0. 任何事情在维度上规模化后都不简单，能驾驭规模的都能因为规模获得收益。

1. 小区开个杂货店，两口子忙前忙后，每个月收入也还凑合，这是小生意式的生活。把店开到全国各个地，统一门脸出现在大街小巷，事情就复杂了。你需要协调这些店的管理工作，生产物流，营销品牌，人事后勤，等等。

2. 把一个维度上的数量级扩大十倍百倍后，原有的场景也同样成倍地复杂化，从而出现质的不同，这就是规模化。很多事情，即使任意小，任意不起眼，只要把规模做到足够大，影响面足够广，涉及范围足够多，都会变得相对复杂，从而有很深的学问。

3. 小时候家长总是会教育我们，你如果不好好学习，长大以后去捡垃圾。以前也有新闻说北大毕业生卖猪肉，社会评论说北大不过如此。但是如果按照规模化思路，当你能把垃圾事业捡到全国各地，把猪肉销往全球各国，就不再是普遍意义上的捡垃圾，卖猪肉。这些人们通常看不起的项目，就会有深度，从而有学问，如果你能驾驭好，甚至你会变得非常有钱。而且很有可能是闷声发大财。

4. 当我们以规模化视角思考的时候，能看到很多不同层面的问题。如果你的格局比较小，你可能看到的是即时性非常强的赚钱活动，做一次贩卖赚多少钱，低买高卖，反馈强，单笔收益不高。但是如果你可以获得规模化的视角，基于规模进行设计，成了生态平台的设计者，那就有可能获得规模收益。后者会对商业设计者的战略能力要求很高，例如马云的菜鸟网络、蚂蚁金服等就是在规模化的方式上进行思考的。

5. 规模化意味着和小农意识里“看到收益再做事”的即时反馈不一样，因为很多收益是长期回款的，需要提前投入，而这要求有很强悍的风险控制能力。未来会有很多看不清的事情，一旦能够以较大把握得到收益，还是值得去做的。

6. 既然谈到风险，当风险足够高，那就要把面铺得更宽，也就意味着可能投入100个，只要有一个得到回报，整体项目可以达到盈利，这是规模化的另一种生存之道。你看到很多投资人大量投资公司，也许不知道哪个赚钱，但是该做的必须要去做，万一赌上了就赚了。

7. 从这个意义上来说，如果一件事情在你可能的战略方向内，那你就应该去尝试。对于个人成长而言，你也许不知道哪一条路会是你的方向，所以必须抱着每条路都尝试的心态，在控制风险的情况下多做一些事情，以确保自己的成长，而不是断然说这个一定不行。

8. 一旦你能做到规模化，你必然会和肤浅很远。在时间上的长期连续也是一种规模化，我们叫“持续行动”。

Scalers：怎样快速找到ScalersTalk的历史文章（请点击）

本文原文：http://www.scalerstalk.com/1147-scalablity