我们小区正在筹备业委会。

从小区业主的反馈中看，这件事情小区物业其实有点抵触的，暗地里增加了一些阻碍。比如在发起公告的时候，业主在电梯间贴公告，物业就安排保洁跟在后面撕。（我个人以为应该是破坏了小区环境。）

本来业主还挺团结的，大家一起努力克服困难，街道也大力给予了支持。直到今天有人在业主群带节奏，说小区车位的问题。说车位是公共资源，凭什么一直让人租，成立以后，要把租赁的车位重新分配。

这样一下就炸锅了，那些有车位的就和没车位的吵起来了。没车位的觉得自己有希望翻身，就很积极，跟着起哄；有车位的就非常不爽，极力反对，甚至退群。

我不知道这人是物业的内鬼还是居民中的汉奸，但是一句话就分化了本来看上去比较团结的业主，于是大家内斗起来了。

我看不下去了，说了几句话，大概意思如下：

1、说得直白一些，车位仅代表少数人的利益，我们先要面向全体居民的利益。先要抓住整体的盘子，把业委会成立了，然后再讨论后续的事情。

2、要抓住问题的主要矛盾，现在的主要矛盾不是车位，而是团结所有人成立业委会。车位的问题最好做成做大蛋糕的问题，不要搞成切蛋糕的问题。

3、当然理性一点说我真的不觉得搞了业委会，车位的问题就能解决，供远小于求这个问题是很难解的。

4、如果我们一直抓车位，就内部分化了，有车位的人会阻挠业主会的成立，正好中了物业下怀。可以试试把目标放在非小区业主违规停放的问题上，对于那些私停私放的清理一下，也许是值得努力的方向。

5、有车位的就像中农，中农要团结；没车位的就是贫农，贫农要发动。团结一切可以团结的力量。不然就会变成，我得不到好处的 也不让你得到，那就是亲者痛仇者快了。

聊完后，群的话风好像给掰回来了，大家恢复理性。纷纷表示，车位紧张的问题是一个难题，也是一个全国性的问题，这个要在成立业委会以后，出面再面向社区去争取，我们不要内斗等等。

这时候，消失不见的带节奏的账号，又回来老调重弹“大家不要忘记了地上车位是公共资源，不是说你租了就一直是你的。”

眼看氛围又要失控了，这时候，已经有人开始回复“又来了……”“源头来了……”。

看到这点我感到安慰，这说明我刚才说的一番话发挥了作用，这就叫社群的认知免疫。

然后我说，“现在我们这个群体已经有了自我修复能力，防止被带节奏，不再是乌合之众了。”

于是我获得了一枚“定海神针”称号。

后记：

1、有人的地方就会有江湖，尤其是一群没有组织的、涣散的人。哪怕住的是一个小区，如果没有统一的认识，要达成一个共同的目标也是一盘散沙。所以一群人要成事，统一思想很重要，而要达到效果，需要坚强的领导。相反，你要瓦解一个群体，就让他们内部之间产生分歧，然后相互争斗，最后大家一起内卷，就好了，根本不用下太多功夫。坚固的堡垒如果要打垮，往往是从内部开始崩溃的。

2、如果不是和其他业主交流，我真不知道我们物业有传说中的那么“差”。真是好事不出门，坏事传千里。

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