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Scalers:分享一个混职场的工作套路

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如果你要设计一款产品,在最开始的时候,你把所有的产品使用环节或者控制点都上锁,只开放最小权限。如果这样可以把产品流程跑起来,那你相当于用最小的成本完成了一个闭环周期。等到产品运行成熟,增长乏力的时候,你再一个一个地把里面已经上锁的功能解开,每解开一次,都能有一波红利释放,都可以维持一段时间的增长。

于是对于这款产品的设计者而言,工作的改进空间就会非常大,而且也不用很累。每次只要往外放出一点点新特点,再加上一些公关造势,可以很好地管理市场的反馈。

这种场景一般适用于垄断或者寡头垄断的市场,也就是少数几个市场上的大玩家控制了整体的产业进步的节奏,于是也不太会出现“囚徒困境”的场景。在这样的场景下,如果大家纷纷一次性解锁了太多的功能点,反而会造成市场的乱象。说得通俗一点,就是一个行业里的头部如果相互之间形成合谋,共同攫取用户的利益,这对于从业者,收益是最大的。

其实你看微信就是采用这样的方法管理的。每次推出新的功能的时候,基本上都是严格控制的。从最开始的微信公众号,到后面的小程序,先把所有小功能锁得死死的;然后看到每一步数据如果不太好,就打开一个新功能,每次可以释放出一批新的活跃度。

同样,我们的社会管理也有类似的情况。在最开始,社会的管理往往是严格的,你做任何事情,需要开出各种证明,跑很多次;经济发展到后期,需要更多的增量,那就通过简政放权的方式,砍掉不需要的审批,而通过这种方式每一次都能释放新的红利。

看一下你的工作中,有没有哪些地方可以应用类似的道理。你一下子不要解锁太多控制点,相反,慢慢地打开控制点,这样,你的工作就可以一直混下去啦……

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再举一个例子。现在的信息流的控制方法,其实也是一种给控制点加锁的方式。而且我们很多人其实都经历了这样一个加锁的过程。

在传统上,你在社交平台上有相互关注,账户之间的活动情况,最后形成了信息流。这些信息流,如果按照时间顺序,至少是符合我们认知的。但是一旦按自然时间顺序,那平台就会有一个标准需要遵守,这样平台从中操作的空间并不是很大。

但是在新生代的平台出现以后,通过信息流机器分发的方式,对所有用户生成的所有内容,进行综合计算后推送,相当于把原有的自然信息流给剥夺了。

原来的逻辑是,你关注了我,我发了一条信息,只要时间有交集,你总是能看到的。比如我昨天上午发了一条推送,在你的时间线,只要你能刷到昨天上午的时间线,那就能看到我的推送。

现在的逻辑是,你关注了我,我发了一条信息,信息先拿到后台去计算一下,然后再推给你。至于能不能推送到你的页面上,需要综合考虑各种因素。

看到了不,这样一来,就把你到我的信息流动环节给锁上了。这把锁就是所谓的利用人工智能技术的分发。

头条等系列产品就是采用这种方式,对信息流进行分发。这样分发有什么好处呢?

好处就是可以给那些在传统自然不上锁的竞争模式下中不受益的人,让他们有机会可以写出阅读量超级高的爆款文章。于是作者就会认为自己的写作水平和知名度有很大的提升。

但是坏处也是很明显的,只是现在没有很多人注意,因为头条给的补贴挺多的……

原因在于,一旦到了黑盒,那可操作的空间就大了。到底哪一条可以给更多的人看到呢?好像谁也不知道,于是我们只能根据一些特征去猜测。比如什么关键词容易火,什么话题更容易得到推送。

对于文字创作者而言,如果有一个黑盒机器对你的作品进行判断,而且你无法知道具体的原因,那你在摧毁自己的大脑。

这就是风险所在。采用这样的分发的方式,如果作者形成了依赖,那自己的曝光量的生杀大权其实就掌握在平台手里了。平台可以控制流量的导向,于是利用这些流量,可以变现。

同样的道理,我们也可以继续分析。假如这样的模式带来的收入增长有限,那可能的破解方式就是,解锁这道关卡,让信息更自由活动,减少管控。

如果我们能看明白这一点,我们是可以提前预知平台的各种策略。

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如果你是在某个平台方工作,你可以采用这样的方式让你的工作持续保持重要性。这就是我说的混职场的工作套路……

如果你是依托于平台而工作,那你在决定把自己有限的精力投到哪个平台之前,你需要考虑平台现在是在加锁期还是在解锁期……

今天的行文可能比较抽象,欢迎在评论里,分享你所在的行业里,类似的“折腾”现象。

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本文原文: http://www.scalerstalk.com/1361-trick