识贩子生活空间越来越狭小。我相信在知识领域,是可以正向淘汰的,就向古罗马的角斗场,最强壮的人会留下来,剩下的会死在沙场上,因为知识和角斗一样,是在挑战人类的极限,只是体力和认知,各有侧重而已。

原因很简单,世界不完美,我们都有病,我们都需要真医生,我们都需要真行动,而且是持续行动。那些看了假医生,吃了假药的,最终很容易死掉,因为问题没有解决,因为这些基因不够自私,不具备可持续性。

知识付费终将过时,行动付费要开启。做点什么事情吧,准备新一轮的军事战备升级!

 

ScalersTalk成长持续论

    ★★★★★   

ScalersTalk成长会是由Scalers发起的社群生态体系,专注1000天以上的“N阶持续行动理论体系与能力构建”,以“从英语初阶到同声传译全栈解决方案”为特色,以“持续输入输出训练实践拓宽认知边界”为导向。

 

微信公众号  l  ScalersTalk成长持续论

新 浪 微 博   l  @Scalers

网           站   l   ScalersTalk.com

开 放 社 群   l  100小时训练QQ群 456036104

 ★★★★★ 

2017年成长会申请说明

《用扎实稳定的持续行动,为2017写下新的篇章——ScalersTalk成长会2017年会员资格申请说明(2017.2)》(请点击)

Scalers:怎样快速找到ScalersTalk的历史文章(请点击)

本文原文:http://www.scalerstalk.com/1199-pay-for-action