Scalers：你连自己的未来都能痛下杀手，还好意思说自己没有勇气？

我相信在成长上，我们是有良知的。

我在自己的社群做过一个小调查：

你在做事放水的时候，是不是知道自己在放水，会不会心痛？

在我接触到的样本中，绝大多数人承认，自己在一边努力同时又偷懒应付的时候，是知道自己在放水的，也知道自己不应该这样放水，内心会痛。

然而有意思的是，尽管意识到问题，多数人还是一咬牙把自己骗了，闭着眼睛放水，又期待这次放水没有影响。但是我们内心又知道，这是有影响的，所以纠结矛盾，但是由于放水以后，差事很快完成，完工的喜悦冲淡了内心的困惑。

但是我们并没有解决问题，于是这里就有隐患。有的隐患很快就能暴露成问题，有的可能要二十年，三十年……文章《Scalers：不要为现在工作，为三年后工作》，也谈了这个话题。

在偷懒方面，我们每个人都是生活的勇士，你连自己的未来都能痛下杀手，却说自己没有打破现状的勇气？

我相信我们在许多方面都会有良知的。

我刚刚工作的时候，有一次交活前，发现有一个小地方可能有问题。但是我已经修改了很久，想偷懒，只想赶紧搞定。犹豫了一下，还是把活交了，没有改。不一会，老板找我，指出了这个问题，让我回去修改。

这时候我内心有两个反应：第一反应是，老板真是牛逼，果然发现了（注意是内心反应，不是当场拍马屁）；第二个反应，让我有很大的改变：我立即明白，以后如果做工作，但凡自己感觉可能有问题的地方，那就一定有问题，就要处理好。在交付的时候，在自己能力范围内，把发现的问题处理好以后再提交。不要让一个问题野生不管，直接捅到老板那里。

凡是你想蒙混过关的地方，都会有问题，都会被发现。这基本上就变成了我的信条，而一但我把这条当成我的行为准则，我发现自己进步速度，比以前快很多。

如果每一次在能力范围内，把所有考虑到的问题都处理好，在提交之后，不管老板指出任何问题，对我而言，都是赚的。当尽自己所能做出的活，其他人仍然能找出问题，那这些问题，就是我们的盲点。处理好这些盲点，自然会有提升，要么就是在思路上，要么就是细节上。

如果一个人能在工作中不断消灭已经出现的盲点，那他的格局版图就在不断扩大，而这必然也会带来职业成长。

所以这里倒推回去，你会发现一个很有意思的现象：你仅仅是在做一份工作的时候，在能力范围内，照顾好所有你认为会出现问题的地方。在每一次交活之前，确保这些地方都处理好；在交活以后，把其他人的反馈吸纳改进，自然而然就会获得进步。

在这个过程中，你并没有去学习目前市面上的各种职场技巧要点，也没有那么多的笔记和干货，你需要做的就是在你的认知范围内，尽量发现可能的问题，走到你的内心去，坦诚面对这些问题，解决这些问题，然后就自然有了成长进步。我仅仅用了一个简单的原理，相信自己的判断，遵循理念展开行动，支持自己走向了进步。这好像连接上了一种强大的力量，解锁了新的技能。

我把这个力量称作“成长的良知”，向王阳明先生的“致良知”致敬。

我相信我们在成长上是有良知的，我们要做的就是唤醒内心的成长良知。

我们现在活得有点复杂，大量的信息，通过营销的方式，试图给你洗脑。你需要学习阅读，阅读让你赚钱；你需要学习写作，写作给你个人品牌；你需要学习思维导图，让你思维提升；你还要学习演讲，演讲让你更有魅力；对了，把跑步、早起、亲密关系也学学吧，这些对你很有用……然后一旦你认为，嗯我需要学，恭喜你，掏钱吧。

的确，我们什么都要学，因为这是一个学习时代。但是我也相信，我们可以什么都不学，至少不要像市面上宣传的那样学。因为我们相信，我们内心有良知在，有宝藏，我们需要做的就是深挖自己的内心，挖到那个真正的自己的灵魂，连接上。这是让我们进步的核心动力，一旦你能连接上，你可以获得自然生长的力量。

什么是自然生长的力量？就是把种子扔到合适的环境里，就会发芽长出来，给点阳光就灿烂；把你自己扔到一个环境里，你也能慢慢地长起来，这就是成长的力量。有了力量以后，你再学，会发现，你对“学”会有全然不一样的理解，因为你知道怎么学了，也就知道技巧了，根本不用人教。

这需要向内寻找，但是我们绝大多数时候是外求。因为外求太简单，外求就像你学一个东西，只图分享给别人，不求真正弄懂。给人讲东西的时候，很容易蒙混过关，搞几个故事，列个一二三，就可以了，听众没那么容易听出你的破绽。于是你可以把讲出去，代替成真正掌握，于是那么痛苦的学习，变成了一场快速演出的游戏。这是当下知识付费市场繁荣的重要原因之一，没人真正在学习，但是都在做样子。

内求就是你每天的日子过得很开心，其他人不知道；外求就是你每天很苦逼，但是却硬要发一个佯装幸福的朋友圈。至于谁过得开心，谁过得不开心，只有我们的良知才真正知道，只有深夜你面对自己的灵魂时才知道。