Scalers点评：最近成长会成员王小二(S69)参加校数学建模获得一等奖，给我写了一篇总结。我比较喜欢行动之后的经验，因为当你做了事情以后，再看以前曾经了解过的一些道理或者理念，你的印象会特别深刻。最后我们成长会还有一位美赛获奖的小伙伴，这里分享一下她的文章。
首先介绍自己的情况，本科就读西安某以男女3：1闻名的工科院校，目前准学渣一枚。加入2016年成长会后，在Scalers的指导和荣荣姐以及航天的学长学姐等学霸的言传身教下，学业已有起色，正为三等奖学金奋斗。
我校是数模强校，以6项O奖的成绩位居全国第三。因此校数模竞赛几乎是全校出动。今年共1370支队伍，特等奖1项，一等奖122项。比例为8.9%。高手如云，要想拿一等奖还是很有难度的。
我今年预期本来是一等奖。但临时状况突发，由于我们队主力队员的缺席，使得我们战力锐减，加之对自己和另一名队友并不看好，因此预估最终成绩是二等奖，或者三等奖。但没想最终结果出来竟获得一等奖，还拿到进校队的资格。因此，十分高兴。
下面就几点感触特别深的经历，与大家分享。
成长会
三天，我的确是切身感受到成长会教授的东西着实令我受益良多。平常学习尚且看不出来，数模竞赛时，阅读能力，写作能力，思考能力，搜索能力等等，这些技能要高出别人一大截。
还有意志品质的锻炼，自己任务量特别重，有几次几乎要放弃了。但想想自己加入成长会时立下的目标，今年一定要摆脱学渣的身份，拿到奖学金。再想想平时在成长会学到的一个最重要的东西—-持续行动，再想想自己每天清晨都要读S那些长而烧脑的文章。不得不逼着自己读论文，找材料。不知不觉，那些刻意训练的能力都启到了作用，我快速进入状态。
而且，成长会教会我要认认真真对待工作。我一直和学弟强调，即使是校赛，我们也不能松懈。可能是这种认真的态度，最终促使我们成功吧。而相比之下，不少有美赛获奖经历的同学都只拿了三等奖。
写作
我记得入会之处S就在强调，要写写写。把一个事情，有理有据的分析，并讲给别人，是需要系统训练的。此外，要想写的明白，通透，就需要自己深入了解，多做功课。也就是“输出倒逼输入”。第一天学弟忙于作业，学长远程指导。因此我担负着众人，查资料阅读并理解模型，同时要使用各种软件，先尝试做出一个结果。这个过程让我理解了我们的各个模型，明了我们三个人每个人的任务。加之，平时就有写文章的习惯，实际正文的写作时间仅有半天，其余时间我都在负责别的任务。
成长会刻意的逻辑训练使我并不需要特意学习科技文写作。理性的分析某个问题就是成长会QQ群的日常。最后提交的论文，除去摘要部分。正文论文部分基本没有改动，说明我的写作任务还是完成的很好。
行动
行动，是指经过自己分析抉择后，立刻行动。而这种观点，是我在成长会学到的。一旦自己觉得可以接受，就要开始行动，绝不拖泥带水。
这里先说一个插曲，我和学弟本来是和一个大二男生组队，但大二男生自己的小算盘是带两支队伍，这样得奖几率大。结果被学校发现。临时换成了大三的远在台湾的学长。虽然学长很厉害有美赛经验，但距离问题造成的时间差确实不利。
数模当天学弟对此很是不满，有撂挑子不干的倾向。但我分析了情况，有远程指导，编程序也不是问题。虽然我和学弟要做的多一些，但拿奖还是有希望。那就着手做。因此，学长提供建议，我和学弟实际操作。三天我们两个人完成了数模任务。如果我当时也受情绪影响拒绝工作呢？
格局
S常常说，屁股决定脑袋。学渣，是看不到学霸学神的格局的。这里的格局是指解决问题的思路。
这次题目出来后，学长第一时间就指明方向，他分析了问题类别，判断是属于时间预测，然后给出了几种选择灰度，退火等。还建议我们使用SSPS求解。我们不再像瞎猫撞死耗子一样到处查阅，而是直击要害。我们做出模型后，学长又给出带有修正功能的程序，说你们用这个就好。然而我们还是坚定的选择了自己的程序。但当我们研究如何改进时才发现修正功能的妙处。
事实上，学长的每一点建议，都需要我做很多功课才能体会其深意。意识到格局问题，可以让我关注更多学长话中隐藏的信息，也正是这样，我才乐此不疲，享受被虐的快感吧。
平时准备不足，就会挖坑。
不知为何总是在跳到坑里后，才想起S平时苦口婆心的劝导。
我自己为抱到大腿，就没有认真准备。总以为什么东西用的时候再学也不晚。结果，数模三天，Excel的使用着着实实拖慢了进度。此外还有论文排版，我以为写作非常非常简单，就是写写而已。当我得意的把成品发给学长时，他说，公式不能用word自带编辑器，排版不对，摘要写的太简略。结果最后一天，我们又熬夜修改。彼时，我已经27个小时没有睡了。一件在我看来简单的事情，却有很多门门道道。
如果我能提前有一个预期，提前沟通。结果就会不一样。
为能力买单
赚的最多的不一定是干活最多的人，而是用脑最多的人。这一点S也有讲过，我一度以为自己理解这句话。
获奖后，学弟和我说，都是他的摘要写的好。我开始是很不服气的，但当我再看S的文章，突然就真正理解了。为何一个不干活的木匠能拿最多的钱。我负责80%的任务，做一些含金量不高的工作。学弟和学长，运用自己的能力，切切实实解决了大问题。因此，功劳可能并不是看谁出的体力多，而是谁解决了关键问题，推进任务。
经验之谈
最后，给出一些和牛人求教的经验。很多人询问某些领域的大牛时总觉得得不到满意的解答。我针对我这几天经历，分析原因如下。一种情况，回答泛泛，太过简洁。另一种情况，回答太专业，完全看不懂。还有一种，完全不鸟你。
首先，我认为如果你承认这个人比你懂行，那么就要意识到，你们的经验知识是不对等的。你的知识是一个小圆，他的知识是一个大圆。解决你的问题，就是要强行突破小圆，绘制大圆。
其次，一个没有背景的问题，只能得到含糊的总结性的回答。最好主动询问，并给出详细的描述。否则他们也只能泛泛回答。此外，我们以为的天大难题，可能对于大牛来说非常简单；因此有时简洁的答案可能是这个人多年来经验的沉积，完全没有必要手把手教导。如果全是专业术语，可能是你缺乏最基本的知识。或许你搞懂了几个专业术语的含义，解决之道就得到了。
洋洋洒洒写了一大堆，很多其实都是基于成长会学习到的东西总结，分析的。不知不觉，入坑已深。在成长会就是和一群格局原比我高的人相处，高山仰止，景行行止。就这样，慢慢成长吧。愿来年三月，美赛留名。
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