我经常见到有的小伙伴，一边读管理学，一边说，“我就是大概了解下，我不适合做管理，我以后也不会去当领导。管理学对我的作用是有限的。”
“那你到底想不想成长，要不要进步，想不想提升收入呢？”
那恭喜你，你的人生是无法逃避管理的，你是必然要承担领导责任的，你必然而且一定要过“成为领导者”这一关，否则你不会有成长的。
场景一：小明说，我只专门做事，搞技术，总可以避开管理了吧？
分析一：小明是技术大拿，假如有一家公司给小明年薪百万，那你认为这家公司请小明来，就是为了让小明擦桌子么？
你想想看，越是收入高的人，其工作是不是越需要通过公司的团队，通过同事们共同努力来完成？
如果公司请来了小明，给了很高的工资，但是又给他安排一个不需要与任何人打交道的工作，那是请了一尊佛来供着么？
公司花大价钱请过来的人，公司就越希望获得更多的价值。而更多的价值，体现的一个重要的方面，就是影响到更多的人，完成更多的事情。
说得再直白一些，请来的人，万一过一年就走了，那是不是要在这个人走之前，让他多培养一些本公司的人也能上手？
而一旦涉及到更多的人，就必然有管理与领导。这事，你压根逃不掉。
如果你一点也不想沾管理，而且要做技术，那你只能做一些无足轻重的技术，因为只有这样你才不需要和太多的人打交道。
否则即使你成为技术部门的负责人，你也避开不了管理。
场景二：小芳说，我只想安静地做一个办事员，不求升职，不想有太大压力。
分析二：假如小芳要这样想，那小芳在工作中的收入，从长期来看，也不会很高。不想有压力的本质上是不愿意承担责任，不愿意面对风险。
那在组织中，什么样的人承担最少的风险？当然是职级越低的员工，承担的风险小（站在公司的角度），收入也会低。
如果小芳这样想，那为了生活幸福，需要搭配的就是不能有太强的企图心，也不要太盼望个人成长，也就是不要想赚钱的事。
否则，一方面又想要进步，一方面又不愿意承担责任，每天都会很痛苦。
假如年轻人搞佛系，最好家里有几套房。否则中年危机来的时候，你会很疼的。
所以，如果你要不断成长，你终究会触碰到“成为领导者”这样一条线的。
三年碰不到，五年十年总会碰到的。如果你没碰到，恭喜你，中年危机要来了！
而如果你碰到并能跨越过去，你会看到与之前完全不同的景色；如果你跨越不过去，那你可能会成为职场上最抱怨的人。
当一个人在一件专业领域做得好，必然要从“解决一个人的问题”到“解决多个人的问题”。
如果你始终在解决一个人的问题，属于原地踏步，不会有真正的成长。
如果你解决了很多人的问题，那随着规模的增加，你的影响范围的增大，你会发现，专业技术很重要，领导能力同样重要。
假如你能明白这个问题，那你可以从现在开始着手，不要仅从一个员工或者办事员的角度思考你的工作。
如果你能做好这个工作，相当于已经提前准备过关了，获得更多竞争优势，因为你的领导会发现，你变了。
回顾我们的教育经历，成为一个听话的人往往是老师最多强调的。
在新时代，我们要多思考“领导者”的问题，这是一个人持续行动、刻意学习之后必然会遇到的。
同样，中国的崛起，也正在逆全球化的时代背景下，也正在接受“领导者”的考验。
回到具体的工作而言，你可以试着领导自己，持续行动穿越100天，读完管理学。
领导与管理的技能是可以训练和培养的。读管理学，可以加强我们对“领导者”的感性认识。
