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Scalers:为什么我的社群不搞“押金制”?

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我做行动类社群也有六年了,这六年我一直坚持了一件事情:不搞押金制。
所谓押金制就是,在进群的时候交一笔押金,然后根据要求打卡,达到标准后退回。
我不认可这种方法,所以一直不采用,原因如下:
1、虽然你在最后达成目标后,退回了押金很高兴,但是你有没有想过,这本来就是你的钱。你只是做了你应该做的事情,拿回了本来就属于你的钱,这有什么可高兴的?还感觉自己进步了?
2、也许这样设计的动机是,想通过“损失规避”来激发人的行动意志,但是从持续行动的角度,并不是合适的方式。钱一旦给出去,就成为了沉没成本,最多痛苦两三天,该不行动的时候还是不行动的。押金大不了不要了,也不行动。这种外化激励的方式,只能起到短线作用,长期基本无效。很多人在拿回押金后,报复式堕落反弹。
3、如果想赚钱,那就应该光明正大地收钱,不要用押金的名义算计。我认为如果你觉得自己的社群做得好,那就直接收钱,不要再搞一个押金。明面上是可以返回,但是利用了人们普遍高估自己的心态,最后大部分人拿不回,就把这钱给赚了。
4、持续行动最终要靠内在驱动力,而不是外在驱动力。内化是一件很漫长很痛苦的事情,需要很长的时间才能解决。那就是你脑海里生长出了新想法,真正全身心认可这件事的重要性。而采用外化,比如拿回押金或者获得奖金,驱动力强化以后,结果就是刷单造假,为了完成而完成。这样从长期成长而言,是对自己不利的。
5、当然,能够像我这样做的人比较少。押金制仍然是一种主流的社群运营的手段,并且很多活动参与者,也并不会认识到这样做对自己成长长期有什么不好的影响。能意识到这个问题的人不多,或者说,即使能意识到但是敢像我这样做的人不多。毕竟,很多人拿回自己的钱的时候,那股高兴劲,就真的以为这是重新赚回来的一样。所以我个人认为,这个方法,短期管用,长期无效。
6、如果真的要利用金钱来激励自己,那你不如去群里发红包。比如今天没完成任务,就发红包,发你日收入的3-5倍比较好,但是要不断翻倍。这样又有痛感,又不至于让你破产,还能搞好和大家的关系。但是有了这样的刺激以后,马上要转移自己的工作方向,以外部驱动变成内部驱动,重视自己的思想建设。其实还是要思想认识到位了,很多事情就能办了。
7、成年人了,一定要记得,自己的生活是自己过的。你即使报了课,加了群,也不要以为找了保姆。这件事你自己不愿意做,最后承担后果的也是你自己。所以作为一个成长类社群的群主,我的任务就是不断往前走,帮那些能帮上的,至于那些伸手了也没有用的,他们迟早会消失在我们进步的视野里的。
最后加个随手吐槽。今天我又看到有人抄我的S成长会2020社群文案给自己做招募,连文风、结构、用词都不带改的。看来我的文案写的不错嘛,这已经不是第一次了。唉!我倒是真是很心疼跟着抄袭者学习的人,你们跟了这样的老师,连文案都不能自己原创,能学成啥样……难道这是一个专攻抄袭的社群,老师示范表演,看为师抄个东西回来给你们瞧瞧?
PS,《持续行动》直播读书预计下周结束。工作日每天早上6点直播,用新浪微博扫以下二维码进微博读者群,每天6点直播前在群内获得直播链接。

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