我在2015年10月启动了ScalersTalk成长会2016会员计划招募计划，2016年已经过去两个月。成长会有了一些新的发展，我把这篇文章再引出来，在旧文的前面加上一些新的信息补充，然后附上原来的文章，形成一篇新的会员招募。后续每隔一段时间我都会更新一下状态，推送一篇新的简介。

1.截止2016年2月成长会的情况

截止2016年2月，成长会共有成员800余名，分布在十多个国家，年龄从70后到00后。从成员规模，地域分布以及年龄跨度都较2015年有很大提升。这充分展示了成长会旺盛的生命力，因为成长会也要成长。

目前成长会按照计划正常运行，每月一次成长课如期交付。1000天持续行动计划的基础工作正在成长课逐渐展开，“从英语初阶到同声传译”框架进一步丰满，“程序员收入倍增计划”框架也在逐步完善。截止目前成长会下设社群小组30余个，详情参见文章《ScalersTalk成长会社群旗下有哪些小组？》。这篇文章发出后，我们又成立了新的小组。

自2015年10月成长会2016招募发布以后，我们还做了一个成长会的征文活动，收到诸多来稿，总结和活动详情参见《[734]“我和Scalers的2015”征文汇总和活动小记》。

最后强调一下，成长会是以自然年为会员资格周期，在2016年的会员资格是从2016年1月1日至2016年12月31日。不管在2016年任何时间加入成长会2016，有效期都截止至2016年12月31日，价格不会因为加入时间有任何减免。

与此同时，请在加入前慎重阅读所有文字说明，一旦付费进群，不再有退费的机会。再说两遍，一旦付费进群，不再有退费的机会。一旦付费进群，不再有退费的机会。请慎重考虑。凡是申请进入成长会的，均视为同意本文中所述条款，请仔细阅读。

Scalers保留成长会一切活动解释权。

2.一些常见问题回答

做成长会一年多，会收到一些问题，整理一个常见问题列表。

Q：我现在才看到成长会，想加入，但是会不会已经太晚赶不上进度？

Scalers：成长和持续行动必须脚踏实地，也就是你必须从你的处境开始。所以在成长会不存在赶进度的说法，只有你的行动是否持续的说法。当你开始认可持续行动和成长，你就开始在和自己赶进度。所以你的压力不在于其他人走的比你早，而在于你自己是不是停滞不前。

Q：今年已经过了几个月，入会费用能不能有价格折扣？

Scalers：今年无论什么时候加入价格都是1000元，不会有折扣。随着我们持续行动的深入，成长会的社群价值开始在市场上突显，后续我可能开始控制人数，所以价格不可能降，会不会涨要看心情看行情了。

Q：在成长会有没有人监督我学习？

Scalers：我在成长会一直倡导一种朴素的理念，我相信这种理念比较贴近最真实的成长。其实有一条就是，成长学习必须是自发自主的过程。所以尽管你会看到可能有一些社群会以“过来吧我们监督你”或者“相互监督”为卖点，但是我不会用“有人监督你”这个作为卖点去吸引人。在这里没有人会天天盯着你要你学习，但是我却可以让你看到，所有的人都在往前赶，你可以认为这是压力，当然也是动力。

Q：我的情况是XXX，我适不适合加入成长会？

Scalers：持续行动训练中，很重要的一点就是摒弃“适不适合”的静态思维。所以我无法跳到问题的框架里去回答问题，因为体系完全不同。成长会专注成长的研习，专注持续行动提升，专注进步的促成。如果要用适不适合的视角，你可以问问自己，适不适合进步。

Q：成长会那么多小组，我可以加入几个？

Scalers：原则上只要符合小组准入条件的，都可以加入。成长会不对你加入的小组作数量限制，但是我的建议是一开始只加入一个，因为诸多经验表明，你能完成好一个小组的任务和工作，已经就是很大的进步了。眼高手低的人最后都会把巴掌狠狠拍在自己的大脸上。

