[447][线下活动感悟]初晴:成长无需繁杂道理,而需踏实行动 — ScalersTalk成长会 – 持续行动,刻意学习 – ScalersTalk Wonderland

[447][线下活动感悟]初晴:成长无需繁杂道理,而需踏实行动

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Scalers点评:这是成长会小伙伴晴儿在昨天线下活动后的感悟与总结。我比较重视总结的复盘,因为这通常是我们取得进步的不二法门。晴儿是成长会里行动力较强的姑娘,思路敏捷,语言功底扎实。我很高兴看到她这么透彻的总结分析,看到她从这次线下活动收获到的启示,关键是给她带来的行动。我也希望其他参加活动的成长会成员,也能有一个自己的总结与思考,这样才能做到最有效率的进步。

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参加完ScalersTalk成长会京津冀皖地区的线下活动,这两天,我的日子基本上是这样度过的。

当我在为自己6:30点起床感到开心的时候,就会想到Yuliya女神6:00已经开始在操场上跑步、练朗读,William大神在学习;在我想要找练听力的借口刷美剧的时候,就会想到Yuliya早已把电视剧和自己的人生隔绝,William在学习;当我想要偷懒不去运动的时候,还会想到Yuliya已经打扮得美美的开始穿梭于各种主持和平面模特活动中,William依然在高效学习。当我没安排好时间、手忙脚乱的时候,就会浮现出马先生用淡定的眼神:“去看看列清单的书,比如《清单革命》。”当我不想刷成长贴的时候,也会浮现出S大的身影,在旁边傲娇地鄙视着我说:“我干了,你随意。”

以上内容纯属玩笑,如有雷同,说明我们都去参加了这次成长会线下小聚。当然,在这次齐聚清华园的线下会中,每个人的分享都很精彩。也我慨叹,每当一个人以为自己非常努力的时候,总会有更上进的大神用百倍的勤奋全面超(wan)越(bao)自己。

在谈谈这次成长会线下活动的感悟之前,先来简单聊聊自己。

我是一名英语专业大三学生,寒假期间,通过S大的微信公共号加入ScalersTalk成长会。在众位牛人小伙伴的“刺激”之下,我在自己原有规划的基础上,参加了朗读行动,重新计算磁带时(tape hour),开启了新的口译100小时训练,还给自己列了一份开学新目标:准备5月份的二口短期任务,又开始着手考高翻的长期目标,还要完成学法语和健身跑步的支线任务。后来在2月底至开学前夕,在成长会小伙伴的带动下加入了笔译组和听力组,还承蒙S君抬爱,成为成长会交传群的负责人。

于是,我从3月开始到现在的生活状态,也许你或多或少都能想象得到。每天,我的生活像是在不停地赶场:跑步、上课、做作业、学法语、虐口译、练笔译、听听力、读庄绎传、看Economist,看政府工作报告,期待加入视译群,哦还有在QQ群里聊天蛋逼。可是,自己这么满的计划安排,像很多“新学期决心”一样,并没有持续太长时间就开始让人感到力不从心。三月下旬开始,计划开始缩水,今天少完成这一项,明天少完成那一项,运动开始削减时间,练完口译就想找借口看看美剧,追追running man,然后晚上睡前总是想着把朋友圈和成长会群里未读的500+聊天记录刷完,要不然睡不踏实。虽然我很想吐槽各位真的太能聊,而且我真的不是处女座。

好的前面不是重点。重点是,虽然每天必做的一些事情能保证完成,诸如口译、法语、听力和带领(念叨)交传群成员每天打卡练习、周末进行总结复盘等等,但是,我的计划总是赶不上变化,列在TO DO LIST清单上的任务不能全部完成。结果就是,每天自己的运动无法保证,加入听力群坚持听写了没几天从此潜水,笔译群每周最多出现两三次,想开始练的视译迟迟没有读完基础书籍。哦,还有阅读各位成员的成长贴,我只能默默面壁,把成长贴最后“时间最久的一次拖延是什么”,这个问题回答改成“加入成长会快2个月,却依然没有读完成长贴。”

让我感到万分幸运的是,就在这么困惑和心塞的时候,我参加了成长会的北京线下会,和其他成长会小伙伴一起,在清华园里聆听了几位大神们充满正能量的分享,和其他成长会成员相互交流感受,分享体会。在这里,我不会赘述4位大神的分享和小伙伴们的交流。(因为任性。)只会针对自己这个“有很多计划,却难以全部落实”的问题,总结下4位大神所言所行给我的启迪。

S大说,找准自己的节奏,然后多参与,不贪多;调心态,找技巧;一直做、勤总结。尤其不要妄想,不要占有资源。

Yulia说,行胜于言,日计于晨。要抗拒得了诱惑,勇于改变,专心做提升自己的事情,然后比别人更努力去做。

William说,多尝试生活的可能性,找寻自己的兴趣。然后用兴趣做总线,引导自己的人生。

马占凯先生还讲了一些基础技能的培养,例如时间管理和掌控的具体书籍和方法。

化繁为简,解决方法总结起来就是:在定计划和实施计划的过程中,要注意4个方面:不要妄想,专注去做,兴趣引导和方法升级。按照之前我的计划安排,我就是典型的重度中箭患者:妄想太多,贪心太多却消化不良,导致在完不成的to do list时徒增负能量;在执行过程中总会被杂事干扰,无法完全杜绝诱惑;过于强调任务饱和度,反而把对阅读健身的兴趣变成了赶场的任务,因而无法持久;方法有待改进,没有把效率和安排放在同样重要的位置。我的计划以及实施过程,就像是个靶子一样被这4点一一命中,弹无虚发。我也会按照这四点,去好好改进自己的计划。

