昨天开始S成长会2022的内部正式续费了，目前是先面向成长会内部开放。

今年我继续开放了一个“五年陈”通道，面向在S成长会已经在群五年及以上的小伙伴。这几天统计了一下，从2014年S成长会创立以来，按整年算，有7个年头了，目前在群五年的，有将近100人了。

什么概念？在成长会7个整年的持续运行中，有100人与我们相伴了至少五个年头。也就是说，这批人，基本上是看着我长大的。

其中有一些是在成长会创立运行之初就一直在的，也有中间离开了一两年，然后再回来的。另外还有一批人，是从2017年进来以后，就一直在了。而2017年是一个很值得记忆的年头，那一年我出了《刻意学习》，有很多人通过这本书认识了我。

随着时间推移，在S成长会五年以上的人，会越来越多。相信等到成长会十周年的时候，又会有一批人，从五年陈，变成十年陈。而这样会对社群带来什么影响呢？

一方面，可以支持社群以更长远的眼光，谋求发展。既然越来越多的人愿意长期在一个社群，一起持续行动、刻意学习，那我们是不是可以以超过一年的眼光和格局，规划一些事情，开展我们的工作？比如说，我们也可以开始着手制订五年的具体的工作与学习规划，并且逐渐实现？其实我们做的很多工作，都已经在用一年以上的格局来看了。比如我们的读书活动，现在已经运行快五年了，达到了“三个全面”的状态，那下一个五年，会有什么新的玩法，也更值得期待。有很多事情，要出成果，不会那么快。但是大家有耐心，能沉得住气，结果不会差。

另一方面，可以让我们有更深入的了解与信任。信任的建立与发展，需要时间。现代社会大家的急急忙忙，每个人都在追逐自己的事情，好像维护人与人的交往的周期，都特别短。于是所有人都是陌生人，所有人都是擦肩而过。如果有这么一群人，五年都彼此保持持续的联系，共同做事情，我觉得是很难得的。你要知道，哪怕是大学同学，过了五年，很多人都不联系了。但是在一个社群里，大家却能做到持续联系，共同行动，这样积累的信任与了解，就有了时间的加持。

最后，五年是一个时间标记，更是新挑战。五年是一个时间标记，代表我们有一个共同经历，但是这种经历，不能变成经验主义。五年更是新的挑战，你能不能在已有的基础上，有进步，下一个五年，还要像上一个五年一样，还是要比上一个五年，做更多的事情，有更多的担当？关于这个问题的回答，可能会决定在十年的时候，我们能不能仍然相见。

现在回头看最开始做社群的时候，我就是希望能够长期做一些事情，对人的成长有帮助的。现在看，这个想法，正在慢慢实现，或者说已经实现了一点点。

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