Q：成长会有没有试听的课程？

Scalers：成长会的每月成长课，不提供试听。但是2015年我讲过两次公开课，里面有4个小时的公开课音频可以在A/B/C群共享下载，请自行翻箱倒柜查找。不提供试听的原因是，我相信我的课程质量，然而我又不是卖课的培训师。我从2014年1月1日开始写文章，你可以看到我过去两年多的轨迹。我相信这个比试听什么的有说服力。然而如果你觉得这些还不够，我觉得我们还是后会有期。

Q：能否分期付款？

Scalers：我想办法在朋友的淘宝店上开了一个链接，支持分期付款，但是前提是你要有信用卡。付款链接请联系Scalers的QQ(2109723514)。然后由于海外的朋友加入成长会增多，如果是外币信用卡，淘宝可以支持。不建议分期付款，因为你要承担额外的商业利息。

Q：你的文章每天都那么长我看不下去怎么办？

Scalers：写长文章是对思维的训练，我会要求成长会成员都能写长文，而且写出有逻辑的长文。写长文虽然可能辛苦，但是脑力收获大。读长文更是写长文的基础之基础。然而这种事情我都能每天写着而且不嫌烦，你就不能每天看？

Q：我想加入成长会，但是我仍然很犹豫，你能不能用一句话说服我？

Scalers：我只是业余时间做了一个社群而且正好有一些人愿意来。我的时间有限，所以我目前的策略是，与其把时间投入在说服一个没想明白的人，比如你，加入社群，不如写好文章，建设好社群，让成员更多地受益。我对质量的要求大于对数量的要求。

当然如果你一定要我给你一句话，那我就说你可以把我的文章从001开始到700甚至到今天的都读一遍，我相信你会找到答案的。然而我要补刀的是，就这样一件事很多人都做不到。

以上部分更新于2016年2月26日，以下部分为2015年10月发布的ScalersTalk成长会2016全球招募说明，随同本文一并推送，略有删改。

2014年10月，我在微信公众号上启动了ScalersTalk成长会2015年会员计划，并将主题设定为，“让2015见证我们共同成长”。在过去的十个多月中，成长会从无到有逐渐发展，目前已经超过450人且仍然保持增长势头。成员来自40多个行业，遍布全球十余个国家，年龄层次也从60后到90后。所以我想“全球招募”不算夸张。

距离2016年只有不到2个半月的时间，2015年成长会仍然在持续行动中。我们已经进行了9次成长课，17次行业论坛，上百次各小组训练复盘……20多个小组训练行动，齐头并进，最长的已经超过一年，最短的也在紧锣密鼓地筹备。限于篇幅，我已经无法在这里列举所有小组的工作，如果你看我的历史文章，你可以看到我们很多工作成果。

我只是在业余时间持续写作同时运营了一个社群，而为什么成长会能够吸纳如此多行业、如此多地域以及不同年龄层次的朋友加入？这其实不是我的魅力，这是成长的魅力，这是持续行动的魅力，这是我们每一个人对内心寻找、接纳认同并且触发行动的魅力。

尽管要给2015年的成长会下结论还为时尚早，因为今年余下的时间里，我们仍然能开足火力做很多事情。但是立足当下，仍然不忘展望未来。脚踏实地，也还是要仰望星空。所以在今天，我正式发布，ScalersTalk成长会2016年会员计划。

 （Scalers点评：我的2015年终总结参见 Scalers：我的2015年终答卷）

0.总体宗旨

2016年ScalersTalk成长会的总体宗旨是，做能说会写的持续行动者。如果把成长会比作一款互联网产品的话，这就是2016年成长会的基调。

这句话有两个方面：

中心词是，持续行动者。持续行动是我在文章中经常提到的概念，而且我用其替代所谓的坚持，因为我认为持续行动是比坚持更有广阔视野的一个词。我们往往坚持到某个关头，然后就忘乎所以；但是持续行动却像是内心的一场修行，是一段永无止境的旅程。

修饰词是，能说会写。这包括说和写。说强调的是口头的能力，而写侧重的是书面的能力。移动互联网给我们最大的机会是构造了跨跃空间的可能性，我们每个人都可以产生直接连接，例如你可以通过这篇文章找到我。在这样扁平的时代，每个人有独立品牌的机会，而利用好这一特性的切入点，就是说和写的能力。

