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我的2021上半年小结

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2021年上半年已经结束,这几天一直在推动社群小伙伴提交半年总结。我要求是每个人至少写4000字,截止目前,提交了800多份总结。我基本上都看了一遍。这周末,也是我们社群的总结活动。今天,我交上自己的半年总结。

1、书稿情况

目前第三本书稿已经有11万字,我还在审读与修改,倒也没着急交稿。我和一些社群小伙伴聊过书的框架和主题,得到的反馈还是可以的。所以各位也别催,写是基本写完了,但是有的地方要陈一下、放一放再看,可能会更好一些。

这包括文字的风格、主题的删减与合并,以及语言的精练。这本书是写学习的。学习这个东西,最怕的是幻觉和眼高手低,讲初阶的知识,你一看就以为自己知道,于是就不会认真看;讲高阶学习的心法,你一看又感觉玄幻务虚,又会没有感觉。学习是要身心共同进步的,不然容易一直飘在表面。

所以,我现在还是很喜欢在社群里面,采用实战+讲解的方式,效果是最好的。只有你做了事,我再来讲,体会才深刻。光坐着仰着脖子听,其实用处不大。

同时,第四本书的想法,我也已经有了

2、社群情况

今年社群运行方面,做了一些新的突破:

(1)读书小组“三个全面”工作

从上半年“保险学”的读书活动,我开始用全面日毕的目标指导执行。这件事情,最开始很多人内心存疑,觉得每天都日毕答题做不到。甚至还有人写文章论文为什么读书不日毕才是正确的。最后结果出来了,我们用事实打败了雄辩。事实就是,完全可以做到的。我们按照每天不能读书答题的标准清退,并且开放退群后回群通道,大概有10%的人最终没有坚持下来,90%的人最终完成了全面日毕。这些没有回来的人,要么此生以后永远不要回来,只要想回来读书活动,那这一期欠下的任务,最终还是要补完的。从哪里摔倒,从就哪里爬起来。

参考阅读:读完保险学,终于意识到保险不是骗人的……

全面日毕的意义就是提高了大家的战斗力,并且强化了参与感,让社群氛围也进入一个新的台阶,为后阶段的工作打下了基础。在下一个阶段,也就是正在进行的“经济学”读书,我们已经开始全面抓“三个全面”工作了,除了全面日毕,还要全面分享、全面复盘。

当社群里的小透明越来越少,当大家都有担当与主体责任意识,这个社群会越来越好玩。

(2)赚钱:从理论到实战

在互联网上搞事情,“钱”是一个绕不开的话题。这方面,我上半年做了两件事情,关于赚钱的话题。

第一个是一月份做了一期“生财日历”共读,带大家看了一下各种新奇的赚钱思路。很多人的收获是,看完以后,还是觉得好好上班赚钱更合适。当然还有一些人,连每天看几百字,持续一个月这么简单的事情,都做不完。那赚钱这个想法,只能靠做梦实现了。

第二个是关于赚钱最直接的就是投资交易了。所以今年,由成长会一位资深基金经理及投资公司创始人发起,在各位小伙伴的帮助下,我们做了一个三阶段基金经理小组的计划。

第一阶段就是借鉴我们已经成熟的读书小组的运行机制,从1月开展投资交易类的主题读书,目前已经完成了三期;

第二阶段是实盘,从3月起,由第一阶段成员严格筛选进入,进入股票市场实盘交易,每天看盘操作复盘;

(实盘小组6月成员投资收益情况)

第三阶段,从7月起,就是真正实战的基金经理阶段。从实盘小组里再次优选成员,由资深投资经理提供投资资金,真刀真枪进入实战操作,同时做好合规与风控。目前第一批委托合同已经签订。合同采用的是获得激励制,每次突破新高,可以追加投资资金。希望这些未来的小基金经理们打理的资产能够早日突破百万。

