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Scalers:我能提供什么价值?我为谁服务?

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移动互联网时代的到来,给很多个体提供了一种可能:脱离以往的企业生产关系,而直接面对客户。以微信公众号等内容平台出现为例,已经有大量的个体,通过网络直接服务客户,提供价值,获得收入,生活得到了改善。

这条道路看上去很吸引人,在很多人的想法中,就等同于“轻轻松松在下班时间把钱赚了”或者“斜杠青年”。但是,却很少有人沉下心思考,这背后到底应该有什么支撑。

过去这两年多,有很多人因为“斜杠青年”或者“知识IP”概念的诱导,加上知识创业的风口正旺,赚到了一些钱,于是冒然离开了工作岗位,以为自己有一个美好的未来。但是之后却发现,市场行情在发生变化,用户对知识的需求逐渐疲软。课不好卖,钱不好赚,收入断裂,于是又回去上班了。

我认为每个在开始面向互联网做个人影响力的时候,需要清晰地思考,“我能提供什么价值?我为谁服务?”的问题。今天我就以自己为例子,对把我的问题写在下面。

我能提供什么价值?

0. 截止到目前,我个人在互联网上没有主动放过照片,没有披露个人信息,没有利用社会职位来制造光环效应。这方面的积累,暂时不在我价值提供范围内。也就是我目前获得的网络影响力,主要是通过文字作品来获得。这一方面说明了文字的强大力量,另外一方面也说明,影响力的精准性。如果你想在网络上获得影响力,你需要考虑是不是有必要把你个人的信息,通盘公布出来,作为价值的一个方面。因为有的人单纯文字力量如果不够,就需要通过个人形象、职业地位等信息做加持。

1. 英语学习方面的价值。很多人关注我的公众号是由于英语类文章,很多人加入我的社群,也是因为喜欢我们各种英语练习的小组。经过近五年的发展,我们的社群小组经验已经非常丰富,形成了完整的训练体系。英语的价值主要是在2014年微信公众号刚刚启动时,积累了原始的认知。而且随着我个人认知水平地提升,这方面提供的价值也会越来越深刻。

2. 持续行动与成长方面的价值。我个人的持续写作带给了很多人启发,这段经历也成为很多人学习模仿的对象。而我通过过去长期的持续写作,所积淀下来的成长理论体系,帮助了许多人获得了成长的关键认知,更关键在于获得了结果。这些往往不是所谓的干货,而是思考问题的方式,我一直认为这些比纯技巧更值钱,当然由于我是实战派,也从来不缺技巧。

3. 多视角多领域的思辨与思想价值。在近两年我在做的事情就是广泛学习不同领域的知识,并且通过自己的认知,构建理论体系。这个过程就呈现在每天的早起读书活动,以及每天的文章更新中完成的。你可以选择不同时间段我的文章对比,可以明显地看到文字内容所包含的思想性,是在不断进步的。随着时间的推移,你会在我的公众号文章,看到越来越多富有思想性的文字。而关键原因在于,我在摄入大量思想性很高的作品,而不是纯粹畅销书作品,时间会见证我的改变。

我为谁服务?

在思考为谁服务的时候,先搞清楚不为谁服务,更有价值。搞清楚不为谁服务,做事情就会非常有章法,而且在面对干扰和诱惑的时候,可以坚定拒绝且内心岿然不动。不可能每一个人都需要你的服务,所以知道不需要你的人在哪里,不要折腾这些精力最好。

我不为什么人服务?

答案很简单,没有认识到我的价值的人,不会是我的服务对象。

如果一个人坚决认为自己不需要学英语,如果有人觉得自己不需要持续行动,如果有人认为凡事不需要自己的观点看别人解读就好,那我不会进入他的法眼,他也不会进入我的法眼。我们在这个世界相安无事,各得其所就好。

那为什么人服务呢?

对英语学习有热情,对个人成长有追求,对付出行动有准备,对深度思考有意愿的人。这样的人在生活中很多么?按我的理解,其实是不多的。所以我在过去几年坚持用这个调性写作,吸引到的人会一直是小众。但是有意思的地方在于,用这样的标准要求自己,进步的确会很快,所以你会看到,无论是我个人,还是社群,在过去三年,都有很大的提升。所以你是要在大众中保持稳定获得安全感呢,还是要在小众中得到提升呢?

所以这就是我一直以来明确的服务对象:让那些真正愿意为自己的成长进步投入体力和脑力的人,获得认知的提升,从而在同样的时间作用下,获得更高效率的增长。

那一定还有一群介于两者之间的摇摆不定的人,这些人往往不容易形成自己坚定的想法,害怕承担责任从而不敢做出决策……这些人如果你争取一下,就可以成为你的服务对象,于是可以转化成为你的伙伴,但是如果你少做一些事情,那他们又会继续摇摆。

这一类人往往占比还挺大。所以我当前的策略是,先服务好直接就能认识到我价值的人群,这些人的认知能力往往比较高,不需要你说太多废话,自然就能明白你在做什么。团结这一批人,于是我可以把我的时间专注在做更好的交付上面。通过这群人的辐射,就会有更多地人缓慢地凝聚起来,自然就能形成正循环。

对于中间的一大批人群,需要在时机成熟和条件具备的时候,建立起体系、方法和流程,采用传播的技术与手段,扩大影响力,发展我们的队伍。这会是在未来可以见到的燎原之势。

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本文原文:http://www.scalerstalk.com/1370-service

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