除了重新改进计划之外,大神们还谈及许多亲身经历和体验,从很多角度给我们以启发。以下三点,是结合自身经历和这次线下会给我的一些小小体会。

第一,让我感受最深的不是大神有多么牛(当然啦他们既厉害又谦虚),而是他们常常对自己保持清醒的认识,并在此基础上意志坚定,踏实做事。

Yuliya女神说,我每天早起,而且这么多年从来不看美剧韩剧各种电视剧的时候,我的第一反应是:“啊,膝盖好疼”。第二个想法是:“我又能为自己的梦想摒除多少这样的干扰呢?”当我们羡艳大神们人前的光鲜,却总会忘记,每位大神背后都是满满的付出,长久的专注和持续的行动。就像和我们分享口译练习方法的William,可以在翻译领域娴熟行走,其背后的英语听力灵敏度、阅读写作能力和双语转换能力,不知是多少个日日夜夜的学习才积累而成的。还有总策划、总组织、总执行长官Scalers,能够协调好自己的工作和生活,还用业余时间每日写微信推送、创办成长会、做政府工作报告首发批注等等,不但把自己的生活安排的充实,还带动许多人一起共同成长进步,也是多年的能力和智慧积淀。当然,成长会内外,还有许许多多这样的“大神”,都是在每天的24小时里,用对自己生活的了解和把控,踏实做事、不断成长。

第二,成长从来都不可能是一蹴而就的事情。

我们都吐槽鸡汤只会给人打鸡血,却永远不给勺。对啊,喝汤能捞到勺,除非是去吃海底捞啊~(^)╮勺子本来就在汤里是找不到的,而是要靠每个人用成长去打磨践行出来的。

Scalers也在这次线下会上谈到,一个人要学会“master”自己的生活,以主动的心态把控时间和生活,而不能被动去接受,等待别人的指挥。每一个前进的脚步都要凭自己迈出,每一分钟的生活都要凭自己安排,每一步人生的棋都是由自己落子。

对我自己来说,我的成长就是,要马甲线,所以想天天虐它;要减肥,于是指望跑步让自己瘦下来;每篇笔译总会绞尽脑汁、字斟句酌,每小时的tape hour总会用心去录、乖乖复盘;每篇APSSS都要虐心虐神虐耳朵,每篇Economist都要品词品句看文章,要努力的方向很明确,。成长会里其他小伙伴或者老伙计来说,我们虽然性格和经历迥异,但无论是坚持朗读,或者专注视译,还是每天运动,都在向着自己成长的方向,不断行动,不断打磨。

第三,很多人常常说“这些道理的我都懂,只是懒得去做罢了”。道理要真正践行才有用。

最可怕的莫过于这样的生活状态:听过那么多有用的方法,却常常当耳旁大风吹过;见过那么多励志的真人真事,却很难像大神一样真正控制自己,持之以恒,专注努力。归根结底,很多事情不是我们不懂,而是给自己找借口不去做罢了。比如懒,真的是个好借口,说得好像勤快了就真能干出什么大事儿一样。

要让自己变的更好,落到生活的最实处,就是那几条最基本、最简单的道理。无非“早睡早起”,“管住嘴,迈开腿”,“多读书,多看报,少吃零食多睡觉”。持之以恒的积累从来没有反复难懂、艰深晦涩的方法。关键是,道理摆在这儿了,我自己能坚持下来吗?

与其哭着喊着抱大腿,还不如多锻炼,多积累,早点锻炼出自己的大腿来。哦,好好说话就是,与其羡慕大神们的成,还不如赶紧行动去做自己的功。欣赏完那些优秀的人,总归还是要回到自己的生活,不急不缓,不断积攒势力和视野,才有可能对自己的生活有所改变、有所突破。

文章快要到末尾,我想说,参加这次线下会,确实让我收获良多。不仅仅是学习了从更具体、更完善的角度,制定和实施自己的规划,还从大神们的人生经历中收获满满的正能量。

谢谢Yuliya女神和Wiliam大神,是你们让我更加确信,努力是成长唯一的途径,兴趣是成长最强大的动力。任何成长都需要长期的累积,才可能发生质变、羽化成蝶。

谢谢马先生的鼓励,从您身上,我看到了一个人对于一个领域10年的投入与专注,感受到了涵养与内敛、视野与淡定。

谢谢S君对我这个小话唠的包容,有太多要感谢,大概三天三夜也讲不完。(我不是故意变画风= =)我一定会好好做事,一定重视交传群的氛围建设,争取把它建设成业界活力最强大的社群,没有之一。

谢谢与Scalerstalk成长会各位小伙伴的缘分(有几位我很想点名可我比较含蓄)。

最后,谢谢看到现在还没点“X”的人,你们都是真爱啊嘤~啰嗦了一篇文章,其实就想说一句话:成长本不需要繁杂的道理,而是需要踏踏实实去行动,这才是成长的状态。越努力,越幸运,越高大,才会在摘远处星星的时候看起来毫不费力,与君共勉。

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本文作者Scalers,游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk,网站ScalersTalk.com

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