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 很久以前，在中国人民大学门口，有很多抱着小孩妇女或者大肚子孕妇，问你要不要学生证。这些人都是在卖假学生证，北京的高校，除了清华大学的，其他大部分高校都有，价格在十块钱到三十块不等。我们国家为了照顾学生的权益，用学生证去公园景点有半价优惠。有很多已经毕业但是脸还没有老因此无须装嫩的社会人士，想通过购买假学生证，冒充学生去景点旅游，省下一笔钱。

为什么是孕妇或者抱小孩的妇女卖假证呢？因为对于孕妇或者小孩，执法的时候往往投鼠忌器。这里就有一个共识，我们社会上对孕妇或者小孩，往往会给予格外的关照。我们关照别人的小孩，就意味着我们自己的小孩也可能同样会受到他人关照。我们关照别人家的孕妇，意味着如果自己家有孕妇，出门在外也会受到社会关照。

为什么我们如此照顾孕妇？因为有孕在身，胎儿正在生长发育，这个时期环境的细微影响，会影响到胎儿的生长。有很多药物是禁止孕妇使用的，孕妇感冒了医生都不能随意用药；很多检查也无法对孕妇实施，尤其是放射性很强的。这些操作都可能会造成胎儿的畸形。

畸形的出现，本质上无非是人在成长中受到干扰影响，偏离原有正常轨道，随时间的推移，慢慢长成了非正常的样子。在生命成长过程中，要给胎儿创造良好的环境，要给孕妇平和的情绪心态，让其自然生长，尽量避免各种干扰的影响产生胎儿的畸形。否则胎儿出生的时候便有先天性疾病，那对于家庭而言，是一生的打击。不过现在生态环境的恶劣、食品安全的问题、家庭装修的污染，对胎儿的影响也越来越大。

个人如此，做企业同样。一个组织的生长，就像胎儿一样。创业就是培育出一家组织，从小到大，形成产业。然而个人生长的规则是内嵌在我们生命的DNA中的，但是企业组织的生长规律，不在我们大脑里，需要后天习得。组织的生长，本身也是存在的规律的，如果创业者的行为不符合这些规律，就会做出畸形的企业，难产、流产都会发生。

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最近和一个朋友聊天，说到自己做公司经历波折。公司扩张太快，业务线太多，现金流却不稳定，成本高，资金周转困难，疯狂招人之后，又不得已裁员。才几个月的时间，从最初的几个人，扩张到30多人，又减少到几个人；从最开始高大上的办公场所，到相对便宜的工位，再到家中办公……几个月内翻天覆地的变化，让朋友内心经历了沧海桑田般的考验。创业者的孤独、压力、焦虑以及迷茫，瞬间写在了脸上和体重上。

经常会有人问我，去创业还是工作？其实我认为，只要问出这个问题的人，都应该去工作，给别人打工。

说实话，如果你只想混完一生，舒舒服服，给别人工作，是很省心的。给别人工作的好处就是，有个上司替你把关，你做的事情其实不用完全自己负责，哪怕你做错了，最后也得有人给你擦屁股。你的老板必须给你兜底，否则的话公司要完蛋。最差情况是你被开掉，然后换一个地方继续坑新老板。而且你还要按时拿工资。

如果你是那种不想担当，不愿意多做事，指一指拜一拜的人，给人工作，自己装傻或真傻，其实是最好的选择。你不需要有很高大上的追求，工资交了房租养活自己，不谈恋爱不结婚，周末在家刷剧吃外卖，这种”丧”式生活，相信是很多人的现状。当然，这样做的代价就是，除了有”丧”的自由，你没有其他自主权。你要经常加班，深夜回家，被甲方虐，遭老板白眼等。但是既然你都不操心其他的事情，付出一点皮肉身心之苦，也是理所应当的。

然而在你创业的时候，现实的世界并不会给你那么明显的反馈。世界是无声的、安静的，当你做错事情，不会像在公司老板马上去纠正你、骂你、扣你钱、处分你。世界只会慢慢给你反馈，悄悄改变你的生活，然后突然有一天，你发现一切都不对劲。现金要流断了，投资人说没钱了资金到位不了，员工拿着核心资料跑到竞争对手那了，财务和前台谈恋爱同时辞职了，你的另外一半因为你长期加班提出离婚……当然也会有好处，一旦你的组织运转起来，赚钱了，就可以继续招兵买马。你每年看着自家财报，就可以在年底员工大会上，大声说出你的行业雄心了，还可以在网络上和竞争对手撕逼了，还会有人给你写人生传记了。

对创业者来说，认知极其关键。一旦认知错了，和实际情况不符合，你组织团队，按照错误的认知开展行动，就是以卵击石、南辕北辙。你的组织会在错误的干扰下，长成畸形，甚至直接灭亡。

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关于组织生长规则的所有知识，并不是天然存在于我们的DNA当中，不是像人的本能，来自上万年进化所的沉积。现在的企业制度，其实不过几百年的历史。我们时时刻刻都要注意我们的第一反应可能和组织真实需要的第一反应不同。我们按照自己的情绪、理念、想法，作出的决策，可能和这个组织成长真正需要的引导不一致。

