2014年6月16日，我发起了一项活动，《口译再出发：十万字视译练习计划召集令》（回复166查看）。之后的半年多每周六推送一篇视译材料，2014年一共25期，于是我在2015年成立了视译专练小组（回复375查看），并每周固定时间，固定材料，共同讨论，然后再作总结。目前小组已经进行了三次讨论，整个视译专练小组也在不停地练习中，摸索前进。

今天的文章大致介绍一下视译小组目前的运作流程，以及如果你想加入应该如何操作。

流程：

1.每周管理员会提前将本周日讨论材料群邮件发送。

2.拿到材料后，自行练习视译，并在周六前将录音上传到群共享。在练习中，请标注并记录自己遇到的问题，以提高讨论效率。

3.周日下午3:00-5:00为集体讨论时间，讨论方法是逐大段过，讨论问题与解析。对于讨论流程中，如果有争议，或者有不明确的，予以记录；对于其他人的发言，你受到的启发，也一并记录。

4.在群论坛开自己的视译训练帖，将记录整理后总结发在论坛中，每期盖楼。没有总结的训练是没有进步的。

5.多用脑子，多搜索，视译材料通常会有一些背景或者生词，你需要在讨论开始前花时间查清楚。讨论有如实战，你准备充分与否，都会在视译的表达中全面体现出来。还有搜索英文不要用百度。

6.视译的材料多选自演讲或者发言，建议中阶段学习者参与。如果是初学者，建议练习朗读。练习者不要贪多，不要凑热闹。

7.入群方法，参见《[375]2014年25期视译材料大礼包 && 2015十万字视译训练计划新玩法》（回复375查看）。你需要做一篇练习作业后才能进群。

8.视译是面向同声传译的一种训练方式，视译群里也有实际做会的译员。所以后续我们会在活动运营中，不断升级，推出更加贴近实战，更具有成长性的玩法，同时不定期淘汰占位后长期不参与的成员，使得视译专练小组不断精专。如果你能坚持下来，进步也会是惊人的。

最后发布第27期的视译材料，是IMF总裁拉加德女士在2012年中国发展论坛上的演讲。下载方式，在口译100小时训练计划B 433686569 的群共享中。

本文作者Scalers，游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk，网站ScalersTalk.com

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