《战争论》读书笔记 (10) | 早起读书现学现卖 — ScalersTalk成长会 – 持续行动,刻意学习 – ScalersTalk Wonderland

《战争论》读书笔记 (10) | 早起读书现学现卖

成长分享 scalerstalk 浏览 0条评论
41.jpg

Scalers:今天分享第 10 期学习笔记。

01

第二篇 战略预备队 兵力的合理使用 几何要素 军事中行动中的 间歇

笔记整理:

1. “战略预备队的使命越广泛,它的好处就越少,它的必要性就越小,带来的危险性也就越大。”

by Zhyh

2.1  预备队有两个不同的使命:1.是延长和恢复战斗,2.是应付以外情况。

2.2  在战略上,某一处的失利通常只能通过别处取得的胜利来挽救,在少数情况下可以把别处的兵力调来挽救败局,但是绝不应该也不允许有为了挽回败局而预先保留兵力的思想。

2.3 在战争中为了达到目标并总是不停顿地前进,间歇和停顿是军队的基本状态,而前进却是例外

2.4  可以阻止战争三种内在的牵制力量:是人本性上的怯懦和优柔挂断。人的认识和判断都是不完善的。防御比较强而有力。

by Gilbert

3.1 如果说在战术上预备队可以看做是应付意外的手段,而且是战斗失利时挽救无法预见的后果的手段,那么,在战略上,至少在大规模的决战中就不应该使用这种手段。

3.2 我们认为,经常注意使所有兵力都发挥作用,换句话说,随时随地注意不把任何一部分兵力搁置不用,这就是一种概括出来的要点,就是智力活动的一种依据。

3.3 在战略上更为重要的是战斗胜利的次数和规模,而不是联系这些战斗的几何形式,这是一条已定的真理。

by Lorita

4.1 当战略活动接近政治领域时,这种不确实性就几乎完全不存在了。措施的规模越大,人们就越难做到出敌不意。

4.2 即使是整体的战局,其意义大小取决于被击败的敌军在其全部兵力中占据多大的比重与多大的重要性。被击败和敌军越重要,胜利也越有独立的意义

4.3  在主力决战中,全部兵力必须都使用进去,把现有军队组成的任何预备队留在主力决战以后使用都是荒谬的,决不应该也不允许有为了掐架败局而预先保留兵力的思想

by Scalers

5.1 预备队有两个使命,延长和恢复战斗,第二是应付意外情况。第一种使命是以逐次使用兵力取得利益为前提,因而在战略范围内不能出现。第二个使命 比如夺回失地。

5.2 措施的规模越大,就越难做到出奇不意。

5.3 主力决战中全部兵力必须都使用进去,把现有军队组成的任何预备孩子们留在主力决战以后使用都是荒谬的。

5.4 战术范围内,时间和空间很容易变小,因此兵力的配置的几何形式是产生作用的重要因素。但是在战略范围内,空间很大,时间长,因为这一切只产生微弱的影响。在战略上更为重要的是战斗胜利的次数和规模。

5.5 不管战争的性质多么暴烈,它总还受人的弱点的限制,人们一方面的在追求和制造危险,同时却又害怕危险。

5.6 在战争的烈火中,一般人会显得很笨重,因此要持续不断地运动,就必须有更强大的动力不断的去推动它。仅仅有战争目的还不足以克服这种重力,如果没有善战和敢作敢为的精神作主宰,没有来自上级的巨大责任的压力,那么停顿就会变成常事,前进就会变成意外。

5.7 战争中有一方抱有新的积极目的,并且为此进行活动,而对方对此采取对策,那么双方之间就会出现紧张。

by 王小七

6. 人的弱点的限制,人们一方面在追求危险和制造危险,同时却又害怕危险。人本性上的怯懦和优柔寡断,是一种抑制因素,它是精神世界的重力,由害怕危险和害怕负责任引起的。

by Grace

02

感想

1.1 不管战争的性质多么暴烈,总还受到人的弱点的控制,人们一方面在追求危险和制造危险,另一方面又在害怕危险。

1.2 在缺乏巨大力量和伟大激情的地方,小聪明就当然容易发挥作用。

by Scalers

2.1 在战略上,预留预备队的想法要不得。无论是战争还是个人成长,若要持续前进,就必须全力以赴。战斗上预备队的作法,是灵活的保证胜利的手段。但是在战略上用最直接简单的方法打击敌人,是最节约时间和抢占先机的。所以,在战略上调动所有的主力兵力,在战斗中灵活应用,守正出奇。

2.2 在战争的烈火中,犹如成长中与坏习惯斗争的烈火。必须自我造血不断激励。否则就会陷入不断放弃,又重新捡起的怪圈。虽然上级的压力或者社会周遭的压力会偶尔给我们打打鸡血,但是一旦习惯停顿,放弃是常事,进步是例外。必须谨慎。

2.3 紧张的状态下,决战具有更大的效果。同样,足够重视和认真而不是吊儿郎当的情况下所做的事取得的成果,才更有意义。否则就只是大脑高潮而已。

by 王小七

3. 在战略范围内,几何要素的影响就更小了。在这里兵力配置的形式和国土的形状固然也有很大的影响,但几何要素不像在筑城术中那样起决定性作用,也远不像在战术中那样重要了。//很多制约因素,其实是自己对战略目标缺乏勇气、不愿意付出努力的借口而已,它的阻碍作用被我们人为夸大了。

by 梦梦

4.1 在时间这个维度上,与成长和行动进行类比:如果说以战斗为战争中的一个单位,那么每日的行动就相当于成长中的一个单位,在每日的行动中,不要最大限度的压榨自己,保留一定的精力值为意外情况做准备;但是从整个进步或者成长周期来看,应当全力以赴,不要再想着“留一手”了。更细致的说,比如,一天规定了A量的任务(规定值不要太多),如果完成了,那么在条件允许的情况下(各种资源还富足)可以多做一些事情为以后做准备。

