在去年4月初，我写文章第100天的时候，我的微信公众号的订阅数不到2000，那个时候我给自己定了一个目标，要在当年的年末订阅数量达到1万。立下目标的时候，自己内心也是惴惴不安，这是一种既充满能量小兴奋但是又有一些小紧张的复杂感觉。然后我又回到每天的持续写作中，后面过了半年，去年的国庆长假期间，我的公众号突破了1万订阅，提前4个月实现了目标。

实现了目标以后，我对于公众号运营的规划和预期进入了一个稳定的状态。到今年8月才将订阅人数翻番，达到2万，目前订阅人数是2.5万。如果以复盘的视角，所谓的稳定状态，其实是一个停滞期。在这个期间我只是以已有的节奏在持续我的行动，除了从去年10月开始运营成长会，并没有对微信公众号做系统地战略和规划。所以这就是一种自然增长的状态。

但是如果要说的再直白一点，我对于公众号没有新的规划和目标，于是在没有目标的引导下，行为变得更随机化，而这些方向无法累积成一个共同的用力方向。这就变成了一种随便玩玩的场景，但是这样就没有太多的拉伸和成长。其实成长的必要性，对人对社群对公众号都是如此。

也许有的人会说，你做的其实还可以，有2万多的订阅，知足常乐。也许还会有声音说，现在微信公众号的红利期已经快结束，本身增加关注也是一件很难的事情。但是我内心还是渴望追求一些进步的，而且我也见证了许多公众号的成长，有的起步比我晚，但是规模已然是我的几十倍。做的比你好的，肯定会有比你做的好的地方；而你做的不够好，必然也有短板之处。所以我想着，为什么不再找一些更有挑战性的事情来做一做？为什么不可以在做到了一件事情以后，用一个更严格的标准要求一下自己？为什么不可以测试一下自己的极限在哪里？

这不仅仅是一个行动过程，也是一个心理过程。因为只有你提出了一个好的问题，才可能得到一个好的答案。比如，这个问题：

如何做一个10万订阅量的微信公众号？

我曾经在公众号突破1万的时候想象过，自己公众号订阅如果是10万会是什么样子。但是我当时自身格局太小，我根本不敢去想象自己能做这样一件事情。如果一件事情你都不敢去想象或者去尝试想象自己能做到，你从潜意识里排除掉这个可能性，那你的行为怎么能导向这个目标？

的确，我在公众号订阅到1万的时候，大概是在持续行动300左右，在完成这个目标的后300天，公众号就是自由增长的300天（部分原因是在集中建设ScalersTalk成长会）。那么新的300天，能不能试一下这个目标？

当然，需要注意的是，有一个量化的目标容易带来的问题就是急功近利，比如放水刷量造假。就像有人的也会说的，你不要太看重数量，做好质量就可以。但是这是一个内容和渠道并举的时代，好的内容原创者不去占领，营销号抄袭狗就会去占领。而且我这种持续600多天的原创公众号，放在整个互联网环境下，相信也不多见。所以我觉得数量战略也不是一个错误的战略，而是应该在合适的时候，发挥合适的作用。

另外一点，基于以往原始订阅用户的特点，我们在做增量的同时，也要保持原有的风格，在不丢失自己的基础上，将覆盖面尽量扩大。所以原创必然是要继续的。因为ScalersTalk公众号订阅是一群素质较高、推理逻辑能力强、有上进心而且热衷成长的小伙伴，所以公众号不应该在成长中，丢失自己本来的模样。于是上面的问题变为，

如何做一个10万订阅量的微信公众号，并且风格特色依旧鲜明，执行过程有趣好玩，行动结果保质保量？

自古到今，任何小问题规模化以后都不再是小问题。温家宝总理曾经说过，再小的问题如果乘以13亿，那就会变得很大。一个100人访问的网站，和一个1亿人访问的网站，在解法和工程上，都会有不同的挑战。

所以把一个2.5万的订阅翻两番，也会遇到同样的类似的问题。做一个10万订阅量的公众号，可能面临的是对原有公众号的一次重构。而重构就意味着需要考量多个方面的问题：

1.公众号的内容组织、主题定位的重新评估与确定，应该走什么方向？现有的方式存在什么问题？

2.公众号文章风格的优化与改进，应该怎么做？针对这个目标，现有的风格会有什么问题？

3.新的增量订阅用户，应该来自哪里？用户画像应该是什么样子？和现在的订阅用户，会有什么样的差别？增量用户会不会带来存量用户的流失？

4.公众号的设计与排版应该选择什么样的视觉方案？目前的方案有什么槽点？

5.如何利用好现有的社群资源，构造一个生态圈级别的内容生产、协作处理、编辑制作与分发渠道？

6.还有什么新的戳脑洞的玩法，既能兼顾原有的风格，又能最大程度上推陈出新？还有什么新的渠道可以利用？

你看，当我有了一个新的目标，我分析这个目标，就能出现许多新的问题。这些问题需要我的思考分析，也需要我的行动。而这些问题是在我没有开始设想这样一个新场景时，全然不会出现的。

所以你说目标是否重要，的确很重要。那现在更重要的是，我们可以怎么做，来实现这个目标。

但是我相信，要实现这个目标，仅仅依靠我个人的努力，可能会很有挑战性；所以今天标题里的问题，我是没有给出答案的。如果您有什么想法和答案，非常欢迎给我留言或者文章评论。我们可以来一场线上的头脑风暴。或者如果你有认识做到过10万公众号的朋友，欢迎引荐给我认识。

当然我在成长会也成立了一些小组，启动了一些项目，想以团队协作的形式做一些新的尝试，这个在年底可以拿出一些结果；同时，从国庆期间我也购买了许多付费的课程开始学习。所以这个目标对我来说，不是一个空想，而是，我已经开始做事了。

但是我们又要有信心，过去300多天的时间，我把成长会从1个人的持续行动，做到了现在的500多人的持续行动，遍布全球10多个国家，这个过程大家是共同见证到的；那面对这个新的目标，我们也可以全力去尝试一下，不管是用下一个300天，还是更长的时间。

反正我们是要持续行动的，那就加上一个宏伟的蓝图好了，万一都实现了呢？