从2014年到现在，我的持续写作马上800天了，现在累积下来大概有80万字。也有出版社联系我要说出书的事宜，但是我目前没有把这件事情排上日程，于是一直不想签合同。所以编辑朋友可能要再等一段时间。

不管怎样，如果要回头看这近800天，在写作方面的进步还是很大的。大概在2010年左右的时候，我的思考是非常碎片化的，注意力也很碎片化。你给我一个题目，我很难把观点形成文字然后输出。就算我努力一把，最多也就是发一条140字的微博而已。要说写的文章超过1000字，那的确是很困难的。遥想那时我写完了自己的硕士论文，大概5万字左右，也是非常有成就感的。

但是在现在，我推送的文章动辄超过2000字，而且经常会超过3000字，而且还收不住。于是日积月累下来，竟然往百万的量级上走去了……

当然，这个在外人看来，其实也没有什么。如果我们挑容易的话说，大概可以这样评价：不就是天天写嘛，有什么了不起的；而且写的还都是鸡汤，没有干货和营养……这种风格的评论，在我脑海里要多少有多少，就像老师在讲台上其实能清清楚楚地看到下面各种人的小动作。我就是从这样的心态里走出来的，所以我再看到这些评论的时候，就像看到了我曾经的自己，而庆幸地是，我这几年终于挣脱出来了……

鸡汤什么的，有没有营养，这个概念其实是要被重新思考，重新厘定的。我们倾向于简单地给事物打标签，但是其实这种行为却把自己的水平暴露无遗。比如你可能认为政府工作报告是通篇八股，但是其实里面的内容，是可以看到国家经济的走势以及方针政策。

然后你想一下一个万亿元GDP体量的国家管理机构，发布一份工作总览性质的文件，然后一个月收入在万元左右的人，却说这个没有用？如果你说这个没有用，那通常是你比较没有用，因为都不知道怎么用……中间差了一个亿。

当然这个话题是可辩论的，比如你可以找到同样认为这个没有用的人相互交流取得一样的看法，比如找20人形成一个团，同声相和，好像就有一种代表趋势的感觉。像学历有没有用，读书有没有用，都是类似的争论。但是更有可能的结局是，这个团体都没有水平。有时候很简单的一句话，比如“大学生要好好学习”，你不懂，就嗤之以鼻地略过，很多时候其实是没有那个行动量，你接不住。

互联网很大，很多我不懂的东西，我倾向于闭嘴，以免贻笑大方。我觉得当你看不清楚一些东西的时候，宁愿把嘴闭上，也不要简单地下一个结论。我不是在标榜什么，在我的001文章里面就写过了（回复001查看）。所以从根本上，我的写作是为了我自己，我写我心，我的文章就是我自己的主张。

我始终相信一点，一个理念想法，从他处习得，到你自己身体力行，是要花费诸多工夫的。也就是我们可以几秒钟在手机上装一款新应用，但是我们要在大脑里装入一种新行为模式，却要几年甚至更长的时间。

就比如早起，比如健身，比如学好英语，比如注重时间的价值大于金钱，比如多关心他人，比如有待办马上干……这些东西你口头都知道但是为什么却做不到呢？

我们身上都会有一堆自洽的逻辑，这些逻辑让我们得以平安地度日。不管我们处在什么阶层，这个现状都是我们内心的逻辑带给我们的。所以月薪8000会有月薪8000的思考逻辑，月入十万会有十万的逻辑思路。而且通常是，逻辑变了，处境才会变，而不是你处境变了，内心再变。

所以我们的成长很重要的一点是突破目前逻辑的自洽，达成一种新的逻辑。很多成功学的书要讲“像总裁一样思考”，客观上不得不承认这句是在理的，就像中央会说的“大局意识”一样。你要先走一步，重构自己的逻辑世界，产生新行为模式，在与外界世界的互动中，达到新的处境。

那么如何去完成逻辑的突破？去听讲？去上课？这些都是辅助手段，就像火苗一样，火苗要点燃干柴才能有烈火，火苗扔到水里也只能起泡。我一直相信的是输出倒逼输入，用行动驱动改变。也就是我们最后一公里一定是要做事的。而既然是逻辑上的突破，最简单朴素有效的，就是写了。