这种不一致是造成创业失败率极高的重要原因。我们不知道我们真正应该做什么，就会按照我们以为应该做的事情去做。一旦和真实的规律不符合（经常发生的事情），就意味着失败。而如果我们运气好、做得多、做得快，正好赶上了某个正确的规则，碰对了答案，遇到了机会，就会带来组织的崛起和事业的成功。越是老道的创业者，越知道应该怎样引导组织的发展，知道怎样碰运气效果好，越是新锐创业者，认知出现偏差的机率会更大。当然如果你的运气极其好，让你在某个时间段积累了大量的资本，你在其他方面即使错误，你的安全边际率也会非常高，经得起折腾，不会轻易死掉。

从这个意义上讲，创业者的认知能力会决定企业命运成败。有一些大公司出来的创业者，可能很想自己成为老板，有一家很厉害的国际化公司，顶着创业者的光环，在社交场合呼风唤雨，成为舆论热点。很可能他想要的只不过是这样一种高大上的感觉，只吃第六个包子饱腹的感觉，但是却会忽略掉，创业应该从小米加步枪、艰苦奋斗开始。

这种创业者的认知盲区就像”知识的诅咒”，不知道一家企业是怎么从无到有，不知道人是怎么通过一口一口吃饭来吃饱，只是想一步到位，站在成功者的位置享受光环，却看不到慢慢吃饭的过程。这样一来，创业者开局就可能不会有节俭意识，租高大上的办公室，设计周密的打卡流程，为非核心的规章制度设计耗费精力，而不是带着员工打仗赚钱。

开始做一件事情的时候，我们总是充满冲动。我们会说要做很多很多事情，布局全面，不同业务线齐头并进，全面开工。而在资源不足的情况下，全面开工，就意味着全面崩盘的可能，单点突破反而能增加胜率。一个小团队，资源有限、资金有限、时间有限、人员有限，不可能面面俱到、贪大求全，只能从一点深深切入，撕开口子，打开市场。

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初创企业最核心的使命就是活着，活着意味着你必须每天进钱，必须要有持续稳定的现金流，而且要能覆盖各项运营成本。要有现金流，就必须把产品服务销售出去，找到为你买单的客户群体。如果没有这些，那企业每一天都会有纯粹的成本开销，每一天都在烧钱，总有一天会把企业的现金耗尽，公司就离破产不远了。

人在职场可能都想做高管，都想当领导，都想做老板，然而只看到光鲜亮丽的一面，只看到可以让员工加班的权力，却看不到老板背后的担当、辛苦和汗水。而等到自己创业的时候，才发现，真实的世界比自己想象的复杂。这个时候如果没有建立认知，对组织的生长一无所知，就很有可能犯致命错误。

创业其实是革命级的难度。创业是建立一个组织，建立一个体制，这个体制会有自己的生命，其难度不亚于打下一片江山。创业其实是一个通往资本家的旅程，一旦你搭建好了组织机制，就像建立了一台赚钱的机器，你将从中获得源源不断的资本，开启你的资本复利之旅。创业意味着你要完成天赋神权的过程，只不过这里的天是市场需求，你会成为企业内的神，你会享有在组织内的最高权力。

创业的成功终局是很美好的，而通往美好的道路上，会有大量未知、偶发的因素决定成败。但我们在社交媒体上总是会看到最终结果，总是会看到成功人士分享经验。这其中有很多是刻意制造的公关事件专门用来吸引流量，有很多是选择性偏差或者部分变量被有意无意放大，并不完全代表真实情况。但是我们的认知却往往将自己所看、所听默认为事实，带动自己的情绪，更新自己的理念，感觉自己学习到了新知识。这样就会忽略看不见的因素，进入偏差的轨道。

创业的概念火了很多年，有很多成功的故事，激励了年轻人为自己的梦想奋斗。但是我们考虑前景收益的时候，一定要把概率同时算进去。创业成功可以改变人生，买彩票也可以中大奖，但是那个人是不是你，你需要掂量一下，你用什么资格来换？

创业者是在用自己的生命为认知偏差买单，一旦你的认知错了，你就赔上了你的时间、金钱、社交关系和社会声誉。这是一个九死一生的过程，完全不简单。我们要充分认识到创业的难度与挑战，充分认知到未知的事件永远比我们已知的多，才有可能真正把创业的事情做好。

不过，如果有人让大家都去创业的话，必然某些人可以从中牟利，比如投资机构、联合办公空间，还有卖办公家具、代缴社保的。就像当年淘金热，卖水的、卖铁锹的，挣了更多钱。创业者一定要认识到，如果你的认知出现了偏差，那么你将付出惨痛的代价。

创业的难度如此之大，如果我们自认为水平不行，倒不如把概念缩小一些，我们不再说自己是创业者来骗掌声、博关注，说自己就是做做小生意，是社会主义公有制下的个体户，只是为了维持现金流稳定，每个月都进钱，保持纯利增长。而这样未必生活就会很差，除了担心未来割资本主义尾巴的可能，其他也不用操心。

创业者一开工就说要世界第一，但是看看你自己以前在哪些方面拿过第一呢？并不是每一个人开局能做出惊天动地的事业。不能光看到那些可能真是碰巧赶上了风口从而成功的人在网络上吹牛，然后倍感崇拜。

我们要知道这个世界的真实面貌，这样的话我们才能活得更好，活在真实里。当我们能看得准，知道自己是几斤几两的时候，我们就可以去找那个运气最好的老板为他工作，沾沾他的仙气了，如果我们钱多一些，就投点钱，换点股份。这也算是用正能量在影响胎儿的生长了。

要知道对胎儿生长发育最大的影响或者干扰，其实是孩子他爸的那一半DNA。

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