一句话，这个时代，仅仅能做事远远不够，而且还要会表达。我们要内外兼修，不可偏废。

1.基本服务

2016年成长会的主要产品仍然是Scalers每月一次的成长课，这是我的核心交付。课程就会围绕成长主题展开，通常在每个月月末的周末晚上举行，时长2小时。相当于你会有一个跨度一年的24小时的课程。课程结束后提供录音与PPT等材料。这些课程都是S君原创总结的课程，主题涉及成长和持续行动，既有务虚的探讨，比如成长的战略，也有务实的经验，比如英语，比如计算机，比如面试求职……等等。

2016年的课程会在2015年的基础上，有很大幅度的重构和调整。我不是培训机构里靠同一套教材吃遍天的人，因为我不是培训行业的；我们的持续行动都是不重样、极具创新性的，所以我相信这些课程的价值所在。

成长会的付费项目的核心就在这个课程，这是你在成长会需要抓好牢的主线。当然在成长会你收获到的不止有这些，因为额外还有如下增值提供。但是提醒的是，你在阅读的时候要注意主次。

2.增值服务

增值服务是额外为成长会成员准备的各种行动计划与项目。其实成长光听课不落地是很难有成效的，你受到的启发要放在实践中摔打才能内化。2016年成长会主要有三大框架计划以及配套的小组用于辅助落地执行。

这三大框架为：

(1)成长核武器：1000天持续行动计划

(2)“从英语初阶到同声传译”计划框架

(3)“程序员收入倍增”计划框架

如果你有兴趣可以往下阅读，如果你想跳过直接移动到文章末尾即可。

(1)成长核武器：1000天持续行动计划

如果说做能说会写的持续行动者是我们的宗旨，那1000天持续行动计划就是我们的纲要。这是一个纲要性的引导计划，会落地在2016成长会。我们的持续行动要以这个格局为起点，在这个节奏下，开展我们的工作，构建行动系统与学习系统，通过系统化方式让我们的进步可持续、科学发展。

在这个框架下面，我会重点会放在大家的成长系统的构建。在2015年的基础上，会提供更可行的指导，包括行动系统和学习系统的定义和区分，行动力和学习力的作用，并且提供一些培养的思路和方法。同时，我也从自己的持续行动中，总结出一些要点、体系与大家分享。

同时在这个框架下，我会在2016年启动一个新的项目，组织每月一次的“ScalersTalk成长战略研讨会”，以具有代表性的会员案例做切入，分析不同人在不同阶段面临的不同问题可以采取的不同方法，通过逻辑和分析向大家展现如何突破局部，触发成长。

然而成长这个概念有的时候大家仍然会觉得很抽象，所以我们在持续行动的基础上，我会以从未来必备的两大技能为切入点，一个是英语，一个是计算机。这正好是我介入的两个领域了。

另外，更多情况参见文章《成长核武器：1000天持续行动计划 | 即将启航》。

(2)“从英语初阶到同声传译”框架计划

这个计划我在2015年已经发布，参见《[400]成长新航程：从英语初阶到同声传译》，经过我们一年多的努力建设，已经将主体结构组建完成，勾勒出一条“从英语初阶到同声传译”的丝绸之路，在2016更加会大放异彩。

如果你是一枚英语初学者，成长会将会有足够宽广的平台，你从初阶开始不断行动成长，我们有相应的小组，可以让你一直练到同声传译水平。

当然这不是说你能用一年搞定，而是成长会我们汇集了这条路上各个阶段的人，大家以自己的节奏共同进步。于是放眼望去，整条路上各个阶段都能遇到我们前进的小伙伴。

当然也不是说你要做同声传译，而是假使你是要搞定英语，我希望你能有足够宽广的视野来对待你的英语学习，当你把视线放长，你不会很轻易满足当前的一点点进步。相信我，当你有强执行力，格局大点真的不会错。

可能你是一个学发音的新人，也可能是一个听力零阶段的学习者，也可能是奋战在全网首发阵营里的听辨高手，也可能是在每天苦练视译交传为了自己的口译理想……这些目标都会在“从英语初阶到同声传译”的计划框架下，一步步地推进，日拱一卒。

