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“我没时间”=“我不重视”

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1

很多人看我每天做很多事情,就会问我“时间管理”的方法。

这个问题从2014年就有人在问,一直到2020年仍然有人在问,真是没看到什么进步。

“时间管理”的术真的有很多,什么四个象限法、吃掉青蛙法、GTD法、柳比歇夫法等等,再高级一些就是运筹学、排队论这些学科模型。

但是“道”就只有一条:你重视,你真的重视。

大家有兴趣的话可以看下政府公文,如果表示一件事情很重要,一般都会提“中央高度重视”。如果要让各级部门做一件事情,也一般会在工作要求中,最先提出“提高认识,高度重视”。

为什么那样强调“高度重视”?成年人的世界,每个人都会很忙。做什么,不做什么,就是要由重视不重视来决定。

一件事情只有你重视了,你才有可能安排上时间,优先来完成。

2

有的人说,我真的很重视呀,可是我还是没有时间。

这里的重视,就分为“真重视”和“假重视”。我们都很容易在口头上表态说我很重视,但是到底有没有重视,要看行为有没有发生

比如每次我带读书活动,都会遇到一些无论如何都不读书不写作业的人,经过约谈也仍然毫无变化,最后我会把这样的人清退出群。在清退前,我会去翻一下此人在进群时“立志”,没有一个不是“雄心勃勃”地说,“我这次一定要重视,努力做到全勤”。结果呢?人都没影了。这就是假重视,做表面功夫。

行胜于言,言影响行。现在你读我的文章,我在用文字语言影响你。但是你读完以后,在行为上没有变化,我的影响就是无效的。同样的道理,当你说你重视的时候,就意味着你要付出行动。如果你没有付出行动,那你应该说,“我不重视这个,我放弃,我停止。”不要怂,你有胆子不做事,就要有胆子说出来。

知行合一。如果你不按你说的做,你就会按你做的说。所以如果你口头上说“重视”,但是实际却“不做”,会产生认知失调,于是你会编一个理由让自己舒服,这个理由就是“我没时间”。于是你一方面享受着,“我很重视”带来的安全感,一方面又通过理由给自己安慰,反正就是不能不舒服。

3

重视有一个重要前提,你要舍弃什么,才能换来重视什么。如果你说你要重视一件事情,那就意味着,以前有什么你重视的,现在会变成“不那么重视”。

很多人以为,重视是可以做加法的,我认为,重视是一个萝卜一个坑,来一个出一个,你只能重视那么多。而且对大多数存在时间管理困惑的人而言,重视的事情,只能有一件。

很多人对自己没有清醒的认识,以为自己能同时重视十件事,其实真相是,只能重视半件事。存在时间管理困惑的人,往往是一件事情都做不好的人。一件事情做不好的人往往是一件事情都不会重视的人。

反过来,如果你重视一件事情,就很容易做好一件事,形成的节奏容易让你做好第二件、第三件、第四件。这个过程是自发的,不用别人来专门教你,你也能学会。这也就是我几年前经常说的,持续行动,单点切入。《Scalers:学习是个还原复杂性的过程

所以你想想看,你能舍弃什么,来换来自己的一个“重视”?最开始的时候,我们往往是要舍弃三五个换一个,因为我们太弱了,只能多吃亏换成长。等到我们能力强了以后,我们可以舍弃一个换一个重视,甚至舍弃半个换一个重视。再往下走,我们可以做到不舍弃,直接增加重视的事项,因为这时候我们的能力提升了。

那我们能舍弃什么呢?

  • 玩手机刷短视频的时间

  • 无意义的情绪波动与纠结的时间

  • 闲聊灌水扯淡的时间

  • 睡懒觉的时间

  • 认知偏见带来的无效投入时间

舍弃其实是要有一种“豁得出去”的心态,就是为了完成我的目标,我可以从少到多依次舍弃,只要我能抓住我重视的一点,其他的我全部都不要,也完全没问题。

但是很多人没明白一点,他们想的是,“我全都要”。全都要没问题,但是问题是,“搞不定”。逢人自夸膀胱好,尿也憋不住,搞湿一裤子。其实现在搞不定没关系,以后会成长,就能搞定。怕的是,明明搞不定,非要抬杠和嘴硬。

比如,我会建议在最开始的攻坚阶段,无论如何都要搞定你重视的事,哪怕你不睡觉,少睡觉,熬夜也要做完。这其实是一种不畏困难、勇敢向前的精神。一个人至少要干过一两次以后,才能体会到突破的快感。突破就是,你觉得自己做不到,但是最终仍然是努力做到了,这种“爽”的体验,是引导我们前进的重要力量。

但是面对这样的建议,却有人会用他熟悉的思维方式来批判:熬夜怎么能行呢,我熬夜就会吃不消,哎呀呀我可千万不能熬夜。这就叫“资产阶级的软弱性”。这样说的人,其实对自己的生活还是挺满意的,虽然他们口头上会叫唤要提升效率做好时间管理,其实只是喜欢作作样子而已,因为他们要的其实是,如何在“不付出代价”的情况下,获得提升。

4

成年人的时间,“没有时间”就是“我不重视”

这句话也给我们提个醒,主要是关于做人的方面。比如你想要占用别人的时间,你就要想想,你是不是值得别人重视你。

这里就要撕开一层遮羞布了:我们在社交场合说的,“没时间”其实就是“不重视”。没时间的本质就是,“我这段时间分配给了其他的事情,如果要舍弃这件事情给你,做不到。”

但是人与人的交往,我们要充分尊重这一条,也就是我们在彼此的心中,其实并没有那么重要,所以我们学会了预约彼此的时间,学会了排队,学会了相互尊重。

是的,我当下可能很忙,你要我放下其他的事情,把时间给你,你评估一下,你到底是不是值得我这么做?或者说得直白一些,你也不想想,你到底是谁?如果你有自知之明,那你可以约我未来的时间,未来我有机会把你排进去。记得开篇我说的“排队论”不?

比如,我经常会收到一些后台留言,有的人写很长。这种情况,我就择机而动。如果是我自己社群的,我一般会认真看,先回复,因为对方重视我在先;如果我不认识,我一般就会往后排,晚点回复,有时候信息一多,就积压到后面然后找不见了。

我每天写文章,很多人能看到,这些人都会潜在占用我的时间。于是我需要排出优先级,重视什么,不重视什么,只有这样节奏才不会乱。

在职场上,越是重要的人,时间越要抢的。像公司的领导,每天都是一个会接着一个会议,各个部门轮着来抢。领导把时间花在哪个上面多,就代表对哪个的重视。

同样的道理,我们如果重视一件事情,那就为此花时间,投精力做事情。如果你做不到,就不要瞎说自己重视。不可能存在既重视一件事情又不花时间精力然后结果又好的。即使有,也可能就是天上掉馅饼。

口头上喜欢说重视,但说完做不到的结果就是败坏自己的人品,一个人品破产的人,只有吸引同样破产的人,才能玩下去。


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