Scalers:我为什么不为成长设赌局? — ScalersTalk成长会 – 持续行动,刻意学习 – ScalersTalk Wonderland

Scalers:我为什么不为成长设赌局?

成长分享 scalerstalk 浏览 0条评论

24.jpg

有时候会有读者跑来和我聊天,说最近有很多人在不同的社群里开设赌局,给群主多少钱,打个赌,如果能坚持下来就把钱退回,如果中间放弃了,或者中断了,钱就不退。对方说,这样可以很好督促坚持……于是我做了一些检索分析,然后我的结论是,我不会为成长设赌局。

首先,赌局的开设,对于成长进步的出发点是好的。就是通过各种手段来推动一群人的进步,不管是用金钱还是用其他的激励。但是有一点,我们的语言模式会决定我们的行为以及思考方式,甚至影响我们的格局。赌这个词本身就有太多复杂的含义,而且“吃喝嫖赌抽,坑蒙拐骗偷”,赌可以排到第四位。当然你可以说,为了成长而赌是一个积极向上的词,但是这个词承载了太多历史的复杂性,有那么多词不选,非得用这么个词呢?

其次,从社群运营的角度,赌局过于偏噱头风格,在导向上容易偏差。如果你要做一个社群,你觉得又不能做免费的公益,但是你又想要有一点收益,那你直接提出每个人收多少钱提供什么样的服务就可以了。直截了当往往是最有效率的沟通方式,因为这样可以直接节省沟通的成本,让你在互联网上找到与你节奏就一致的人。但是我见过社群建立者的一些小纠结,一方面他们想有一个人数乘以价格的收益,但是另外一方面,他们对自己的作品和产出又没有信心,于是也不敢说我要收你的钱你来不来,只好说,来我们开一个赌局吧,我也不是为了钱。但是心想如果这帮人坚持不下来,我还是能赚钱的。

我们有时候会害怕一些困难,然后采取了一些逃避困难的措施,但是最后的结果是,引入了更多的困难。比如小时候你觉得上学很苦逼,然后你就不好好学习,成绩很差,最后你本事没学到,在社会上吃了更多的苦。如果量化这个过程,年轻的时候你逃避了一毫升的苦,换到二十年后大概要吃一公升的苦才能平衡回来吧……

当然至于做社群也有各种原因,有的人看其他人做社群,钱好像很容易赚于是自己也开始收钱了。但是我做成长会也是在持续写了300天以后才开始试水的,经过一年多的实践也积累了足够多的经验。而这不是关键,更关键在于,我自己是有工作的,这只是我的业余成果。所以我不是以求生存的姿态来设计,不会为了任何收益的诉求对社群的运营妥协,我更想做的是贴近成长的本质,贴近更真实的情况。

第三,成长过程中,尽量避免人斗人的输赢模式。

这本来是我一个文章的标题,这里也一并写出来好了。人斗人的模式是这样一种模式,比如你和一个人或者一个事物杠上了,你一定要用全身心把对方搞死,你才能出一口气。我们在职场上可能经常会看到同事的之前的倾轧,明争暗斗要把对方搞死搞下去。虽然毛主席说过与人斗其乐无穷,但是这个机会成本太大了。

比如你在公司花了五年时间终于把那个傻逼的同事搞走了,你好像赢得了一场战斗,但是你输掉了时间。因为你盯着其他人,没有盯着自己的成长,没有盯着更大的世界。如果专注在你自己的成长上,三年五年足以让你在职场上有一个大的飞跃,到那个时候你更可能的情况是,已经不屑于要再去搞那个人了。

由此我在想到另外一个例子。在硅谷的华人工程师往往没有印度裔的发展的那么好。前者通常在技术岗位,但是印度人往往能晋升到管理岗位。有一个原因是,华人好内斗,如果有一个人提拔了,他的伙伴往往会想办法把他搞下来;但是印度方面的做法恰恰相反,只要有一个印度人上来了,会想办法让其他所有同籍同胞最后都有发展。所以你可能斗赢了一位刚刚晋升的同胞,但是最终的结果你能看到,华人在硅谷失去了整片花海。(参见《[233]雪崩时,每一片雪花,都不认为自己有责任》)