截止目前,实盘小组的整体取得了盈利的成绩,虽然我们前期的本金也不算大,但是能获得见红的数字,对所有人都是积极的鼓舞。要知道,我们大部分人是从零基础起步的。这一方面离不开我们资深投资人提供的战略级的后方密集智力支持;另一方面也离不开各位小组成员持续行动、刻意学习的努力;还有一个方面也离不开近期市场的结构性行情。

截止目前,三阶段基金经理小组已经走入第一个最小正周期的最后阶段关口。下半年将验证我们上半年设想的落地情况,也将用市场的波动来检验大家的学习成果。

我一直认为,只要你能持续学习,积累下来的认知就是能在市场上换到真金白银的。我很高兴,我们不仅这样想了,也看到了落地实现。

(3)为企业输送人才

成长会里那么多各种强度的学习训练,有什么作用?换一个角度看就知道了,如果一家企业有那样积极向上、热于学习的员工,对公司的事业,是不是一件极其有价值的事情?

所以借着上半年基金经理小组的实践,当大家接触了交易与投资,我们社群也给投资行业输出了人才,实现了从“成员”到“员工”的变化。有的人迁移了城市,有的人变换了人生方向启航了新事业。我很高兴看到成长会给大家的事业有所助力和贡献。

目前这个还是价值洼地,但是我已经接到许多关于人才推荐的请托了。有的老板相信从我这边社群出来的人,还是很能扛打的,所以让我帮助推荐贴身人才。我相信在未来三到五年,我们社群会变成企业市场的高级人才的高地。

4)线下活动再创新高

上半年举办了两期线下活动,一次在长三角大区苏州,一次是在大华中大区武汉。

今年的线下活动有三个特点:

一是线下活动的时长增加,带来更深度的交流。从原来的半个下午,增加到两天一夜,大家同吃住玩学,交流效果更好;

二是人数更多了,参加活动的收获密度提升。去年我们线下活动一般按照60-80人左右找场地,今年苏州场增加直接增到100多人。然后再到武汉130人爆满,还有许多人没报上。下半年还会有京津冀与粤港澳的活动,预计规模会到150人左右。

是跨城参与的比例大大增加了。以前的线下活动,很多人会想,哎呀不在我所在的城市,我就不去参加了。但是从去年开始,线下活动不看城市,而是一次相聚的机会。所以从四面八方赶过去,就是要见一下一起每天作战的小伙伴。

线下与线上是相辅相成的。当我们线上消灭小透明工作做得到位,三个全面做得好,线下的见面的融洽程度会越好,尴尬程度会越少。而且,这还只是社群内部报名就已经爆满,压根没有来得及向外开放。

参考阅读

苏州踏青!S成长会2021长三角大区线下活动

武汉重聚!S成长会2021大华中大区线下活动

(5)相亲小组的创新探索

今年相亲小组也取得创新突破。相亲小组是我最早在2015年就有想法要组织,因为我一直感觉,持续行动的理念,真的很合适用在相亲上。持续行动,持续见人嘛。2018年在社群里有过尝试,不过效果不是很好。2020年相亲小组又再一次启动,这一次有一些策略上的调整:

(a)相亲小组不是相互相亲、互找对象的,内卷没必要,而是大家共同行动,到外面的大江大海里去历练,持续见人、刻意复盘、积极防骗,培养识人、阅人、判人的本领。

(b)每周不见人,不写复盘,就要移出小组。

(c)遇到各种问题,可以提交到社群里积极讨论,交流看法。

有了以上新的指导思想,再加上社群整体运营能力的提升,有了很靠谱的小伙伴,大家纷纷踏出舒适区、勇敢行动,于是我们取得了很显著的成果。

S成长会相亲小组自2020年4月开始运营,要求全体成员持续见人、刻意复盘、积极防骗截止2021年6月,脱单49人次,其中36人目前情感稳定,1人已于2021年5月1日完婚,1人计划于10月15日结婚,1人计划于11月24日办婚礼(已订婚),另有13人次脱单后又分手。截止目前小组累积在群人数100余人(其中2020年小组70余人,2021年小组60余人)。

