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[217]群面的致胜攻略

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[208]怎样找个好工作?求职系列之开篇

[210]找工作的几点指导思想

[211]准备简历需要做什么?

[212]准备简历需要做什么?(2)

[215]怎样从技术类工作面试中胜出?

[216]单人面试怎么玩?

为什么要群面?我可以想到以下场景,比较容易引入群面。一个是,非硬技能技术型岗位,一般会有群面。比如国企一般都有群面,或者产品经理也会有群面;二是,要大量刷人的时候,也会引入群面。比如二十人群殴,最后只留4个人,而且,群面的时间也会比依次单面二十人短。

总结来说,群面的关键在于,你要在团队中发挥好自己的角色与作用,而且这个作用能清晰地被考官辨别出来。我在开篇里也说过,我参加过的群面不下几十场,而且均通过进入下一轮。这里有一些幸运的成分,但是也应该有一些规律。下面分享几条我个人采取的原则,以及一些案例,最后我试图去总结一下一般规律。这里的群面一般指无领导小组讨论。

1.进入面试室坐定后,可以扫视一轮考官席,与考官的目光不躲闪。

2.自我介绍时简洁大方,介绍完后可以以微笑结束。

3.开始正式讨论,如果出现冷场气氛,第一个发言。如果没有,也可以抢先第一个发言。(自我介绍如果不是考官要求顺序,也可以抢首发。)群面里可能给考官留下好印象,可能留下坏印象,但是不能没印象。哪怕你没有全部想好,也可以边说边想,而且早发言,对后续的讨论也会起到引导作用。

4.在讨论中,不一定要做话最多的,也不一定要做隐式的“领导者”,但是要做一个有力的影响者。

有一类人为了表现自己就一直说,挤占了他人的时间,这必然是有反作用的。而且你说的越多,脑子如果又不清楚,越容易被人发现傻。

案例:某次群面中,我注意到有一位同学一直不说话,在讨论进入中后程时,仍然保持沉默,于是我在一个间隙,问这位同学是否有什么好的想法,大家才注意到还有一个人没说话。

你要做到自己说出来的话,没有废话,而且能够引发团队其他人的行动、思考,或者影响整个团队的讨论方向。

案例1:某互联网巨头的群面,我是霸面然后逆袭的。讨论的问题是缓解城市交通拥堵的措施排序的问题。在一开始乱成一锅粥,各有各的分析观点,然后看上去又都牛逼哄哄。我当时就提了一个观点,建议从长期和短期的角度来分析所有的备选措施。所有人都同意了,最后的结论报告,也是按照这个思路来做的。

案例2:“提出分工”是我经常用的一个武器。在群面开始时,肯定很乱。一群陌生在一起就是乌合之众,你坚定有力一些意见,很快就拨云见日。我一般会提出一些分工建议。比如我会说:“建议大家分个工,有人计时、有人记录,最后我们再根据情况,选一个人作总结发言。”你破冰之后,一般都会有人主动提出计时、记录等等。

明天再讲几个案例,有一个是自己在群面中“no zuo no die”的案例。

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