我刚刚看了一篇互联网裁员的文章，感慨蛮多的。互联网企业为了自保，要裁掉员工。然后把HR武装起来，与员工谈话签字解约，给予一定的赔偿。然后为了确保事情做得干净，连交接的工作都不需要做，直接把电脑一交人就赶紧走，东西都不让你拿，生怕你搞出什么事端。然后作为公司的裁员打手HR，在完成了裁员任务后，也要默默地把自己也开掉。

这就让我想到了一个段子，说有一个屠宰场要把动物都屠宰了，但是动物要反抗，于是屠夫就从动物里挑选了几个代表，给予他们比其他动物更高的权限。这些动物觉得自己有了更高的权力，就开始主动帮助屠夫维护待宰队列的秩序，待到其他所有的动物都屠杀完以后，就把这几个积极的志愿者也一并屠宰了。也许对于屠夫而言，最后再屠宰你，就是对你的优待了。

其实企业裁员，企业本身也是比较紧张的。所以往往采用的方法，就是分而治之。让被裁员的人，分散开，这样他们便不会有团结的机会。同时，也利用现场逼单法，让员工在超强的心理压力下，马上做出反应。这种手法和电信诈骗分子让受害人不要挂电话马上转账，其实是一个道理。他们心里也不是没有害怕，毕竟也是希望用最低的成本解决问题，而且尽量不要引发社会舆论，最好是悄悄地进城，打枪的不要。

在这里我并不想批判企业，也不想讨论被裁员的人，我只想说一下，假如你有一天也在裁员名单里，你不妨看一看，那些平时里叫得最欢的“职场导师”们，此刻会对你说什么？一般情况下，他们可能什么也不说。其实啊，那些所谓的晋升技巧、沟通方式、汇报方法，在一股子的大裁员的势能的影响下，能发挥的作用，是很有限的。你以为职场会给你一个舞台，然后你发现，架子都让人给拆掉了。而且你会发现，连交接都不用做了，就盼着你赶紧滚蛋，说明你的工作，多没有价值啊！

我不想扯一个提升职场核心竞争力的废话，你再有核心竞争力，如果企业不需要你了，你也得走。而真正到企业不愿意放你走这个层面的人，永远是少数的。大部分人都会在一个中不溜的阶段，过一个中不溜的生活。

这就是为什么，前几年人们大讲“个人品牌”“死工资”的时候，我却说“Scalers：对大部分普通人而言，体制才是最好的“无能避难所””。这是2017年写的文章，现在看，是不是就很好理解了。

当然，这个时候，很多人会开始想到体制内的好。体制内很少裁员，但是体制内你得熬啊。你要能熬得住，是不是就和变成那些不会被企业裁员的核心人士，是一个难度的事情了？

如果你还有工作，那就继续珍惜好好工作。如果你毕业不再需要工作，那就转危为机，借此想想，你到底愿意付出什么代价去过上什么样的生活。

但是这会是一个比工作还要难的问题。