虽然我从来不把自己当成“人生导师”，但是偶尔还是会收到一些读者关于“未来怎么办？”，“考研还是出国，选哪个更好？”，“我纠结我迷茫”，类似的问题。这些问题大概都是面对选择的问题，不知道要哪一个，于是想要知道哪一个是对的。所以找到我想要一个答案。

但是我能力有限，无法给出一个例如，“工作比读研好”、“创业公司比大公司好”等等类似的答案……也许每一种观点都会有许多支持者，但是我却相信，每个提问者的答案，只能由提问者本身来做最后的分析裁决。而从这个意义上，每一个提问者提供的信息，即使再多，也是不尽然够的。

所以我的回复一般是通过提问都的描述，找到一些逻辑上的前后矛盾或者盲点。比如对方过度强调了困难，或者缺失直面担当的勇气，或者没有注意到思考的盲区，所以一直陷入到选择的痛苦中。把这些点出来，对方的思考更清楚了，往往对方自己能得到答案。

其实要拿“对”的标尺来衡量选择，我觉得是长期以来我们的认知误区。我们所处的三维空间，时间是不可逆的。你挑了一条路，其实是一条道走到黑，你很难倒回去说，另外一个就是对的。

其次，对和不对又涉及到每个人的价值观问题。价值观其实是一个排序，一个把天生要冒险放在第一位的，和一个把安安稳稳不闹腾放在第一位的人，对于“对”这个事情的感知可能不一样，比如“创业”。但是有趣的事情是，可能二者都会对“赚到很多钱”，会有一致的价值观。

然而生活很有魅力的一点就在于，我们可以通过自己的主观能动性，影响事情的进展。而这可以反过来，改变我们对于选择的“对”的看法。

所以我的观点一直就是，其实没有“对”的选择，只有你“做对”的选择。

比如前面创业的人，公司赚钱融资了，企业上市了，然后不管是以前认为创业的人对或者不对，都会觉得对方是人生赢家，做的选择真对。然后很多时候，创业者有时候也真觉得自己“对”了，于是到处讲如何做选择。

但是鉴于时间的不可逆，这哥们已经成功了，所以他随便怎么说都可以。于是我们也很容易受到影响，觉得要找到一个对的答案。

其实答案是做出来的，不是选出来的。

的确我们是想选择一个“对”的方向，但是其实是隐含了一个条件就是，这个方向更容易“做对”。但是由于现在环境的复杂，或者我们自身行动量太少，到了决策关口的时候，我们如果看不清楚方向的时候，纠结一个“对”的选项，并没有太大的价值，尤其是到处征求意见的时候。

回到2014年上半年，我在筹划成长会的时候，把想法大概和几个朋友聊了一下。我得到的反馈基本上没有正面的，比如有的朋友觉得现在市场已经饱和了，比如有的觉得这样的模式最多就掏100元。当然也许是那次沟通不充分，对方才有这样的结论，但是所幸的是，我并没有因为这些认为这个“不对”的评价，就什么也不做。

两年后的今天再回望那个时候，对比一下，现在成长会马上600天了，成员也早突破了1000人，这个社群在互联网上，如果不算标杆也至少算个旗帜，你很难找到像我们这个级别和强度的持续行动能出活的小组，而且现在的入群的门槛是2000元。而且我仍然是以业余的身份做这么件事情。

写这些不是为了打脸，而是说，只有通过“做”的方式，才有可能把你的选择“做对”。所以我经常会说，如果你在极度纠结的时候，就说明至少对你而言是差不多的，你就随便选一个好了，然后铆足劲把这个做对，就可以了。

一方面你把任何一件事情做出来以后，你的认知和想法必然会和以前大不一样，至少你不会纠结了；另外一方面，如果你都不知道自己喜欢什么要什么，你是没有资格谈选择的。

所以，再到后面，如果我要做一件事情的时候，我的所有专注点不在于，张三是不是认为这个是对的，李四是不是认为这个靠谱，不在于把这些人说服；而是在我自己的推理思考的基础上，在综合判定决策以后，投入资源持续行动把这件事情做出来。

当你把这件事情做出来以后，所有你的选择都顺理成章的变成了“对”的选择。而且做出东西来的时候，那些曾经觉得你“不对”的人，会纷纷掉头反过来请你分享经验……但是你要知道，这其实是你“做对”的，不是你“选对”的。

然而我们都更喜欢投机取巧一些，好像告诉你一个“对”的选择，你就心安理得了似的，哪怕你并没有做出点东西来，哪怕你其实死在了这条所谓的“对”的路上。

也许我们都会说，选择比努力更重要。但是换一个角度，其实只是选那条路的人，做的比你更好，你自己没把自己的事情“做对”，做对到让其他人面对你的事迹感叹“选择比努力更重要”的程度。

当然也许行业的浪潮会影响一批人，从而对人的选择产生放大的效应，也就是吃到红利。但是回到当年十字路口，既然你没有那个运气、勇气走那条路，其实说明你可能没那个命。但是我却更愿意把原因归结到自己能力的范畴，这样我至少会更投入一些，因为命数的事情，谁说了也不算。

人做好人做的事，天做好天做的事。把你的选择“做对”，而不要纠结在一个“对”的选择上。