在成长会里有个成长论坛，里面有近500位小伙伴留下的文字，从文字里面你可以得到非常多的信息。而我对成长会小伙伴的一个基本要求是，把这些文字至少过一遍，并且整理出要点信息。

于是很有意思的情况就是，经常会有人来找我，觉得看这些东西没有什么意思。能不能不看……我说强烈建议全部看，这是个宝藏。然后过了一个星期，他们又开始在群里求助，有没有做外贸/金融/会计行业的朋友，请教一个问题？有没有在香港/美国/英国的朋友，有个事情求帮助？……

其实成长会的机制设计很巧妙的，巧妙之一就在于，但凡是在群里问出这样问题的，马上就暴露出了自己没有完成任务这样一个事实。所以我只要看谁在群里求助，根据求助的情况就知道他做了多少事情。因为如果你按照我提的要求做了的话，这些问题，都不会成为问题。

好，故事讲完了，我想引出的话题是。成长会有近500名成员，遍布十几个国家和40多个行业，如果你在平时注意积累，按照我说的步骤做执行，那你在平时就能了解，谁在哪里做什么，有什么故事的感悟，我和他有什么共通点和联系，有什么启发……那到关键时候，你也就能想到，这事我找找谁，可能有一些启发。因为每个人都不是万能的，而一个团队却或者无限接近万能。

由这个说开去，我们在生活中可能都会有这么两句话：“早知就应该……”，还有另外一句是，“幸好我做了……”。这两句话都是在时间流逝的节奏下的产出，前一句可能带有一些懊悔，后一句则略偏感恩或者欣慰。

很多时候人都是目光短浅的动物，我们很难看到太远，尽管我们可以坐着飞机三小时从北京到深圳，但是我们却无法一步到位跨越三年。我们的未来都是一天天一步步走过去的，所以等到某个时刻来临的时候，如果你突然发现，你还缺一些东西，而这些东西又不是简单一两天能习得的时候，于是你往往会临时抱佛脚，病急乱投医，然后心想，早知道我就应该如何如何……但是有时候很快又忘记了当下的痛苦，回到了原来的模样。

同样的，如果到未来某个关口，你突然遇到了一些事情，这些事情对你来说是一个挑战，而正好你手里积累了一些这样的东西，例如你长期培养的技能，持续行动的积累，点滴细微的注意，于是仿佛在那一时刻，你所有的积蓄都得到绽放，然后你会发现你很庆幸过去的自己正好做对了一些事情，一切顺理成章。于是你会说，幸好我做了什么什么……

细细品味一下，“早知就应该”和“幸好我做了”，两种语言所蕴含的不同意味，然后观察一下在日常生活中，她们出现在你话语中的比例。

当你经常处在一种“早知就应该”的状态中，经常抱怨自己没有做好的时候，你应该要意识到是不是哪里出了问题，因为这是一种被动应急的状态，在被动应急中你的心是忙碌占用的，而往往你很难能够抬起头来看清前面的路，于是继续负循环；如果你经常说“幸好我做了”，那你要想一想，究竟是你的哪一些决策和思路，让你在时间的进展中，获得了一些前瞻性和领先优势，从而让你在关键时刻可以轻松度过。也就是那句，你平时的什么努力才让你在这个时候，毫不费劲。找到这些点，归纳总结，进一步强化，让这样的时刻更多一点，从而进入正循环。

但是在外人看来，那些幸运的人好像是天上的恩宠似的，但是我相信，这更多的是，平时持续行动的积累以及在关键时刻上得来台面罢了。

我们要想想办法，让自己少说，“早知就应该”，多说“幸好我做了”。

至于要怎么做，如果你在成长会的话，就先把那些任务做完好了……