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Scalers:每个人心中都应该有个校友会

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上周末去广州参加了清华大学广州校友会迎新活动。迎新活动是广州校友会为今年毕业赴广州工作的同学接风而准备。有人会问为什么我这个在北京工作的人,跑到广州去了?是因为昨天我去落实ScalersTalk成长会珠三角地区线下活动(广州站)的活动场地,而且时间正好,同时承蒙在广州校友会的同学邀请,于是成行。这次出行有很大的收获,不仅仅遇见了一些毕业后未曾见面的老同学,也结识了一些新校友,而很多还是属于二度同学。整个过程是很有意思的经历,我将我的一些见闻和思考记录下来,与大家分享。

1.每个人心中应该都有一个校友会

我记得刚进清华,在入学教育的时候,时任校友总会秘书长郭樑分享了校友会的一些基本情况以及清华校友毕业后几十年发展情况等成长数据。当时的初步印象有两个,一个是觉得校友会很遥远,因为才入学;二是觉得校友会是一个跨越时间的地方,你在这里能了解到50多年以前毕业的学长们的发展轨迹。

而后是每年校庆的时候以及每年系所新年晚会的时候,在校园里或者在活动现场,都能看见许许多多发发苍苍的长者,胸前写着1965届或者更早的时间。每次看见这样的场景就感觉,就像把时间浓缩了在一张胶片上,瞬间穿越。

到我毕业的时候,申请了我们这一届的校友理事,于是在梁启超先生曾经演讲过的同方部,拿到了校友理事的聘书。这应该算是和校友会最近距离的一次接触了。但是我的理解,对于校友会而言,我们这群刚毕业的人,还太小太年轻。我们在这个大的世界里,还没有折腾出什么浪花。

但是如果综观我们的成长轨迹,在大家毕业离开校园以后,就进入工作岗位,于是我们的归属感放在哪里?企业?家庭?还是社会组织?

其实校友会是一个很不错的地方,一般的学校都会有在各地的校友会,如果你留心的话,可以与当地的校友会产生联系。校友的价值就在于,由于有共同的背景和话题,可以用一个亲切的称谓,比如师兄师姐,在这样的平台上你可以很容易从自己的局部里跳出来,与和你不同阶段的人产生连接。而这些连接必然会给你一些不同的启示,这些启示还有可能会触发你的行动。

我们在工作岗位时间久了,尤其是当你只是一个职工的时候,特别容易陷入到三点一线甚至两点一线的生活,企业就像屏障一样,缓冲了世界的剧烈动荡。你在自己的世界里安静地生活,于是不再有成长了,每个月看着工资想着能不能多赚一点,但是却容易忽略掉一些更长远的布局和打算。

这次广州校友会,见到了许多不同阶段的校友。比如会长是58级建筑系,以前还是广州市委副书记,和我们讲1968年来到广州时候的情况,还有秘书处的各位校友,有的是企业家,有的是公司高管,行业也遍布各个领域,有地产、金融、IT……

毕业后散作满天星,一个学校的校友遍布在各地,如果能有连接,能进一步促进成长,我认为是很有价值的一件事情。我觉得不管我们再怎么忙,我们的心灵空间仍然要给成长留出一寸地,而校友会则是安放其中的优选之一,她可以是茫茫大海里的灯塔。

2.ScalersTalk成长会和校友会

这应该是我毕业以后第一次参加校友会的活动。在了解了广州校友会的设置和模式后,我脑海里第一个冒出的就是我的成长会。然后我发现,我之前的许多理念和想法,以及已经在做的一些事情,和校友会的思路和布局很相像。同时校友会在做的很多事情,又给了我许多启发。

校友会以一个学校作为共同的背景话题,在这个平台上可以感受和见证成长,你能遇见不同年龄层次的校友;成长会的共同背景话题是成长,凝聚的也是心向成长的朋友,同时我们也吸引了从70后到90后的朋友,不过我们的足迹是遍及海外。

校友通过校友会,可以发现更大的世界,我相信成长会的成员们,也通过成长会,打开了自己的视野。不管是在校友会还是在成长会,年轻的成员可以从前辈那里了解经验,听取建议;过来人也可以和年轻人在一起,感受时代的力量和最新鲜的活力。

另外,还有一点让我感到欣喜的是,校友会下面设立了各个行业的分会,例如化学化工、汽车、金融……而正好在成长会,我们也一直在做这个事情:行业论坛每两周左右会有一次专门的分享,涉及各个行业,已经举办近20期,文案小组也在通过各个行业的视角写人物专访。逐渐地成长会也会像校友会一样,发展成为信息、人员和行动连接的一个平台,而我们的核心在于共同的行动力,这是最有价值的核心。

世界很大,我们很小,而一大一小之间,有一个节点就是校友会。我想,从校园到社会,每个人心中,都应该有一个校友会。而不管你来自哪里,不管你的学校在你的城市有没有校友会,成长会要成为你心中的那个校友会。我们的校园是互联网,我们的校园是整个世界。

题图为清华大学同方部,校友总会所在地。

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