12月19日参加了Freebuf深圳线下沙龙活动，叫做FreeTalk。Freebuf国内做安全方面的一个组织。FreeTalk是他们的一个活动，请了一些安全方面的人来做主题分享。就是那种基本没有什么女生参加的活动，一眼望去黑压压一片全部是男丁的那种。嗯，不过IT行业大概就是那样，你什么时候见过一个程序员妹纸在和一群男丁讨论C++了。我见过，但是的确很少……

好了戏谑完毕，参加这个活动很大一部分是冲着压轴嘉宾王淮先生去的。王淮的微博简介是“Facebook早期民工(中国籍第二位工程师和第一位研发经理)”。我大概记得自己刚刚开始开微博的时候好像王淮就回国了，那是在2011年左右。后面我就知道有这么个牛人了，离开学校后基本上就不再听报告讲座了，这次得以有机会听个讲座，也要感谢Freebuf了。

这个题目的文章也是我最近的思考，而从王淮先生讲座中《靠谱的极客》，我找到了十分强烈的共鸣感，于是一并借题发挥了。

托尔斯泰的作品《安娜·卡列尼娜》，开篇有这么一句话，幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。这个在文学领域里，在托翁作品的框架下，想必有不同的解读。但是回归到我的框架下来，其实我的理解是，正确的道路往往就那么几条，而错误的路径却充斥着整个空间。

也就是说，靠谱的总是相似的，而不靠谱的却有各种各样的不靠谱。不管是在职业生涯中，还是在团队合作中，我们可能会和形形色色的人接触，为了共同的目标，不管是工作上的生活上的，在一起共同做一件事情。做事情的时候，有分工有合作，但是当项目完成后，或者哪怕在项目进行中，我们能很快得出一个基本的感受就是这个人和我合作，我觉得很靠谱，或者这个人是个坑货，总是在某些意想不到的地方，制造了一些意外的变量。

把事情全部做对做正确挺难的。比如说年轻的时候的高考，如果你能把每道题目做对了，那你几乎会有一个很有决定权的未来。再比如说组织一个大的活动，如果你的每一个细节照顾到了，那这个活动一定会是参与者好评。或者说创业，如果你在关键时刻的决策都对了，比如一个好的技术选型，一个恰好合适的方向，那你可能正好都顺利的活了下来。于是你看，当靠谱的时候，我们其实在前行过程中，精准地避开了那些非常容易误入歧途的错误路径，而一致地向相同的方向聚集。虽然这个过程中还是难免会有小瑕疵，比如你即使去细扣费胜潮给温总理的记者会翻译，也会发现一些小的问题，但是在整体上，把事情做对，做靠谱，是如此的优雅，以至于人见人爱。

因为我们在做事的过程中，抵制住了偏向其他任何一处出错的诱惑，专注在那为数不多的正确解上。这就像坚持那样，如果你要坚持一个月持续做一件事，那可能每一天都需要抵制放弃的诱惑，这都是你可能犯错误的机会。

那为什么还是会有靠谱一说。我想是因为专业主义让我们趋于相同。不论你在任何领域里，你以自己在这个领域的积累，向他人提供各种形式的解决方案。你的身份就是专家，你就是专业主义的践行者。而我相信，专业主义的导向可以让我们在合作中，更好地交付，更充分地照顾对方的利益。关于专业主义所应该具备的素养，这方面也会是明年我希望深入思考并行动的方向。

另外由这个题目衍生出来的相似性，其实是领域的相通性。2014年这一年我一直都在写作，从英语到口译，从行动到成长，我把我在执行中的感悟与收获，分析与想法，写在电脑的硬盘里，掐指一算都快40万字了。同时正好有一批读者喜欢我的文字，又给了我莫大的鼓励。同时也正如我一直以来所说，领域就有相通性，周日的讲座的确是给我一个惊喜。

