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今晚成长会活动安排|成长会行业论坛第1期听众总结

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今天成长会有两项活动,时间安排如下:

晚上19:00 在听力狂练群进行听力复盘

晚上20:00 在讲讲讲群进行行业论坛第2讲:《[L02]如何提升沟通能力,改善客户关系》,主讲人Saga。这期讲座干货非常多,不要错过,不要睡过。

然后给大家分享一下成长会FF酱童鞋对于行业论坛第1期的总结与收获。从文字里面也能看出来,经过本次分享,FF童鞋也收获很多。后期我们在成长会还会有很多帮助成长的活动。我相信坚持参与其中一定会有长足的进步。

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清明小长假回来,晚上对近两周近况总结复盘之后,参与了成长会讲讲讲之hemon演讲的艺术线上分享活动,收货颇多,趁着时间充裕赶紧总结复盘(S再三告诉我们不要拖,要行动。)

先大概论述一下这次分享的流程吧。

一、hemon的线上演讲与讲稿呈现。

二、Shemon的点评,以及抛出问题。

三、Hemon回答S的问题

四、S小结,hemon准备英文演讲

五、大家自由提问,总结复盘。

六、演讲结束,大家提出问题,及衍生问题,我发现自身的问题,大家对我的问题的解答。

Hemon的演讲稿是环环相扣的,演讲的魅力——演讲技巧——演讲故事——接触方法)

讲稿的设计体现了逻辑性。而Hemon演讲的魅力中使用了提问的方式引出接下来的话题,其实是一个很好的互动形式(恩,偷学了),而老大这时也指出在线上提问的时候最好是不要留白,否则效果会很不好。Hemon有给我们分享这句话“机遇选择素质,素质等待机遇”。我并不能太理解,但是我想我会先记住,慢慢琢磨,以后遇到某种情况想到这话,说不定就通了呢~Hemon朗读出动她的两篇文章时,她的语气非常有感情,可以把人引入到文章的意境之中,S的一句深情并茂概括得再好不过。

演讲技巧中,hemon是有区分中文和英文演讲的,这是我以前没有注意到的。而那些纯干货hemon选择不展开,放入提问环节,私以为这是一种对演讲的把控。

演讲故事中以自己的亲身经历展开,也贯彻了我后面提如果演讲主题太空怎么让讲稿更合适,hemon回答往小了说,以自己的亲身经历作答。

接触方法自然宣传成长会讲讲讲,水到渠成也~(跃跃欲试,目标就是4月定大纲,5-6月能有机会讲讲讲吧,噢~好紧张)

S通过预演和现场的对比,引出hemon对讲稿的修改思路问题(S此时冒出划重点,思路很重要,这就是逻辑),也指出了预演的价值性。而Hemon的一句从目的出发从新改稿,思路一下clear

大家提问环节也有收获

Lion问道:定稿、排练所花时间是多少和忘稿问题。Hemon解答:定稿是看灵感的,而且她不喜欢写稿,之前提纲,但是在演讲的时候要对提纲流程非常清晰,在演讲的时候就不会忘词也可以自由发挥,效果会比较好。而且之间可以把一些重要词汇和加分句子写下来,讲的时候用上效果很棒。如果忘词了,也不要saysorry,这个时候应该把语速放慢。(干货~

问题二:互动有技巧吗?答曰:有的,肢体语言和眼神非常重要,如果紧张,可以把评委和观众想象成大萝卜和(烤串。。。)也可以看看对谈的人,然后再看固定的某个点。

正式线上演讲结束,(华丽丽落幕~)于是我们的私下会谈开始(自我反思开始)

1、现场做笔记的时候想不出问题,可不可以想到再问?

S说要锻炼随时提问的能力,如果一个专家给你做演讲,你隔了两天才有问题,人家早走了。

我发现做笔记的时候不加思考,只管写(体现笔记方法不对)。听写效果不好肯定也和这个有关系,所以要学会边做笔记边思考,这是一种反应能力。

2、有时候感觉有问题想问,但是总是表达不清楚,人家起来问了一个相似的,感觉就是自己想说的。

说明你的表达能力是有欠缺的,学会提问也是一项技能。

3、会因为怕自己提的问题不够精准,回答的问题不够准确,而拒绝站起来回答问题。

其实这是我的老毛病,应该也是很多人都有的问题,怕丢脸,然后就憋着不说,也导致在众目睽睽之下,脑子一直处于缺氧状态的问题得不到解决(和行动力也有关吧)。S这时候补一刀,没谁在乎你丢不丢脸,你又不是明星,光有想法没用,要行动。(膝盖好痛)lion跳出来开导我,逼自己的过程就是潜能开发的过程,每说一次都是收获。忘记丢脸的社会标签,心态慢慢调整。小蘑菇默默飘来一句,要抓住现在零成本犯错丢脸的机会。

每一句都是很受用,这是在让我观念发生转变。但是我想我应该温和的对待自己内心的那个小孩(害怕犯错,胆怯),告诉她这些都是正常人会有的状态,你不是异类,但是你现在想要成长了对不对,所以你要勇敢地有意识的去战胜这些怪兽!(感觉自己好人格分裂嘤~

今晚收了很多干货,也发现了自己很多问题(其实开心,发现问题才能解决问题吗)开心,多做复盘总结才是结束一段疲惫工作最好的放松方式,让自己有状态投入下一时间的工作,此话不假!(满足感~+充实感~

20150406

 

 

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本文作者Scalers,游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk,网站ScalersTalk.com

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