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写在ScalersTalk成长会成立1000天的日子

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2017年7月25日,是ScalersTalk成长会成立1000天的日子。最近工作繁忙,直到晚上才想起这事来。于是我赶紧做了一个比较简单的海报……

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之后成长会的小伙伴小P同学给我做了一张,看到这张我就饿了。

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从2014年10月29日到2017年7月25日,时间过得好快,三年过去了,但是又好像经历了特别多,仿佛穿越了一个周期。

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在2014年我开始做ScalersTalk成长会的时候,国内做社群的,尤其是以成长类的还很少。那个时候还没有什么知识付费的浪潮,也没有什么个人崛起的论调。我就是在那默默地探索着,掉了许多社群的坑,走了不少盲目的弯路,最后靠着持续行动的力量走出来的。

过去这三年就是这样过来的。我在工作之余运营社群,把社群的体系搭建起来,把内部的课程开发出来,把小组的流程设计出来,把组长的能力培养出来,把学习的日志整理出来,把发展的规划构建出来。

我们用了三年的时间,社群规模扩大了三倍,小组的工作越来越好,成绩越来越多,尤其是走到第三年,已经有五个小组开始自运营并且实现价值变现了。整个ScalersTalk成长会没有一位专职运营人员,但是每个人都在为自己的成长做一些事情,通过社群规则的设计聚合协作,社群支撑每位成员的成长,成员的成长反哺社群的成长。

有的人说,你社群做的这个规模,为什么不全职出来专门做这个,把成长会做大?我说,真正要为持续行动而做的社群,其实保持在千人左右的规模是最优的,而人一旦多了,效果反而差了。我宁愿不断提高门槛,也不要一味地扩大规模。而基于此,我会继续保持业余运营的基调。

知识付费时代,当你看到99元、9.9元的课程到处都是的时候,我们仍然坚守在千元以上的价格门槛,当你看到21天、14天的训练营漫山遍野的时候,我们仍然坚守在1年的社群周期。

这是因为我始终相信,成长改变需要的周期必然是漫长的、持续的,也是需要氛围熏陶的。为了成长进步,我们要有以年为单位的耐心,我们要能经得起以年为单位的考验。当你把事情做得长久,你自己必然知道,做好一件事情要花费的心力,以及需要投入的时间。

在世界所有的竞争优势中,只有时间的积累是无法逾越的。我们只有把自己的优势紧紧扣在时间的大腿上,才有可能在未来三年、五年、十年、三十年,获得先机。先机的判断需要远见,远见来自于判断,判断来源于经验,经验来自行动,而持续行动才能积累持续的经验,才有稳定的判断,从而培养出靠谱的远见,抢占时间的先机。

各位ScalersTalk成长会的小伙伴们,各位亲爱的读者们,

说一千道一万,都不如你自己真正开始做一些事情。我写了一百万字看上去再牛逼,也不如你自己真正开始干有实效。你看到的那些风口、机遇以及所谓的崛起,如果没有沉下心的长期积累,也断然无法抓住机会飞腾。

从这个意义上,再多动嘴再多空想无意义,动手吧,为了自己的未来,为了三年后多一份选择。

这是我们社群共同成长的1000天!

希望在下一个1000天,持续行动的路上,仍然有你的身影。我们相约成长,相会未来!

  Scalers

《刻意学习》作者

  ScalersTalk成长会创始人

最后,为了纪念ScalersTalk成长会1000天,我决定在9月正式预售前,提前开放100个ScalersTalk成长会2018年的名额,先到先得。因为现在正式的招募说明没有出来,所以如果你相信S君就先入手抢占一个, 价格是1799元,仅7月有效 我的支付宝scalerstalk[at]gmail.com微信是scalerstalker以及QQ2109723514。在9月正式预售前,我就只提这一次(成长会2016的价格目前是2688,省下的钱你拿去明年买书看,你感受到我的诚意了么?)

注:本次抢占活动只接受买买买,不接受关于2018年社群具体要做什么方面的咨询。如想了解我对明年社群的规划,请在9月正式预售方案公布后再报名。

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