Lily Fu:有意识地升级成长系统——读Scalers文章有感 | 读者反馈 — ScalersTalk成长会 – 持续行动,刻意学习 – ScalersTalk Wonderland

Lily Fu:有意识地升级成长系统——读Scalers文章有感 | 读者反馈

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Scalers点评:我给成长会2016的任务仍然在持续,过了大半个月,也开始逐渐在收获一些反馈和成果。今天分享的就是Lily Fu同学读完700篇文章的一份总结和体会。我觉得这篇笔记已经开始在融合不同文章的要点,把散落在各种的文章开始整理拼接起来,这是很有价值的一点。因为当你开始以自己的理解输出一些东西的时候,你便开始真正有了属于自己的东西。

其他读者的反馈文章参见如下。这些文章对你的价值,也只有你在开始行动以后,才能体现。

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加入成长会之后,S君把阅读自己公众号的文章布置为成长会的任务,一开始我不明白为什么,而且觉得这像是传销洗脑啊。但是看到他在群里说:“这些文章在背后都是可以成体系的,而明年有一个议题就是学习系统的构建,构建是需要有实例的,这就当是实例了。如果你能自己整理出一些脉络,那你的理解力会上一个台阶。成长会里你能收获多少,取决于你投入了多少。一个人能力一个基础方面就是信息量的摄入力,很多人除了看小说,没有那么大的输入量,就先从成长会开始吧。用海量逻辑严密的文字爆干你的大脑。”于是我半信半疑地开始了。

很多文章第一次读,很受触动,常常每一篇都想细细咀嚼一番,读到200篇开始头胀。写了一篇缓解头痛的读后感,给自己放放血。第二天,就看到S在群里说,有人两天看完了所有文章,有些人觉得自己要慢慢来,就不会push自己一把。瞬间觉得自己被打脸了。虽然S君不一定是否定慢慢来的节奏,但是两天刷完所有文章的行为和S君倡导的行动力是一致的。

在这样强大的行动力面前我也是被震慑到了。于是调整自己的心态,硬着头皮继续刷,尽量给自己大段时间去做这一件事情,减少任务切换之间的状态调整。而由于之前的记录和理解不断累加,对文章的接受程度开始提高,印象更深,自己的思绪也开始豁然开朗起来。读到500篇开始加速,最终在16年开始前两天用上两个休息日扫尾了自己在成长会的第一个任务。

纵观下来,从12月5日到26日,共计22天,大约36个小时,刷完了S君700多篇文章约70万字。一开始的疑惑和不相信打消了,升起的是对S和这个组织的佩服和希望。第一遍之后,我又用了5个小时温习了精选的文章段落,试图将S两年多构建的体系理一理。简要归纳如下。

首先,关于成长,成长是支撑S、成长会以及每个成长会成员的核心,也就是说对成长的需求是每个人走到一起的大前提。

成长是一个长期的自然的过程,是人类一种良好的自然属性,在成长中我们感到快乐,这是成长带给人普遍美好的一面。同时过程中包含客观环境困难;自然属性也伴随主观劣性干扰,懒惰、拖延、惧难、自卑等等,用S的话说就是人身上的漏洞。我们需要在成长中成为一个稳定的表现输出者,减少被难倒,被别人利用漏洞袭击的机会,增加取得成长阶段性成果的机会。

成长中遇到的困难和干扰,可能会让你感到孤独难熬,这时候如果你静下来看一看,可以在成长会每个人的经历中看到:你并不孤独。大家都在努力。虽然“努力是个中性词,不代表结果会好也不代表结果会不好,但是努力通往成长,成长是有意义的。”

其次,摆正了成长的心态,我们如何做到成长?借助良好的成长系统。

S提出我们构建一套良好的成长系统来维护成长这个过程,这个成长系统就是S带领的成长会的核心价值观。成长会在不同个体的个性之上,通过成长需求这个共性连接在一起,个人通过成长会这个平台更全面集中地看到社会的一个切面,有希望的切面,看到同一属性下人类成长的实例,共同体验成长的过程。

S提出的成长系统包括学习系统和行动系统,而好的成长系统就可以推导出好的表现系统。学习系统偏重学习方法、理论、策略、心态;行动系统偏重执行、实战、输出。两者互相推动,互相完善。系统构建不是自动生成的,需要你主动思考,持续行动。S在自身思考行动,输入输出的基础上,在两年内断断续续描述了成长系统中的诸多要点和陷阱,许多都让人拍案叫好。鉴于篇幅,我抓出四点,这四点把握好了,就能在这个基础上不断伸展,获得更多成长力量。也就是S说的“思路对了,执行不出错,结果都不会有太大偏差”:

