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[288]谈破竹般的执行力

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[022]我为什么要坚持写作

[050]在通往牛逼的道路上,让一部分事情先做起来

[100]献给自己坚持写作的第100天

[115]念想与回应:我与微信公众号的故事

[182]做积极的行动者

[194]关于坚持的对话:一场跨越时间的读者来信

[195]对抗模式下的坚持与机遇:世界杯决赛让我看到了什么?

[200]写给我的第200篇文章:坚持就是过日子

[236]那些年我们说好的坚持,哪去了?

[237]其实是我时间利用得好,可是你却说我闲

[264]怎样利用好碎片时间?

[272]说“但是”:不说“但是”

[285]时间管理就是状态管理

[286]好状态,坏状态

在286文章里说到好状态与坏状态。说到好状态,一般免不了要说执行。

我们想要达成的目标或者要完成的结果,与我们当前所处环境的差距,就需要执行用来弥补。所以通俗地说,执行就是做,做事情。

比如你想编程算法能力有提升,而现在可能一个快速排序也写不出,那就需要大量练习算法实现来达成,而拿着算法导论写代码,就是执行;再如,你做交替传译目前录音超过30秒就会废掉,那需要可能500张A4纸的练习量才能自如地到2分钟,对着录音练习交传,这也是执行。

这就有点像开车,我们从北京开到上海,数千公里的路途,就是靠在驾驶室里一公里一公里的跑出来的。不同在于,我们通常在旅途上经常知道自己要去哪,于是我们在互联互通的立交桥上选择匝道时,往往坚决且毫不犹豫。但是我们在成长中选择的方向,往往就没有那么明朗了。这是选择的问题,后续再谈。

在好的状态里,一般执行效率也会高很多。在心无旁骛的状态下,我们一般容易专注地解决手里的问题。今天我想说的是,好的执行应该是个什么样子的?

执行就是行军,就是风卷残云,就是开坦克碾压一切,势如破竹,逢山开路遇水搭桥。英文里有个词叫steamroll,中文的释意有“以不可抗拒之力前进”之意,说的就是这个意思。也就是说,我们在执行时,要像军队那样,有钢铁般的意志与魄力,无坚不摧,兵来将挡,人挡杀人。

这样看上去有些吓人,但是无论是在企业的生产中,还是在个人的成长中,我们的执行都是为了解决问题达成目标。那既然这样,执行就不是请客吃饭,有时候就没有那么多客客气气。

我们在执行时,往往会涉及到新领域,进入陌生区,而这些不熟悉,再加上历来所受到的保守教育下的影响,在决策与思考时,往往会缩手缩脚,畏葸不前。

也就是说,我们很容易把一个不是困难的困难,放大成一个无法逾越的障碍,而面对这个假设的障碍,精心构造出一系列的合理化,于是心安理得地坐在这个构想出来的困难前,要么要等待救援,要么在寻找同样的放弃者,抱团取暖,相互安慰。但是其实那可能只是一层纸的困难,而一万个弱者抱在一起可能也成不了一个强者,哪怕他们再有多的共振(rapport),也改变不了事实。

所以执行说回来又是什么?本质上就是,我现在要做一件事情,以达到我的目标。然后我遇到了困难1,我想了办法1解决,发现不行,再试办法2,好像还是不行,我会一直尝试,或者想到办法N,解决了,或者通过其他的途径发现这个困难可以以另外一种形式化解。

但是我看到的现状往往是相反的模样。再举学英语的例子。很多人过去十多年一直在两个状态中切换,下决心学,或者等待下一次下决心学。“有很多困难”是心安理得的原因,比如我时间排不开来,比如我工作忙,比如我需要还房贷,比如我老板不太喜欢我,比如我找不到合适的材料,比如我没有好的方法,比如没有人带带我……最后给出的结论是,我不太适合学英语。

这倒没关系,其实,英语学不学都不要紧的(参考205文章),不学英语一点也不妨碍你成为人生赢家的可能性,而且我们学英语的人也是做好准备提供语言服务的。问题不在于你对语言学习的态度,而在在执行中对困难的态度。

如果你想要自由的外语能力,而你去迟迟被自己所束缚,在道路的困难前踯躅,反过来还要不停地找理由来让自己心安理得,这就是一种纠结,生命的纠结。这种纠结一旦成为一种习惯,就可能像疾病一样无处不在地蔓延,侵染你全身每一寸的肌肤,而你往往还不自觉。

与其如此,倒不如给自己一次机会,想象你自己开着坦克,哪怕挖掘机也行,朝着你的方向坚定地驶过去,道路上的魑魅魍魉通通清扫,而你也感受到前行路上的春风。以我自己的实践经历看,这样的状态比之前抱团取暖,反而一身轻松。这就叫破竹般的执行力,这就是钢铁般的行军。

说到底,就是做,一直做,想办法做,做下去,做到,做好。

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