截至目前（2022年11月），我把ScalersTalk成长会（以下简称“S成长会”）的发展，分成三个阶段，形成三段发展曲线。

第一阶段：打基础、定基调（2014年-2016年）

这个阶段是最开始做社群的三年，有以下几个特点：

1、刚刚开始做社群，做了很多设计探索，也掉过不少坑，形成了社群的基本基调与社群的经验。

2、以英语、口译类特色为主，同时兼顾不同语种的小组，最多同时开设过涵盖十门语言的小组矩阵。

3、开始探索付费的社群小组，例如听力、口译、笔译、瘦下来等，并且取得了一定的成效。

这个阶段，我还没有出书，主要是在公众号上做日更，形成了大量的文字记录，为出书也打下了基础。

第二阶段：练内功、出成绩（2017年-2022年）

这个阶段跨越了5年的时间，主要有以下几个特点：

1、社群小组主题更加丰富化、专业化。语言类的专注到了英语上，但是深度有所增加，完成了“从英语初阶到同声传译”的框架搭建。非语言类的会涉猎不同的主题，大家的积极性发动了起来，社群更加好玩。

2、开启了“早起读书现学现卖”读书系列活动，截止目前一共做了 15 期，成效越来越好，可以说有了翻天覆地的变化，大家行动内功得到了扎实提升，每期数据稳步提升。这项活动，也成为了社群的特色活动，画出了第二条发展曲线。

3、出版了三本书《刻意学习》《持续行动》《学习的学问》，这三本书让很多人认识了我，这也为社群的发展注入了力量。这三本书的出版，也标志着“持续行动+刻意学习”的个人成长体系搭建完成。

4、线下活动强化了人与人的联络。三周年、五周年的年会，各个城市、大区的活动，图书的线下分享会等，大家通过线下活动见面，有了更深入的交流。同时，大区结构的引入，也给社群增加了更多的切面。我们的区长尽心尽责，做了很多有价值的工作。

第三阶段：新格局，新阶段（2023年-）

即将开始的2023年，我把其当成新格局、新阶段的开始。主要有以下几个方面：

1、宏观环境的影响，让我们更有条件专注在提升自己的能力与水平上。很多人都在说躺平，意思就是说，钱不好赚。既然钱不好赚，那就多学习，学习始终都是要克服那些难度，收获成长体验。现在钱虽然不好赚了，学习的苦却一样难吃。与更多的人做更多的事情，主动吃点学习的苦头，是一条工作主线。所以“大量读写，持续改变”就是2023年的主题。当我们能做到大量读写以后，我们会见证到显著的变化。

2、更加丰富的主题研习，会成为新阶段的社群新常态。这一条是我对自己提的要求。在2017年第二阶段开始的时候，我通过发起了读书活动，实现了自己从大量写到大量读的转变，连续组织了15期的读书活动，就是一个很好的答卷。在2023年，在原有活动的基础上，我会专注在更多特色主题的训练营的交付上，也会让我的表达再上新台阶。并且，我会把这些训练营的行动数据拉通，形成可追溯的信用网络，构建一个更加好玩有趣的社群生态。

3、用更高的标准要求自己做到更多的事情。如果我想把社群的发展带入一个新的阶段，那我首先要做的就是，自己的发展也要进入新的阶段。只有先卷了自己，才能让社群卷起来。所以，在新的阶段，不管从工作、事业、家庭各个方面，都应该主动迎接新的挑战、面对新的未来、拥抱新的体验。其实一个社群的上限，还是群主的上限，我在不断拔高自己的上限，给社群腾出更大的发展空间。

社群的发展就像人的发展一样，S成长会自2014年以来，也走过了8年多的历程，而我自己也在不断成长与变化。相信持续关注“持续力”的你，也看到了我自己的一路走来。

最近我们正在进行“复盘思维”训练营，复盘可以让我们更好地意识到自己所处的阶段，更明晰地做好决策，更果断地采取行动。尤其是在这个时间节点上，更适合我们做复盘、梳理与规划。

以上就是一个简单梳理，也是明年及未来几年的整体工作目标。欢迎大家在2023年，与我们一道展望未来，携手同行。我们就是这样一路走来的，我们也将继续持续行动、刻意学习，走向新的征程。

大量读写，持续改变——S成长会2023报名启动

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