同样一件事情,同样一个想法,一次不行,再试一次,如果不行,以后继续来。相亲小组从想法到实际运行成型,最终历经了六年时间。持续行动,哪有难题敌得过时间。

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[七夕特辑]今天我最美,终于找到你(这是2015年的推文,里面有的嘉宾娃都会打酱油了)

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(6)社群生态与氛围

经过持续行动淬炼,社群氛围以及大家的行动力上了一个新的台阶。我先是在小组里面消灭小透明,然后再到社群里面逐渐消灭小透明。参加社群一定要有所参与,每年续费时跑来交一笔钱,然后消失不见,这种行为,长期不利于社群的健康发展,因为占了社群的位置,但是却没有相应的担当。

有这种指导思想,我们的社群生态会更加健康、有活力,也更值得参与,因为会把更有价值的人团结到一起,社群才会越来越好玩。

3、授课情况

(1)英语学习战略课

今年新做了一门《英语学习战略课》,讲完以后评价非常好。我在用持续行动、刻意学习的理论体系,帮助更多英语长年没有入门者,梳理自己的认知,绘出更清晰的蓝图。不过战略课,重点在战略,所以战术方面,会少一些。我倒期待未来有机会,能像带读书活动一样,带一个英语实战的学习课。

参考阅读

英语学习战略就是人生战略

[6月新品]英语学习战略课启动报名!

(2)社群内部成长大课

这个每个月我会在社群内部讲一次,每年主体会有传承,但是也会有所调整和创新。目前已经讲了7次课,累计14小时。今年讲过的题目有以下主题。

[C2102]智能时代的进阶策略

[C2104]持续成长与个人品牌

[C2106]找到边界,解决问题

[C2108]建好系统,发力成长

[C2110]做好“输入”与“输出”的平衡工作

[C2112]持续行动的基本功

[C2114]学习的真相与力量

我看了一下数据,平均每次大课,有近50%的人能来听直播。这些课是我比较用心准备的,我觉得还是很有价值、值得来听的。

另外每个月也会有一次成长夜谈,由成员上麦,大家点评,我来做结语,也有14小时的时长。

4、下半年工作要点与工作思路

(1)线下活动继续推进。下半年还有两场大区线的线下活动。其中京津冀预计会在9月上旬,粤港澳会在年底。另外,下半年我们也会推出一个“客厅共享”的城市线下活动,邀请小伙伴以“成长家宴”的形式,共享自己的客厅,招待朋友,推动更有特色、更家居的活动。有朋自远方来,不亦乐乎。

(2)行业交流小组推进。我已经启动了社群行业交流小组的筹备工作。下半年我会重点打造几个标杆的行业交流小组,发动大家在持续行动、刻意学习的思路引导下,同一行业的从业者更深刻地交流情报、看法与洞见。

(3)交稿,交稿。时机恰当的时候,我会把书稿提交。等到进入出版流程以后,就可以围绕新书开展一波共读活动。

(4)S成长会2022工作筹备与报名。成长会的工作具有很强的延续性,每年的报名,更多的是为了接一些新人准备的。对外续费会在9月初发布,我们内部续费会提前安排。

5、其他

社群最好玩的地方在于,每年看上去都一样,但是每年都不一样。核心在于一群人到了社群后,真的有多做一些事,而且是持续做下去。当我们一年又一年走过,我们做过的这些事情,就铸造了我们的共同记忆。也间接地塑造了我们的人生轨迹。

这些年做社群,有的人在外面观望犹豫,有的人选择离开,有的人离开又回来,不过不管怎样,我一直都在。

下半年,继续加油!

其他阅读

我的2020年上半年总结

Scalers:2019年上半年小结

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