不同的人生状态，都相聚在成长会，从妈妈们到单身的动物们，从英语初学到北外上外广外的高翻学生……这是2015年的成长会，2016的成长会也要成长，只会比这个更好。

2015年有一个普遍的误解，就是成长会就像是英语会，当然这要怪我的宣传工作没做好。成长会真的不是英语会，我经常说过要把英语踩在脚下。所以我们会把英语搞定，然后做更多的事情。

(3)“程序员收入倍增”计划框架

2015年的成长会，我很开心的一件事情就是帮助许多小伙伴，找到了实习或者工作，其中还有人实现了薪水翻倍。当然这主要还是因为小伙伴给力，我仅仅是提供了一些参考意见。

2015年我们在技术学习方面，也做了许多探索，包括Python小组、机器学习小组，以及即将启动的Java学习小组（Scalers点评：Java小组已经启动）。我在文章《Scalers：同时学习计算机编程和英语口译是一种什么样的体验？》中，其实已经说了同时在两个领域中穿梭你能得到的收获和体验。

在2016年成长会，我也会在技术领域做更多的尝试。在当今这个时代，技术是比较容易变现的一种方式，如果你掌握了一门计算机技术，那么你在市场上，就具备很强的变现能力。

由于时代的红利，程序员在各个行业中的收入有相对优势。但是这个优势也是和技术的能力紧密绑定的。而技术的能力的提升取决于每一位技术人员在刨除加班后每天剩下不多的时间里，投入技术学习实践的行动量。

因此，对于技术人员而言，你自己掌握了多少技能，直接决定了你在市场上的价值，更直接的反应是你收入的增长。所以我把这个计划名称定为，程序员收入倍增计划。不是说大家为了收入去投机取巧，而是我们以提升价值为导向，当价值上去了，收入也自然容易上来了。

2016年，我们会在这个方向上发力，因为我本身也是一名IT从业者。

回顾一下宗旨，我们的目标是做能说会写的持续行动者。成长会将以此为导向，以1000天持续行动计划为行动节奏演绎成长，以“从英语初阶到同声传译”和“程序员收入倍增”为两大主要应用场景落地实施，以项目和小组的形式组织行动。

一个计划，两大框架。一体两翼，相辅相成。期间贯穿各类任务、分享、总结与实战，对成长会成员，进行全方向多角度的成长拉伸与成长训练。在我们的二十多个正在运行的小组中，倘若你即使能跟进其中一个小组，不离不弃不矫不作，那整年下来，你会发现你能完成的事情，是你之前无法想象的，你会彻底地和之前的迷茫、困惑、纠结和痛苦告别，展开新的生活。因为没有任何艰难和困苦，敌得过我们一颗持续行动的心，敌得过我们强大的成长系统。

而你问我为什么能够如此坚定，因为过去的近两年时间，我就是如此一路走来，冲破了自己的迷雾，给自己的未来画出新蓝图，然后逐渐地实现。没有人能和你分享他自己没有做过事情的经验，而我用自己的行动铸造自己的成长，并且把这份体会，以逻辑梳理，用文字重构，在社群落地，借时间迭代，最终献给你一个从未体验过的成长会！

面向未来，做能说会写的持续行动者！

ScalersTalk成长会，2016等你来。

3.加入方法

(1)加Scalers的QQ2109723514或者进口译100小时训练群C 456036104后找我，验证答案为ScalersTalk

(2)支付宝转账1000元至ScalersTalk [at] gmail[dot] com （[at]替换成@，[dot]替换成实心句号）。

(3)将转账会话或者带有转账流水号的截图发到Scalers的QQ，邀请进2016群

4.会员生效期

2016年1月1日至2016年12月31日。

本生效期适用所有成员，不论加入时间。

5.注意事项

(1)凡2015年成长会会员续费2016年成长会，价格900元。

(2)2016年成长会从2016年1月1日起正式运营，各项会员权利自2016年1月1日起生效。

(3)重要提醒，成长是你自己需要独立面对的事情，千万不要认为交了钱什么都不用干就可以万事大吉。成长需要你的担当，请担当好你的选择。

(4)成长会不退费。付费进入成长会社群后获得成长会成员资格，可享有内部会员权利，获得成长会核心信息材料。为了保护作者版权与成长会成员的共同权益，如有要退出社群情况，不退还进群费用。请在决策时慎重考虑，担当自己的选择，不要头脑发热。

