Scalers:持续行动至少要以年为单位 — ScalersTalk成长会 – 持续行动,刻意学习 – ScalersTalk Wonderland

Scalers:持续行动至少要以年为单位

成长分享 scalerstalk 浏览 0条评论

814.jpg

我现在很少用“坚持”这个词,我更喜欢用“持续行动”。因为我看到的大部分所谓的坚持,都带有一种君子复仇似的心态,感觉就像我要死扛到后面就可以逆袭了,就可以报复式地说,昨天你对我爱理不理,今天我要你高攀不起。但是这本身就是一种暴发户的Low逼心态,所以很多人说,国人富而不贵,其实也有这样一种原因吧,自己有钱了就要狠狠地炫出来。

在我们很多人心中大概是这样想的,我只要坚持了XXX时间,我就可以XXX,比如牛逼,比如逆袭。但是其实这不是一种靠谱的预期,这样的预期会让我们短视,会让我们忽略长期的价值和作用。

可悲的是,我们的生活其实是在加强我们的短视,并且助长我们的急功近利。比如所谓的21天精通XXX系列的书籍,或者多少天突破XXX词汇,或者一个多少天的速成班,一个多少小时的课程……久而久之,在我们的思考模式里面,我们作为个体,大概丧失了长远思考和前瞻思考的能力。然后再加上拖延症的作用,我们的生活就像是无头的苍蝇,在匆忙地乱撞,应急响应,忙碌但是又空虚。

我始终相信能力的提升与人的改变,是需要以超过小时和天的计量,并且需要转化到年的视角下的。十年树木,百年树人。你可以去上一个大师的培训班,但是在给你灌了一脑子的不管是干货还是鸡血以后,你还是要回落到日常生活的每一天的。

那这些课程的转化率有多少呢?可能课程结束后的头一周你踌躇满志,第三周你开始找借口推辞,第五周你已然忘记。然后你在第三个月发现自己不太行,于是想着再花点钱去上一个新的班。其实这个问题的核心在于,我们的目光有时候太短浅,对我们的认知仅仅停留在周或者日上,而没有在月或者年等更高层次上感知自己。

所以如果我们学英语是平均6个月下一次决心,而我们的格局只有三周的时候,我们很难发现自己的行为模式周期的。因为我们看到的太少……

这也是为什么我说持续行动至少要以年为单位。因为至少365天这个周期,已经能在足够长的时间轴内涵盖到你的各种状态。当我们把时间拉的长一些,我们很多事情也容易看的更清楚了。

比如今年春节时期,有个听力零阶段的小伙伴特别着急,因为她每次训练都无法达到升级的标准,希望我降低标准让她升级,理由是她不适合这样严格的要求,这样对她没有作用。在我拒绝以后竟然恼羞成怒地停止了训练。但是同阶段和她在一起练习的小伙伴,水平相当的,再快两个月的继续练习后,却升级进入了狂练群。那你说,你的生命就差这两个月么?

当你很着急,你的目光就是放在每一天,你会想着拔苗助长,然后你会为一天的波动心烦;但是我如果告诉你,英语如果是你一生的能力,你会有几十年的时间一直享用英语给你带来的好处,你会在意多两个月的训练么?我觉得晚个一年升级,把英语基础打好也没有关系吧。那你为什么要那么着急呢?

这也是为什么我做社群运营也至少是以年为单位的,包括我的成长会也是以年来规划行动的。因为当我以年的周期来展望和规划,然后我又有扎实的行动力,我相信能达到一个相当好的高度。

而这其实又能杜绝一定程度上的急功近利。我知道如果按照所谓培训的从业来算,开个几天的班收点钱然后上个课和大家说再见,是比较省心的一个模式,钱收了你的,密集地上完课,不管长期有没有用,反正你上课也觉得赚到了。但是当我把同样有价值的12次课,分散到一年的12个月,就像是百米变成长跑了,于是马上能检测出我们的耐心。因为我们的专注力有的时候跨不出一个星期,更别提一年了。但是对于培训者却是有风险的,因为夜长梦多,不好赚钱。所以在市面上,除了学校,你真的很少看到敢按年为周期来玩的。因为培训业者要赚钱要养家,而我是有正式工作的,我做成长会不是生存压力,所以我有足够的自由度,慢慢玩。

我一直坚信,触发改变就是一个长期的过程,至少是以年为单位的。不然我们的大学为什么要四年甚至更多?虽然你可能浪费掉了。那些一夜巨变的,除非是毁灭性爆炸,否则建设要得有多难多辛苦?

但是我们毕竟有时候是太着急了,总是想着要干嘛干嘛,然后又没有强大的心智,在一轮又一轮的高潮低谷中,反复着鸡血和决心的周期。今年8月你想的,如果和你去年8月想的都是一样的话,其实是你没什么进步的。比如你是不是每年都在想着要好好学英语?但是没有持续动作,这样又有什么卵用呢……

大家可以打开一下自己的视野,以年为单位审视一下自己的工作,而不是变得像无头苍蝇那样,着急、短视、急功近利,如此短视的人,他们是连我这个长度的一篇文章都无法读完了。

如果你能看到这里,那至少为你自己持续行动的潜力,点个赞吧。

ScalersTalk ID:scalerstalk

本文原文 http://scalerstalk.com/587-year,首发ScalersTalk

本文作者Scalers,游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk,网站ScalersTalk.com,口译100小时训练计划群C 456036104

成长会是由Scalers发起的面向成长、实践行动,且凝聚了来自全球各地各行各业精英的社群。有意入会者请和Scalers直接联系,我和其他会员会和你直接交流关于成长行动等各方面的经验教训。

与本文相关的文章