搞事情，就是做出符合公司战略的业绩，助力公司的发展。
如果你不在公司，在其他公共机构，那你看看你的机构负责人给本机构的战略，你搞的事情要与这个保持一致。
假如按照这个思路收敛，层层归集，你会发现，学会领会中央的精神，是终极的搞事情的方向。
至于什么才叫保持一致，什么是短期的一致和长期的一致，这个其实没有绝对正确的标准。
而也正因为没有绝对的标准，所以单纯地搞事情，不一定会有最优的解决办法。
搞关系不是传统意义上的贬义词，而是在一件事情上，通过构建良好的人际关系，来让搞事情，更顺畅，更高效。
职场是人与人组成的，人与人通过建立联系，形成不同类型的关系，从而加速或者延迟事情的进展。
一是，搞关系的目的是为了搞事情，不要为了搞关系而搞关系。
职场上的关系，是在这个职场语境下构建的关系。这个关系要穿透职场，渗透到生活中，是一件难度极大的事情。
所以原则上，我们要知道，搞好关系的动机，仍然是要把事情搞好。如果光搞关系，却没有事情的搭配，那这个关系，很容易翻车。
有很多关系，离开了职场，就像离开了机房的鞋套，只能堆在垃圾箱里。而假如真有那些能穿透职场的关系，那一定要好好珍惜。
二是，不要以贬低自己的方式去搞关系，企图这样能搞好关系。
很多人会陷入一种陷阱里，认为，如果我拒绝了别人，我可能会破坏我和对方的关系。而有了这样的理念，会造成自身陷入很大的困境，最终影响自己搞好事情。
职场有时候是很势利的，如果有人发现你很弱，你会受到更多的欺负；如果觉得你很强，你会得到更多的机会。
在职场，能真正了解你的人，并没有那么多，大家都会释放一些烟幕弹，来营造自己的“人设”形象。
所以你根本不用担心，你的拒绝会带来对别人的“得罪”。尽管结果可能的确会是“得罪”一些人，但是职场更关键的是，你要找到自己做事的原则。
这些搞事情的原则，会反向决定你在搞关系的时候，如何表现。当然，不管你定什么样的原则，你的原则都会得罪一些人。哪怕你的原则是不要得罪人，这条原则也一定会让你得罪人的。
如果你想明白了这一条，你需要关心的是，你如何在搞关系中，找到自己的基准点。即，你是什么样的人，用什么样的方法来做什么样的事情，以期达到什么样的搞事情的目标。
有一些单纯的人认为，我只要干好我手头的事情就好了，人际关系我一概不想管。这想。
这样想完全没有问题，但是假如职场这是一个游戏的话，那么你相当于只开了一半的地图。
假如哪天职场要剪掉一半地图的话，你很有可能就被剪下来了。
这就是传说中的中年危机。中年危机的本质是事业危机，而搞事业，既要搞事情，也要搞关系。
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