我们正在读的“管理学”专题读书，有小伙伴一开始很积极参加，然后读了一本后，就要退出。队长本着治病救人的原则，力劝挽留，但是无效。结果一个月以后，又喊着要回来了。这一个月，我们已经读了两本书了。

这个事你怎么看？

你可以说，每个人的认知成长都会有一个过程，你不能强行让一个人理解他不能理解的理念。所以你要好好陪伴，直到他能明白过来，然后你仍然在身边守候。

你也可以说，人都会作的，不作不会成长。所以适度的作，有利于身心健康，毕竟人已经想要回来，说明意识到了问题对不。

你还可以说，这种人就是活该，自己打自己的脸，所以要狠狠地嘲笑一下，并且让他付出代价，以后才会长记性。

我怎么看呢？

（1）首先要感谢队长。这位小伙伴遇到了一个靠谱的好队长。队长真正关心队员，才会设身处地的为队员想办法，做好思想工作。

（2）队员要进一步提高思想认识。管理学对我们每个人都会有很大的作用，这一条认识，应该牢记并且相信。我不相信有人能够脱离管理学并且在社会中健康发展的。思想认识提高了，才会有更大的成长格局。

（3）要相信组织。既然选择了参加一场活动，那就认真学习。在选择前好好考量，选择后认真做事，很多人搞反了。选择前冲动，选择后纠结，就搞错了方向。参见《学习中的信任》。

我带管理学读书社群，是会对成员进行压力测试，会搞极限施压的。如果队员不相信，就会把稍微超出自己认知范围、但是明明会有提升的事情给屏蔽掉。这样就丧失了成长的好机会，然后过个几个月或者一年半载，然后才明白，不就白白浪费了时间？

所以人的改变，真的很难。

即使你真的去帮一个人，但是对方思想认识不到位，也是不会接受你的帮助的。而且非但不接受，反而会有逆反心理。你说要往东，往东即使是对的，逆反心理也会使人偏偏要往西。

但是谁逆反谁吃亏，不过帮你的人是不会吃亏的，毕竟自己的日子自己过嘛。

反过来看，我们自己要有一定的思想上的扩展性，提高思想认识。这样，才不会错失，别人对我们的帮助；才不会错过，让我们有大跨步前进的机会。