1, 成长一阶段,行动:先行动,在行动中调整方法,在复盘中减少错误。

大部分人都有为了找到最好的方法、最优的资料花费80%时间、精力,真正到了行动的时候却只能用到20%的经历。舍本逐末的故事我们都在嘲笑,但是自己却常常陷入这种怪圈而不自知。先行动起来,有了行动才有感悟,有了感悟才能有改进和突破;同时在一阶段的行动结束后及时复盘总结,规避错误,提炼成功,增加达成目标的几率。

2, 成长二阶段,投入:成长是大量时间和行动投入的结果。

有了一定的行动经验和感悟,有了对成长的关注和主动意识,你会发现所有成长目标都需要花时间、精力去实现。这样你势必需要舍弃和别人八卦的时间,也因此更珍惜对在乎的人和事情的投入。这时候避免短视行为,寻求一时的轻松、热闹、利益,放弃投入和积累。心理一松懈,甘愿成为一个弱者并向弱者寻求心理安慰抱团取暖。但即使有一千个弱者合起来,也比不上一个强者。

3, 成长三阶段,冷血执行:听话,照做,执行,别发挥。

成长有漫长的沉默期,这条路如果有伴那是幸运,但是路始终是要自己走,心里始终要承担一份孤独。世界上那么多路,你走过的大多都有比你更聪明和勤奋的人已经实践过,你要相信他们的经验方法,将行动执行到底。不要以为自己努力了怎么还没有结果,很多时候是你的努力根本不够资格感受被天赋碾压的绝望。

4, 成长四阶段,持续行动:成长是一辈子的事情,是需要坚持的,是会有孤独的。

成长会收获阶段性目标达成的快乐和荣耀,但是那一刻的欢愉之后,依然要回归平淡的行动和坚持。然后你又要重新开始。但是这个时候也不需要害怕,因为行动习惯一旦形成,你就回不去了;眼界一旦打开,你就提升了。那时候的孤独也应该有这种滋味:“独坐敬亭山,相看两不厌”。

如果你有机会深入接触优秀人士,行动、投入、冷血执行和持续行动这些特点都会在他们身上显现。施一公院士的演讲文稿就强烈透露出这种行动者的踏实和力量。

S说过他的文章有很多彩蛋,自己去挖。我读过认为,这么多文章尽管有些观点反复在论述,但那也是强调和言行一致的表现。而且很多观点看到了就是赚到了,虽然不一定每个观点都是自己亲身经历或者全盘思考得来,但是看过S的推理论述,也感受到拨云见日般的开阔明朗,日后类似情况便可以举一反三,实践运用。

最后,说得这么头头是道,学习、行动、复盘、成长,成长会自己有什么成果呢?作为成长会领头人的S君有什么可以拿来抛头露面的呢?

我看到S自己除了在专业领域内的权威杂志上发表论文,本职工作做好获得优秀员工肯定之外,大学毕业后取得高口证书,保研上清华IT专业毕业时取得两位数的offer,坚持写作700天,创办成长会两年且来自各行业个国家的优秀成员不断增加,建立几十个学习活动小组,创办行业论坛,组织成长会线下交流活动。

我看到成长会成员来自各个行业的优秀人士,医学博士、一级笔译获得者、北大清华法学硕士等等太多并不一一列举,即使是没有光辉学历背景的,工作也有突出表现,值得称赞。而每一个人无论过去怎样,都在一如既往或者幡然醒悟地行动。

我看到成员反馈表露出的惊喜和自信:“管什么真力无穷,进一寸有进一寸的欢喜”,“想象尽你所能,成长脚踏实地”,“事在人为,客观条件改变不了,那就是发挥主观能动性的时候了”,这些实打实的行动和感悟,是我对这个社群信赖的基础。

当然,所有这些都是S筛选出来的信息,为了营造一个乐观积极、活跃有力量的形象而经营的。成长会也不是每个人都可以放之四海依然闪耀,正如群友所说,二八法则是普遍规律,在任何地方都有优秀突出的,也有平庸沉没的。选择优秀社群,大牌公司都有可能成为别人成长的垫脚石,活在别人耀眼光芒的阴影里。

但是扩展一下看看成长会和自己的关系,就是人生和自己的关系。你始终会受到规律的约束,但是你仍然可以把握主动权,也就是认识到成长是你自己的选择,不因为别人的优秀而失去意义,反而我们能有意识地构建并升级自己的成长系统,从不要成为自己成长的绊脚石开始,成长的意义就慢慢开始显现,而不是在多少年后“因虚度年华而后悔”。这就是“为什么我们要相信明天会更好,即使明天没有,也依然继续。”这也就是成长的缘起。

2015-12-28

Lily Fu

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本微信公众号作者Scalers,游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk,网站ScalersTalk.com,口译100小时训练计划群C 456036104

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