你可以理解为这是我写作的根本原因。我是写给我自己看的，这是我的思路的分析，思绪的理清，情绪的归位，行动的起点。所以我的文章得到了读者的转发和传播，这是一个意外的收获，这是我很感激的一件事情，但是我内心的感激并不代表刻意的迎合与讨好。因为我始终明白，我和传媒的区别在于，我在意的不是一个冷冰冰的阅读量的数字，我在意的是文字能穿透屏幕的力量，触动看见本段文字的人，能真正地做了一些事情，取得进步和成果，而且这个结果最终反馈给我。

而倘若在1000人阅读中，只要有一个人，能得到触动，我的文字就是有价值的，我就会很欣慰，我就会持续走下去。而且需要强调的是，由于我也是我自己的读者，我会为自己的文字而触动并行动，所以，不管我的文章传播如何，至少会有大于等于1的阅读量，所以命题得证。这就是我持续行动的自洽逻辑，我要带着这个自洽逻辑，尝试更多的事情。

如果要谈阅读量，十万级以上的文章，我也不是没有过，《习近平总书记谈时间管理：年轻人不要老熬夜，做到12点就去睡大觉》已经是一个新媒体领域经常引用的案例了，而且还以抄袭的形式上了人民日报的官微。再加上《那一年，我去了清华园，你去了阿里巴巴》，这两篇文章的老本我可以啃一段时间，到吃得快差不多的时候，我们的成长会社群又会是新的亮点。

所以为了追求传播去精心炮制文章，不是我目前的方针政策。这也是为什么我敢肆无忌惮地写长文章的原因。

关于为什么文章要长，其实也是一种朴素的观点。我们处理的很多事情，其实都是复杂的。就是当我们是服务生产者，我们必须独立承受许许多多的复杂逻辑，才能整合成一个简单逻辑。简单、易懂、一看就会，那是用来销售成交的，是用来引爆传播的，是用来博得眼球的。

但是前面说了，我对眼球关注的需求没有那样的极端，我需要的就是能符合我的特性要求的那一批人的关注。这样一群面向并认可成长的人，他们能胜任复杂的逻辑流程，不会被超过1000字以上的文字干扰，不会因为你在文章开始定义一些概念于是马上看不进去内心崩溃。

当我们要成长的时候，就意味着，我们要独立地走通许许多多的逻辑流程，而这些逻辑流程，根本是不可能通过一张简单的信息图表来展示的。你如果是一个消费者，你希望简单易用，但是如果你要成为一名价值提供者，那你必须把逻辑梳理得门儿清。提供者是创造价值的，创造价值往往不是那么容易的。

这就是为什么我们在大学要花四年来学习一门专业，因为里面的逻辑、知识体系、细节设定、推理分析，都是必须要熟稔的。你就像你自己世界的医生，你要对每一种情况、处境、应对、逻辑，了如指掌。你觉得这个是一篇短文章能搞定的么？

我在《Scalers：学习的黑盒与白盒》里面说过，我们要掌握一些东西，就必须要用白盒的态度来做事情。对于一个结论，你不仅仅会用，而且要知道其所以然，这样才能得到变通之法，而有变得之法才能应对不同的情况，这才是我们成长的目的之一。

于是当我把在自己探索路上的思考、感受、收获、体验，逐一地变成文字的时候，就变成了一篇篇长文章。长文章是结果，不是目的。如果我的文字的长，不小心冒犯了你，那我要说声对不起，但是我还是会继续。

所以经常有人问我会不会有写完的时候，要不要停下来休息一会？你会对你的心脏说，你天天这么跳啊跳的，很辛苦么，要不要停下来休息一会啊？这其实是我们给自己构筑的生活。

至于鸡汤什么的，再另写文章讨论。不过，这篇文章三千字，你觉得是鸡汤么？

如果你觉得这是鸡汤，我也不在意，这是你的鸡汤，可这就是我的生活。

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