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成长的担当

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这几天在准备半年总结的材料。看了大家写了近300万字的半年总结,我感悟很深刻:其中有一条,就是为成长担当。

我做的社群叫成长会。我作为群主,必须要对成长有担当。而这个担当就是敢于提要求,敢于加码,敢于引导大家进步。进步说得简单,其实还是挺有阻力的。尤其是你在向成员提出一些有难度的要求的时候,当大家面对困难,往往会有很多奇奇怪怪的反应。

比如,我在2019年的时候,号召大家写半年总结,还提供了半年复盘的模板,结果有人就写了两句话,发给我敷衍了事。我最开始看了真是又气又笑。你说,这像不像是在应付工作?

但是话又说回来,这到底是在敷衍我,还是在敷衍自己呢?过去了就过去了吧?过去的事情,对自己还是会有影响的。你放过的水,都会流回到脑子里的。

放到2021年的现在,我看了那么多份总结,每份都是4000字,整整齐齐。虽然有少部分人,仍然能在4000字里放水,但是整体的投入度,有很大程度的提升。从这个角度说,我们社群是有很大的进步的。

首先我要提出更高的要求,其次,大家要有意愿完成,再次,有意愿的基础上,还要有能力做。这些要素都很重要,少了一个不行。

当然,强力推进一项工作,是会遇到阻力的。比如,有的人可能会认为,写什么复盘总结,有什么好复盘的。有的人会说,我上半年没有什么值得复盘的,所以我坚持不写。每一种行为,就像是一次投票,而决定这样做的人,其实意思就是,那你走吧,我们分道扬镳。

面对这样的情况要怎么办呢?能引导则引导,能推进则推进,尽最大的努力,但是接受最差的结果。虽然我们经常说,人是有主观能动性的,但是这种主观能动是需要激发、需要推动的。而能激发、能推动的前提是,对方愿意接受你的影响,而不是进入了一种像小孩子一样的逆反对抗模式。

有很多事情,是这样的:明明是正确的、好的事情,但是最开始都不愿意做,等到被逼没有办法的时候,才迫不得已动手做。做着做着才发现,嗯,还是挺有收获的。于是回头看,要感谢一下当初幸好有人推动了。

你看,我们人生的进步,有时候是被人推着的。所以我搞一个成长社群,在推动大家的行动与担当是在推石。这个过程,最开始也不会很容易,即使大家相信你,但是遇到了困难的时候,仍然会忍不住要怀疑。我们太喜欢给自己找台阶下了。

万一要是没有人推的话会怎么办?毕竟有的人不会到我的社群,那这一部分人也要成长,要如何处理?核心就在于,自己对自己成长的担当。

对自己成长的担当,核心也很简单,就是诚实、不逃避,有问题面对问题,解决问题,接纳自己,破除完美,慢慢改进。

人往往会陷入循环之中,越是往回缩,就越局促,越狭窄,越难受,越消极。而越是往外扩,越打开,越行动,越有定力,越能见到成果。

面对这样的情况,差异并不是来自什么方法,而是来自一个简单的信念。就是我不能怂,不能怕,往前走,然后熬一段时间,就好了。

等到一个阶段过去以后,你会发现回头看,早知道自己对自己下手就再狠一点了。

如果你身边有这样能让你次次突破自我,取得新境界的朋友,你不要放过他们,多与之接触交往。如果你正也在这样风格的社群里,请珍惜这样的社群,因为能真正敢对自己社群成员下狠手的人,其实没有那么多。

因为群主普遍都有“续费恐慌”,害怕下手太狠,结果没有人续费了。只有能战胜这种心理恐慌的社群,坚持担当,坚持做正确的事情,才能拥抱更壮阔发展的明天,才能越来越好。

别忘记了,我这社群,今年算是第8个年头了。

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