在2015年规划今年成长会活动的时候，我就提出要做一个“ScalersTalk成长战略研讨会”（参见《做能说会写的持续行动者：ScalersTalk成长会2016年会员计划介绍(2016.3更新)》）。当时这个活动的定位是，“以具有代表性的会员案例做切入，分析不同人在不同阶段面临的不同问题可以采取的不同方法，通过逻辑和分析向大家展现如何突破局部，触发成长。”

经过半年的酝酿筹备，ScalersTalk成长战略研讨会从今天正式启动了。今天晚上第1次会议，就会和大家正式见面。

ScalersTalk成长战略研讨会的目标是，解决成长中的重大问题和重大挑战，对成长中的疑难杂症给出战略诊断，推动问题的调整与解决。成长战略研讨会主要侧重于案例分析，通过案例来论证分析。这和我每月一次的成长课，可以形成“理论+实践”的相互补充作用。

ScalersTalk成长战略研讨会每次会有1名主角，通过自主来展现个人案例，剖析过程，评审团点评引导，成长会成员共同讨论，最后总结成思路，由主角后期落地成方案，再跟踪执行效果。

ScalersTalk成长战略研讨会面向所有成长会成员开放，成员均可以申请，通过评审团的审核筛选后，成为会议主角，完成既定任务后，即可上会分析。

今天晚上是第1次会议，会议的主角是一位自由职业者，议题是《一名自由职业者的成长困境与突破》，主要是关于一位从事贸易行业有关的自由职业者，在执行与心理上的一些困境，以及相关的突破尝试经历。

请参与者准备好记录与发言，我希望你的角色是一名好的倾听者和点评人，通过主角的阐述，你能有到位的分析，和有价值含量的反馈。

这个活动只面向成长会内部成员开放，如果要申请成为主角，请在群文件查看申请方式。

时间是今晚8点。

Scalers

本微信公众号作者Scalers，游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk，微博@Scalers，网站ScalersTalk.com，口译100小时训练计划群C 456036104

成长会是由Scalers发起的面向成长、实践行动，且凝聚了来自全球各地各行各业从业者的社群。有意入会者请和Scalers直接联系，我和其他会员会和你直接交流关于成长行动等各方面的经验教训。2016年成长会持续招募中，参见做能说会写的持续行动者：ScalersTalk成长会2016年会员计划介绍(2016.3更新)