本活动最终解释权归Scalers所有。

最后，为了增加一些感性认识，摘录一些成长会2015成员的评价：

在成长会里年龄产生不了代沟，距离阻止不了美感。

——亚洲(S200)

今晚听了S的分享，好多说到痛点。但是S给了这么好的机会让我们成长，成长会真的不是徒有虚名。想当初选择加入成长会真的是英明的选择。

——大米(S140)

不到一个月，感觉自己在成长会里开拓了不少视野。把自己不喜欢的事情也能做好是本事，假期里一直坚持看专业书，发现也挺有趣，所以改变了观念，修改了自己的成长帖。一群人一起奋斗的感觉，在这里又重新找到了，感觉超棒。谢谢你，S君，我越来越爱这里了。会一直坚持，一年后回首，一定能对自己说，看，才一年的时间，你就变得这么好。从在成长会真正投入精力开始，好像堕落、懒散、拖延这样的词就在我的字典里消失了，我常说的梦想也开始照进现实里。

——小冷(S195)

在年底考研结束后，我应该是2014年最后一个加入成长会的，已经是代号S160了。

加入成长会的半年时间里，跟随着S的一次次课程以及行业分享，扩大了领域和思维，并且在工作和学习中，会不自觉的复盘、总结。但是，我感觉变化最大的还是自己的思考方式和学习能力，在潜移默化中，面对手头的工作和事情，思考方式更加成熟冷静，分析的视角也会逐渐清晰。一步一步的打造自己的学习系统和行动系统，是如此的踏实感觉。

……

现在将近一年过去了，变化是巨大的。撇开S含金量极高的课程不讲，从由成长会每个人成长贴构成的数据库中就解决了我的迷茫，便已大大值会费了。一年以来，从成长贴到课程，从课程到学习小组，我时时刻刻被天赋虐，被才华虐，被工资虐，被视野虐，被颜值虐，虐得“不亦乐乎”。最后发现只有拼“持续行动”，才能减少被虐，才能虐回去。。。

——大江(S160)

感恩S君用他的IT逻辑思维创造了这么一个循环系统。大家加入到这里，是学习者同时又是被学习者。大家又是共鸣者。努力着自己的人生，但是在某一个时刻可能被别人点亮或者点亮了另一个人。“折腾”的人生也挺好，会丰富很多。

——橘子(S330)

这半年来，变化最大的是心态转变。

从一开始看到在某个领域优于自己一点的人就崇拜地不行，大神大牛跟在后面叫，总希望扯上点关系自己也能牛逼一点。但是现在却认为，他们在某个领域通过努力得到的成就是值得我们尊敬，但是我们更应该看到他们在光鲜之后的那份行动和高度自律，然后，再把他当成人看最重要的是把自己当成人看。公平不失礼节地去交流，而不是把自己当成弱者去求别人施舍。

——肥肥(S131)

加入成长会后，心态发生了很大的变化。很多错误的输入导致的消极的潜意识正慢慢消退；很多以前觉得很模糊的事情变得越来越清晰。孤单变得舒适；内心变得坚定；在慢慢的行动中，更清楚的认识到了自己的优缺点，无论是品格还是知识、方法。虽然前路漫漫，我还是有很多问题待完成，比如克服散漫、更好的时间管理。人生有限，心境无边。更聪明的做事，才能活得漂亮。

——Myra(S369)

这是一个优秀的团队，我甚至觉得自己连在群里发言都不需要了。S鼓捣了一堆东西让你做。你选自己感兴趣的做下去就好了。我感觉我们这个团体就像神交，不需要见面不需要考虑年纪。在这里我学会了去做自己想做的事情。学会了默默坚持。‘欢迎来成长会’

——Giselle(S232)

我想已不需要那么多准备活动了，好状态不是等来的，而是干来的。

——培培(S375)

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