4.2 一切运动状况总会受到人性的弱点的制约,如果外在的动力不足,而且我们总不能老依靠外在,这样事不稳定的,那么就要不断给自己加重。

by 倢菲

5.1 为什么我们要看《战争论》这样的经典书籍。一方面是作高度的战略思维的认知训练;一方面是培养自己系统看问题的力。从而不被世面上热闹的“学习方法”所影响。

5.2 政治目的哪怕很简单,都必须通过一个整体的大小活动的,长期的坚持做到。同理,成长亦如此,要想成为更美好的自己的,持续学习持续行动才是合理的方式。

5.3 战斗的目的是消灭敌人,阅读的目的是掌握,检验掌握的方式是输出。写文章,给别人分享,知识迁移的能力。发现从最近两周开始,读书的时候记性好了,自己写的笔记大部分能记住,还能把《刻意学习》和看的其他书联系来。算不算是开窍了。

5.4 成长路上惰性是我们的敌人。惰性并不是被动的躺在那里等着我们来攻击的,它也会反扑。通过几章,大概说说对抗惰性的方式:

首先,从设定目标上,一定要选择从一个简单的目标开始,从简单直接的战斗开始。此时的“武德”还没有形成,成长是很脆弱的,只能试着从一点一滴小的成长的成果上培养“武德”,培养自信。宜只选一件事先开始。

其次,从战略上,不以一次两次奋斗结果论成败。比如目标定100天早起,明天要早起,如果没起来,从战术上来看是全盘失败了,但是如果100天后,盘点下来成功起来60次,40次没起来,那么整个战争是胜利的。下次定目标的时候只要比这次成功次数多,就又胜利了。

最后,智慧固然重要,但是在还没有明显的持续行动成果之前,更多需要借助勇气,采取简单直接专注的目标和行动来对抗惰性才是最重要的。等培养成了一两件好习惯,不再担心惰性的反攻时,可以调用智慧,采用一些复杂的打法。

by 王小七

6.1 复杂的行动需要准备很长的时间,除非我们的敌人不动或者对我们的攻击不会破坏我们整体的准备工作时,我们才能赢得这样的准备时间,而且我们考虑复杂行动的价值的时候,也要把准备期内可能发生的危险考虑在内(投资上的风险管控),因为敌人在我们准备期间,发动简单攻击,就可能影响我们的整体部署(类比打断了龟派气功的蓄力,就只能从头开始),而且简单的攻击,准备花费时间少,灵活机动,随时都可能发生。所以除非我们强悍到不惧这种简单攻击,否则就只能根据这种简单攻击进行调整,用简单行动应对(可能是一种仓促),所以我们认为简单的和直接的行动的效果要比复杂的行动的效果更重要,尤其是面对勇敢果断行动敏捷的强大敌人时。

6.2 可以联系到我们自身与惰性的对抗,惰性是天生的,本能的,是简单的,随时随地都可以侵入大脑,对我们发动攻击。我们的应对要在战略上,也就是思想认知上认清楚这一点,然后战术上同样的简单迅速的应对,念头起来的时候就扼杀掉。直接拼刺刀。不要高估自己系统和长时期统筹的能力,想想自己完美的新年计划,也就停留在了计划。

by 袖手天下

7.1 优势是可以相互转化的,战争是一个动态的过程,双方都会为战胜做准备,但是实际上会有很多因素影响战争结果,我们需要做的是,增加自己的可能的优势,积累概率,使优势的可能性在自己能力范围内最高。但是战争还讲究天时地利人和,时机也很重要。如果敌人弱势,我们就是强势,很可能赢得战争。

7.2  在战争中要全力以赴,使用可以使用的一切兵力,越集中越好。这个很像是我们对于我们想要做成的事情投入的资源方面,如果我们投入我们能够投入的所有的资源,时间,精力以及其他我们可以控制的方面,那么,我们和我们将要做的这件事情之间的战争就会向我们倾斜,胜利的几率就会加大。

by Grace

往期读书笔记:

《战争论》读书笔记 (9) |  早起读书现学现卖

《战争论》读书笔记 (8) | 早起读书现学现卖

《战争论》读书笔记 (7) | 早起读书现学现卖

《战争论》读书笔记 (6) | 早起读书现学现卖

《战争论》读书笔记 (5) | 早起读书现学现卖

《战争论》读书笔记 (4) | 大老板也读《战争论》

《战争论》读书笔记 (3) | 在犹豫的时候坚持自己最初的看法

《战争论》读书笔记 (2) | 早起读书现学现卖

《战争论》读书笔记 (1) |  早起读书现学现卖

  1. 新书《刻意学习》热卖中

ScalersTalk成长持续论

    ★★★★★   

ScalersTalk成长会是由Scalers发起的社群生态体系,专注1000天以上的“N阶持续行动理论体系与能力构建”,以“从英语初阶到同声传译全栈解决方案”为特色,以“持续输入输出训练实践拓宽认知边界”为导向。

微信公众号  l  ScalersTalk成长持续论

新 浪 微 博   l  @Scalers

网         站   l   ScalersTalk.com

开 放 社 群   l  100 小时训练群 C456036104

畅 销 书 籍   《刻意学习》火热销售中

 ★★★★★ 

2018年成长会申请说明

《持续行动,为三年后的自己,扎心地做点事——ScalersTalk成长会2018年会员资格开放申请(2017.9)》(请点击)

与本文相关的文章