前天晚上，我在其他群里看到一份文档，讨论了一个近期热点的话题。读完以后感觉有信息量，而且分析角度也比较独特，于是我顺手转发到了我的三个群里面。

然后昨天中午，我的三个群其中的两个，就没有人说话了。我发了一些内容，没有人回应，我开始以为就是大家都在忙。虽然我是个群主，但是群里的人在说话的时候不理我，是经常的事情，我已经习惯了，也不觉得有什么。直到昨天下午，我从其他渠道收到一些反馈，也有同样也转发这份文件的群，直接就用不了了。于是我才意识到，我的群是不是也中枪了。

测试了一下看，果然！三个群有两个已经静默了。所谓静默就是，如果你往群里发内容，不会有任何异常提示，但是对方就是看不到。对方发任何文字也看不到。但是如果你把发的消息撤回，对方能够看到一条撤回提示。

这种群的处理，在我所接触到的处理模式是，是比较轻的。所以我内心还有一丝的期待，就是这群能复活。于是我等了24小时，发现好像还是不行。于是我从下午两点开始，重新建立新群，差不多到傍晚，九成的人就找齐了。

这算是一次灾后重建吧，虽然有一些小小的情绪波动，毕竟，没了两个群。但是好在我在社群设计上，容错机制做得好，又加上社群的大区负责人非常给力，前期的基础工作做得很好，我们可以在几个小时内，把社群成员都找回来，原样复建。这也是社群消灭小透明的好处，我们彼此知道彼此，彼此关注彼此，就不会那样容易失去联络。

在数字经济时代，我在想一个问题，我们现在越来越依赖于网络，依赖于平台，而假如平台封禁了我们的账户，会产生什么后果？

首先后果是很严重的，我们原有的很多资产都会遇到损失。但是减少损失的方法就是做好演练与预案。比如，我们要事先做好备份，而且是要多平台备份。我今天和小伙伴开玩笑说，假如哪天微信都没有了，我就用手机号码给大家发短信。如果哪天中国移动也没有了，那就只能给大家寄信了。

其次，我们平时在做工作的时候，就要考虑到一定程度的冗余。这和前几天说的《追DDL的人》是一个意思。我们要适量预判风险的存在，并且投入一系列的前置措施。最简单的例子，就是平时做事不要踩线，只要持续踩线，必然翻车。放到社群运营里，就是你和社群成员，至少要在三个不同的群里。我算了一下，我的社群的小伙伴，至少会有五种不同渠道可以联系得上，效率有高低。这样社群就会形成一张交错的生态体系，能减少外界的冲击。

最后，晴天才是修屋顶最好的时间。说到这里，我觉得有必要把我其他几个公众号，也都写一些内容，哪怕不经常更新，但是也要用起来。今天就随手推荐一下了，大家随手关注一把，有一些号我近几年都没说，我也一起放出来。

这个是我们社群的号，目前主要是发训练日志。

这个是我曾经学区块链的时候用的号，学会了就没更新了。你现在看很多预判还是挺准的

彩蛋来了。我还有一个号，后台是这样的。

每天的增长是这样的。

由于不缺什么关注，就不告诉你这是什么号了。

现在重建的群基本已经回复到正常的生产生活，这个下半年的启动好像又有一些新鲜感。希望后续的日子里，大家都能持续行动、平平安安！

我们已经开始经济学读书，我们将通过新一轮的持续行动，与新的朋友，产生联系。欢迎对经济学有兴趣的你，一起来玩！参见《人人都是经济学家——“经济学”专题读书活动启动》。

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