我们生活在物质的世界。物质世界的意思是，我们在这样的环境中长大，自然而然地知道，物质世界的许多规则。其中一条就是，物质有其价值。如果用政治经济学的话语，就是商品有其价值。说人话就是，你出门买个包子吃碗面，需要花钱，需要付费。付费的形式通常是货币，货币是价值的载体。这个价值其中包括一些原材料的价值也包括商品生产者劳动以及其他成本的价值。在这个领域会计学专业的同学应该比我更有敏感性。
宏观地来看，小到一个个体的日常开支例如上街买菜，大到一个机构单位的行政开支或者大宗商品采购，都有基于物质的价值交换过程。而这个规则也一直印刻在我们的脑海里，而且这也成为规律。规律就是当机构无视的时候，比如采用印钞票的方式夺取价值，也容易遇到例如通胀的风险。
也就是说，我们基本上都会认可物质的价值，我们也开始会辨别物质的价值。那么到信息时代，我们对信息的价值的认知是怎么样的？同时我们对依托在信息之上的理念的价值是怎样的？
我觉得，在物欲横流的物质规则运行的社会之上，还构建着一层信息和理念价值的空间。也就是说，我现在相信，信息和理念的价值，是远胜于看得见和摸得着的实体的价值的。而前者由于无形无影，即使发挥了重要的作用，也无法被我们所重视，而且也容易长期忽视。
在网络上看到有人问这么一个问题，如果我有1000元结余，我应该怎样理财？尽管理财是个人资产增长的很重要的一个方面，我的观点是，对于这个数量的结余，我真心认为，这些结余拿来投资自己，长期回报率才是最高的。
不妨算一下，如果你把它放在支付宝，大概每天的收益是1毛钱，现在只有大超市9.89促销的时候才找零毛票的；但是如果你用于学习，比如去购买一些课程、认识一些领域的朋友，你接收到了一些新的信息与理念，打开了你的世界，于是你采取了行动，提升了技能。然后在这个持续演进的过程中，假使你得到了一个更好的工作机会，薪水翻倍。
如果上述过程花了一年时间，假使你之前的收入，如果是4000元（我推测这样你才能省下1000元），如果支付宝的利息年化收益按5%算那也是50元（你也可以一天一毛的加起来试一下），而且支付宝年化也未必能到5%。那如果你得到了一个工作机会，薪水涨到8000元，那假使你的生活开支不随着全部翻番的话，你能结余的应该不止2000元，这个回报率是100%以上。
这笔账似乎很容易算清楚。但是为什么我们有时候还是在纠结？我猜想一个原因是，我们看不到短期的收益，从而放弃了长期投入的尝试与努力。支付宝一般三天后就能给我看到我的利息，而假如我开始提升我自己，鬼知道我一年以后是什么样子？于是今朝有酒今朝醉好了。这里又回到了我之前说的，我们容易低估三年后的自己，高估一年后的自己。
在英语学习中，有大量的朋友仍然徘徊在“下决心-开始-坚持不了-放弃-纠结-重新下决心”的循环中，连起点都没有出呢，怎么展开宏图？这其实又是一个理念的问题了。我们的理念体系，甚至无法支撑我们完整地做完一件事情。这里又有一个自我加强的循环了，做不成一件事情，又加强了你的理念。
挂一漏万。我的观点是，理念和信息能给我们带来的价值，应该是远远高于我们在物质层面享受到的快感。物质通常管当下，三个月前你吃的特别爽的一餐饭现在你脑海里可能只留下了真好吃下次再去的一个感受，而理念和信息管诗和远方，却能让你在立足当下不断行动，去谋划一个未来。
关于理念和信息，最成功的一个例证就是，“十月革命的一声炮响，给我们送来了马克思列宁主义”。然后我们有了一个新的国家，各位读者所处的当下，就是在由这个理念演化而来的现实中。回望当时的人物，可能也真的不知道星星之火何时燎原，但是就是一直在折腾，最后一路从井冈山走到西柏坡再到中南海。
对于我自己而言，一个持续写作的理念，触发了后续一系列的行动，触发了成长会的成立，触发了一群志同道合的小伙伴在共同谋划自己蓝图的场景。在成长会里你能看到各种为自己未来投入努力的人，而且我也能看到他们发生的变化。这是一件很有意义的事情，我后期会陆续盘点。
但是以上所有，当你的现状因为你的理念和信息的输入，加之行动与执行的催化，赢得了一个新处境，最后转化为成倍的财务回报的时候，你再回首想想，一个理念，一条信息的价值几何？你愿意为其付费的价值是多少？你仍然在纠结么？我不知道，但是我自己不会纠结。因为理念和信息，既是有价值的，但是又可能是无价的。
昨天@万能的大熊 老师在他的文章中提到了我的事例，并且评论到“他从看客到开始自己写文章的那一刻，就实现了自己的从0到1，整个人生的道路也有了很大的不同。”其实这就是理念的价值，理念引导我最终采取了行动，持续行动得到结果。关于这个的故事可以参考文章320、115。
最后，在成长会我们也在做一些事情，就是将理念与信息不断地落地，转化为我们的真实处境的过程，我们强调快速执行与深度躬行。近期我也会有一系列文章与大家分享。欢迎你来！
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本文作者Scalers，游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk，网站ScalersTalk.com
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