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Scalers:谈谈成长中的低水平重复建设问题

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2016年的政府工作报告里面,提出要“发展新动能加快成长”、“坚决淘汰落后产能,有序退出过剩产能,这里面包含的意思就是,有的产能落后了,需要淘汰,你最近能看到武钢裁员的消息,可以理解为一种体现形式。

落后产能的背后其实有一个词曾经在行政要闻上出现过,叫“低水平重复建设”。我找出2013的政府工作报告,里面还有“解决低水平重复建设和地区产业结构趋同的问题”的描述

这句话是什么意思?就是,比如在某一段时间,各地感觉建钢铁厂好像赚钱有GDP,于是每个地区都在建钢铁厂,然后制造工艺水平可能上不去,但是大家一窝蜂地建设,但是高级的钢材又还是需要进口,于是便成了“低水平重复建设”。然后A县B县都开始建钢铁厂,于是就成了“地区产业结构趋同的问题”。

地区的经济要发展,个人也要成长,所以二者有相通之处。这里虽然说的是区域经济发展的问题,其实可以倒过来借鉴到个人成长问题来看。

那个人的“低水平重复建设”体现在哪里?

如果我们把进步比作上楼的话,如果从初阶到高阶是从1楼到10楼,那“低水平重复建设”就是指,我们在成长过程中,反复地从1楼到,比如说4楼,然后又换一个其他的梯子,又从1楼到4楼的过程。

我现在这么描述,你可能会感觉,谁有那么傻啊,反反复复地上楼下楼?为什么不一口气到10楼就好了?

要的就是这句话。我这样描述可能很清楚,我换一个方式,你代入看看,说的是不是你自己。

比如某同学想要学口译,声称自己喜欢口译,而且目标是要考下CATTI二级口译证书。于是进了成长会,通过测试后分配到口译基础小组,相当于测试拿到了一个B的成绩。大概在练习了一个多星期以后,突然感觉自己基础很差,于是说,要去练笔译,因为感觉“笔译是基础”(引号内容不代表本文观点)。还有另外一种情况是,练了一个月,我在成长会成立了外刊研究小组,于是突然说,我对外刊更有兴趣,虽然我要考口译研究生但是我的时间有限,于是跑去做外刊的任务……

好像这样的行为也很正常,按照某些人的逻辑大概就是,这没有什么呀,感觉一个东西不适合自己,换一个方向,不是挺好的嘛。

但是有没有注意到这些问题:

第一,事件中的主角本身们就是以口译为目标导向,也就是说,这些童鞋本身的目标就是要搞下口译的,这是Ta们宣称的方向。

第二,在一个专注的项目上持续一段时间后,Ta们停止了学习,开始了一个新的方向。然后Ta们为这个行为找了很多合理化的借口。

借口很多很漂亮,但是根本上其实就是一句话,我现在遇到了困难,我想逃避这个困难,而且我要通过逃避的行为,装作这个困难不存在。也许某一天这个困难就没有了呢。

再回到前面那个上楼的例子。其实你在任意一个选定的方向开始训练,就像选定了一条楼梯向上走,走了一定的时间,你会开始感受到不适。这种不适通常是来自于脱离了舒适区,也就是有一些“难”的东西,让你感到很虐。

但是这是上楼过程中不可避免的,这是伴随高度而来的,直观一点你可以理解为,随着海拔升调,气压降低……然而我坚信,不管在任何领域,但凡你要往高处走,都会经历这个过程。因为你要积累势能,那必然要克服场力做功。

但是我们很多学习者,在上到4楼的时候,就感觉自己招架不住了。于是就想跑回1楼2楼去,但是呢,Ta们可能曾经又内心吹过牛逼下了决心又不好意思打脸,于是只好找一些冠冕堂皇的理由,让自己心安理得。

于是Ta们又跑到地面上,然后长长地舒了一口气。然后换了一个楼梯,又从1楼开始爬起,然后Ta们开始在社交网络上开始了新的一轮打卡秀图,然后还被自己的勤奋感动,看上帝一定会点化一个这样努力的自己。

然后可能过了一个月不到,你又可以看到Ta们回到了地面,又选了一个新的楼梯。也许有的人换的快,第N次又回到了原来那个楼梯,但是可能已经忘记了,若干月之前,Ta们曾经来过这里。

这就是我说的“成长中的低水平重复建设”问题了。

这样的学习者,你说不辛苦么?很辛苦。你说不勤奋么?很勤奋。但是如果勤奋得像一只跳蚤一样,那结局就是对1至4楼的各种楼梯蹭得干干净净,但是就是没有全力突破到5楼以上。

就像开篇里的钢产量,低水平重复搞了那么多,特种高端钢材还是要靠进口。所以一万吨渣钢也许敌不过一吨高端好钢。就像从1楼到4楼爬了一万次,但是加起来仍然不能让你累加过5楼……这大概也能解释,为什么有的人学了那么久,还是不能出活,不能接活,因为接活可能要求你在8楼,而你却在1-4楼流连忘返。

当然,有人会说,基础很重要。1到4楼相当于扎实基础。但是基础是要代入在实战中在高阶中才能发挥中作用。当你到了9楼,再从1到9楼复盘走一遍,这时候要比你反复坐在地上把1楼的楼梯扶手(banister)蹭的锃光瓦亮,要有意义的多。

但是关键在于你要努力地往上走啊,不管你选了哪个梯子,顶着困难和挫折,把自己升到楼上去。

也许就会有人在纠结哪一个是合适的梯子的问题而苦恼不已。但是我一直有这么一个信念就是,给你一个梯子,你要想办法突破走上去,而不是在考虑这个梯子能不能走上去的问题。

其实把一条道走到黑的成本,有时候会远小于来回切换的成本,而且如果你的楼层太低的时候,很多所谓的探索,只是枉然的浪费时间而已。你就一口气憋着冲上去好了。也许你到了20楼面对的问题,会有更多的权衡,而且20楼的人太少,才算是探索,但是在楼下,撒开跑就行了。

别老在下面折腾着玩了,把时间放长一点看,就是在低水平重复建设,我国的产能过剩就是血淋淋的例子。而且由于你的能量有限,你的精力往往没过剩,恰恰相反的是,人倒是剩下了……

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本微信公众号作者Scalers,游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk,网站ScalersTalk.com,口译100小时训练计划群C 456036104

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