人斗人的模式特别容易让人短见,而赌局却很容易让人进入这种人斗人的模式,只是这里你的目的是为了赢,当你的为了赢而急功近利,往往你什么都能干得出来。所以分析到这里就会有一个有意思的地方,如果说发起一场赌局行动是为了让我们追求进步有所成长,进步和成长往往是和急功近利无关的,需要你的慢投入并且戒除投机取巧,而赌局从本质上是在用迎合你投机取巧的方式,企图让你通过赌注的方式来突破成长……也就是说,你在用一个造成问题的原因,去解一个问题,我觉得这个是很值得商榷的。

第四,成长是一个人的事情,只是正好有一个同路的伙伴。

经常会有人找我,你们成长会是不是有人督促我每天学习啊,对于这个我写过一篇文章《[470]Scalers:你的生命由谁来督促?》。不过我遗憾的是,并没有看到太多社群运营者,对这个有足够深刻的认知。可能是为了市场的原因,大部分人还是觉得自己是因为缺少监督而没能做到一些事情,所以就以监督的名义做卖点。这就是我在《Scalers:我们都在为自以为是的需求买单》里说的,你以为这样,我就迎合你这样,你掏钱我赚钱,最后有没有结果谁也不会管了。你开心我也开心,我给你点鸡汤么么哒。

如果你的目光视野还是在我要有人督促的层面,你的成长很难走出太远。你可以回顾一下,这可能也是为什么你一直在原地踏步的原因。成长就像攀登,那最艰难的一段往往是需要你独自面对,持续走完,而且可能是在黑夜寒风中,你身后就是放弃的断崖。这是一场内心的游戏,当然在山下刚刚启程时大家可能欢声笑语一起走,如果你觉得这是一种监督从而感觉安全的话,但是那样你就永远只是在门口了。

所以我不客气地说,如果你心心念念想着我要个督促的话,你大概也就在二阶左右就会歇菜的样子。因为今天你会要一个督促,明天你会觉得这个督促效果不够好,后天你会觉得督促力度不够大,再后天就会想着我要换一个督促……这和工具党没有本质的区别,他们一直在找最好的工具。

成长是一个人的事情,你必须要承受所有的艰难困苦,只是正好有一个同路的伙伴,让你感到温暖。如果你受不了这些持续行动上的考验,请回到你妈妈的怀抱里。

所以我在成长会,不会去开这样的赌局,我不会说我们打个赌保证你两年做同传,我也不会说和你打个赌让你高分过六级,我也不会和你打个赌,你做完任务每天坚持我就如何如何。如果其他人要为你的错误、纠结、犹疑、徘徊买单,那我们各自歇着,岂不是更加安好?

当然如果你还是心心念念地要玩一把赌局,那我要说,我们的成长已经是最大的赌局了。这些年轻的日子,每一天都是在和时间赌,在和未来赌,这场赌局,我们输不起。而如果你想玩赢赌局的话,那就只能靠概率论了,这背后意味着逻辑,而不是投机。

ScalersTalk ID:scalerstalk

本文原文http://www.scalerstalk.com/718-Gambling首发ScalersTalk

本微信公众号作者Scalers,游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk,网站ScalersTalk.com,口译100小时训练计划群C 456036104

成长会是由Scalers发起的面向成长、实践行动,且凝聚了来自全球各地各行各业精英的社群。有意入会者请和Scalers直接联系,我和其他会员会和你直接交流关于成长行动等各方面的经验教训。成长会2016年已经启动招募,参见做能说会写的持续行动者:ScalersTalk成长会2016年会员全球招募

Scalers:怎样快速找到ScalersTalk的历史文章

与本文相关的文章