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经得起多少诋毁,就能受得起多少赞美

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1

五年前,我刚刚开始做社群的时候,有一位小伙伴,因为听力升级测试不合格,重新测了好几次,仍然差两分,于是被拒绝升级到下一阶段。

他找到我和我理论,告诉我为什么这个设置是不合理的,因为“不够灵活”,希望我能够允许他升级进入下一阶段。

然后继续论述,自己的听力是没问题的,虽然重新测了很多次,但是不代表他的真实水平。所以要求升级。

我拒绝了他的要求。

这时候,屏幕上突然出现了很难听的话,像是恶狠狠的发泄,前一秒钟,我是他口中尊重的老师,后一秒钟,我变成了一个十恶不赦的罪人。

有那么一瞬间,我困惑了,不是困惑我的标准是否合理,而是困惑,他究竟是因为我的拒绝而愤怒,还是因为看到了自己的无能而愤怒?

也许我的升级标准有点严格,不过这五年的时间,通过测试的人真的是一大把。时间给出了答案。

2

做社群那么多年,总有人问我,你有没有犹豫的时候,或者迷茫的时候。

如果你非要让我说一个,大概就是“好心当成驴肝肺”的时候。

其实大部分时候,我做的很多事情,得到了普遍的认可。但是千分之一到万分之一的概率,仍然会遇到一些奇奇怪怪的事情。

个人成长的事业,是要面对人的深层精神和想法的。这不像开饭馆招待客人,把话说得客客气气,客人吃得开心结账走人,大家喜笑颜开。

个人成长是一定要面对自己的短板、盲区甚至阴暗面的。而在面对自己无能的时候,你不知道人会出现什么样的反应。

一句话说,就是人为了逃避,会做任何事情。

而真正想让人成长,就是要干预逃避、阻止逃避,于是你就要面对“各种事情”,硬着头皮、克服困难干完,而这就要求对自己诚实。

继续以社群为例。我做招募是很克制的,我不会为了让人进群做过度承诺。那么冷的风险,你仍然愿意来,我认为你已经考虑好了。于是一旦进群了以后,关上门,焊牢车,我们直接可以开始做高阶的事情,动真格。比如我会提出挑战,加压力,坚持原则,甚至极其强硬。

我会让人感到很不舒服,但是这种不舒服,是我应该做的事情,而且会有回甘。而这时候就看你的信念,到底要不要持续下去?

我已经说了很多次,想要舒服?你就不应该来。

3

对自己诚实是一件很难的事情。

如果我们既想舒服,又想进步,就要有胆量直接说出来,不要绕弯子,不要搞侥幸,用一大堆理由掩饰。

有时候明明是我们自己犯了错误,但是我们会本能把矛头指向外部,为了让自己会感到舒服。

有时候明明是我们自己做得不对,但是我们会把原因归结为“自己不适合”或者自己“很忙”,于是心安理得。

反正千错万错,绝对不能是自己的错。

编理由的能力,每个人都是世界冠军。

4

如果你真的打算要和一群人共同成长,那你要面对的,其实并不只是大家共同进步时的欢声和笑语,你要面对的是,大家在遇到自己短板时候所迸发出来的负能量与阴暗面,你要面对的是,如果你拆穿这些伪装,你能不能受得住对方的反应,对方能不能受得住真相的残酷

面对自己无能、无知与无力的时候,我们很容易变成魔鬼,张牙舞爪,伤害那些反而可以帮助自己最多的人。这些伤害可能是恶语、可能是负面情绪的宣泄,甚至可能是风凉话。

然后更有意思的是,做出了这些事情的人,很可能会在未来一段时间内后悔,而碍于面子,又不会承认,只能在错误的道路上继续走下去。人为了逃避,可以做任何事情。

每次读书活动开始,都会有人嗤之以鼻,“学这玩意有什么用”,等到读书快结束,又会有人说,“什么时候开第二期”。每次我都会看到这些,都会报以淡然的微笑。

人之特性,不过如此。

5

不过这也可能是做成长有关的事情,最可爱的地方。

成长就像一面镜子,照出了我们的不足,而选择成长就意味着诚实面对我们共同前进路上的一切,并且致力于改进,下一次更好。而真正要帮助人成长,那就要有能力承担得住在对方成长中的各种“不良反应”。

你闹你的,我继续做我该做的事情。也许你永远不能理解,甚至你会伤害我,但是我能经受得住, 在该强硬的时候,保持强硬。

记得有句话叫“经得起多少诋毁,就能受得起多少赞美”,这句话深刻就在于,指明了“收益”与“付出”的对等性。你要看到自己的成长,要承受考验;你要帮助更多人成长,就要承受更多的考验。

成长绝对不是轻轻松松、敲锣打鼓,那些与阴暗面的较量,才是真正考验我们的时刻。

一个人的成长,先学会处理自己的阴暗面,再学会处理他人的阴暗面,最终帮助他人建立处理不同阴暗面的能力。

见过黑白照片,才方知真色彩的可贵。


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