王淮先生讲的是靠谱的极客(这里更多的是对应英文里Hacker的内涵)。靠谱的极客其实是在持续不断地在做事情(Keep doing it)，而且是先把事情做起来(just hack)，输出结果。我在今年的好多文章里也提到了这样的观点，比如《[050]在通往牛逼的路上，让一部分事情先做起来》、《[182]做积极的行动者》、《[288]谈破竹般的执行力》……不一一枚举。

在如何做一个好的极客方面，王淮先生在Howto be a good hacker的PPT中谈到4点。尽管这是面对技术人员的报告，同时我也是枚技术人员，但是拿到我经常写的英语学习领域中，也是完全说得通的。见图。

1.just hack

这就是我一直所说的先行动起来。我发起了朗读行动，让所有自认为基础不好的朋友都开始先从1分钟朗读开始。（回复“朗读”可查看文章）

2.when you hack, hack something out

我在时间管理的文章里写过，多件计划安排时，一项工作需要切换时，最好在工作有个阶段性成果再抽离。

3.find other hackers

我成立一了个口译100小时训练计划群以及ScalersTalk成长会，不管你是六级四级专八还是二级口译一级笔译，在这个群体里面你都能找到志同道合。

4.break your hacking down

这个其实在算法里面叫做分治(Divideand conquer)，分而治之。我关于英语学习的文章其实就是根据专项来组织写作的，同时在2000人的大群里面，目前正在进行的朗读、视译、笔译、口译等训练专项，就是将看似一门语言或者一项口译技能，做拆解，拆解成各个分项，再突破训练。

上述只是一张PPT里引申出的对比，就能发现很多相通之处。如果你一直以来读我的文章，我相信你大概能感受到我在现场聆听所带来的共振的感受。

王淮先生的讲座报告我也只是第一次听，而如你要问为什么却会有这般一致相通，我想了一样，给出了答案：因为大抵靠谱的总是相似的吧。（捂脸逃

附：经王淮先生授权，其他几张讲义PPT分享如下。

本文作者Scalers，游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk，网站ScalersTalk.com

你现在看到的是随笔系列文章，目前已经发表的部分文章如下，回复括号数字可阅读。

[022]我为什么要坚持写作

[050]在通往牛逼的道路上，让一部分事情先做起来

[100]献给自己坚持写作的第100天

[115]念想与回应：我与微信公众号的故事

[182]做积极的行动者

[194]关于坚持的对话：一场跨越时间的读者来信

[195]对抗模式下的坚持与机遇：世界杯决赛让我看到了什么？

[200]写给我的第200篇文章：坚持就是过日子

[236]那些年我们说好的坚持，哪去了？

[237]其实是我时间利用得好，可是你却说我闲

[264]怎样利用好碎片时间？

[272]说“但是”：不说“但是”

[285]时间管理就是状态管理

[286]好状态，坏状态

[288]谈破竹般的执行力

[289]怎么从焦躁烦躁的情绪中快速地入静入定？

[293]如何走出循环：从对时间与金钱的态度说起

[294]怎样走出坏循环？谈付费意识的培养（1）

[295]怎样解决伸手党问题？谈付费意识的培养（2）

[296]Scalers：自学能力与导师点拨

[297]Scalers：两种不同类型的导师及作用

[298]Scalers:也给自己做个2015年工作规划

[301]ScalersTalk成长会员计划：让2015见证我们共同成长

[308]Scalers：你现在的技能，是不是只剩下给别人点赞了？

[310]Scalers：我的坚持没人看，应该怎么办？

[320]Scalers：看你写了那么久，直到最终我也拿起笔

[321]Scalers：成长的个性与共性

[322]Scalers：那些年我们肆无忌惮的想法与野心——计划完成不了怎么办系列(2)

[323]Scalers：明确主线，合理取舍，简单入手，逐步挂载——计划完成不了怎么办系列(3)

[343]Scalers：谈海量信息下的抗压能力

[352]Scalers：佛塔里的老鼠

本文作者Scalers，游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk，网站ScalersTalk.com

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