昨天推送了一篇很热烈的文章《强烈推荐你来参加“管理学”专题读书活动》。这其实是一篇自己给自己的广告。从阅读量上看，比平时的文章少将近一半，但是从结果来看，昨天报名的人数是平时均值的4倍左右。
我昨天其实是强力给自己推销了一把，这和我之前的风格有一些不同。我之前是“你爱来不来”，而昨天的立场是，“听好了，都给我来！”
为什么我做这样一件事情，其实来自最近读的一本书的启发。这本书就是《苏世民：我的经验和教训》。没错，我就是在学以致用，把书上读到的，用在我自己的实践中。
苏世民不管是在刚刚创业成立黑石基金募集10亿美金资金的时候，还是已经功成名就在捐助1亿筹建清华大学苏世民学院募集捐款的时候，都要面对把自己的理念推广给更多的人这么一个过程。而推销在其中，扮演了必不可少的作用。你看一位大佬都要推广自己的理念，更何况我们这些小年轻？
苏世民说，“你对事物存在信念，但并不能保证其他人也那样。你必须一遍又一遍地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你推销的东西对方拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会”。他接着引用被他说服的人的一句话，“如果你真的强烈推荐，那我就同意。”（更多关于这本书的读书笔记参见《日赚150万美金的企业家，有哪些方面值得我们学习？》）
给我的启发在哪里呢？很多事情的进展，来自于我们的强力推进。有的人无动于衷并不是因为讨厌，而是因为无感所带来的无力。而人本来对改变的抵触，并非故意之为，而是我们的本性。这种无力可以通过我们的大力来刻意破除。所以才会有“一遍又一遍地推销”“再给他们一次机会”。仔细品味这些背后，是我们强烈的信心。这种信心有点像社交场合的破冰，你的内心是火焰，是不用害怕对方给你的尖冰，因为你可以融化之。
苏世民说，“如果你相信自己的选择是正确的，那么无论任务多么困难，道路多么曲折，即使你感到绝望，也必须继续前进。”
也就是当你相信一件事情，你其实是在告诉世界，你们要小心哦，我最终会把你们都变成和我一样相信这件事情。
换句话说，你连你自己信的都不敢力挺，都经历不住考验，要么就是你压根不信，要么就是假信做做样子，随波逐流而已。
读到这里，肯定又会有人从鼻孔里发出不屑的声音，说“这是鸡汤。”但是其实是不是鸡汤并不重要，重要的是你相信什么。
其次，为你所相信的，持续行动，刻意学习，奋战到底。
当我们相信任何事情，并不代表相信就能让我们一帆风顺，困难还是会有的。但是当你遇到了困难以后，你是把困难当成对你的信念的考验，还是当成改变信念的指示灯呢？
当我们因为我们相信而做到了一些事情，我们又会强化自己的相信。
我认为，相信一个信念并为之奋斗，这是一条需要严格遵守的法则。而重要的前提是，不要轻信，并且你所信的，要最大程度贴合世界的真相。
但是当你相信了以后，自然要为自己的信念而奋斗。如果你相信了，又不去奋战到底，又在半途逃跑，你就容易做人生逃兵，信念叛徒，经不起风浪的考验。
那既然如此，倘若我相信“持续行动+刻意学习”，那我就应该持续讲、刻意讲、反复推销我的理念，直到你也完全理解并且能够应用。所以要么你从我的视线里永远地消失，只要你在关注，我就会用我有的力量来影响你。
这条原则，其实也适合所有你和你周围的人的关系。有的人跟着我们读书，被周围的人看到，这些人不但不鼓励，反而嘲笑打击。应用今天说的原则，假如你相信这样读书对你自己是有作用的，那你就向那些对你有不同看法的人，持续推销你的理念。直到对方接受，或者直接闭嘴，从你的视线里消失。
如果你相信，你就为之奋战到底，为之承受考验。信念就像你的孩子一样，而守护你的孩子，是你自己的本能。而孩子生病了，你也要照顾好，而不是将之丢弃。
当你真正开始为你自己的信念而战的时候，你更容易对其他人产生同理心，因为你会意识到，那些你以前完全不能理解的人的行为，其实可能也是为自己的信念而战。你们是并肩作战的战士，只不对对方可能在战斗的持久性上，会比你差一些，更容易打败仗。他们可能轻信了一些信念，每天都在东倒西歪地变化。而这个时候，只要你对对方更坚定，你完全可以把对方争取到你的阵营里来！
当当正在评选年度影响力作家，我已经入围第二轮，昨天的排名从第7到第5，感谢大家火力全开地投票。大家有空可以继续帮我投个票，一直投到4月19日，持续行动。一个人一天能投20票。先点三票，然后转发三五个朋友助力点击后，还可以继续投票。么么哒！
